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L'homme derrière les pensées | Neculai Fantanaru
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L'homme derrière les pensées
On February 24, 2013, in Leadership N6-Celsius, by Neculai Fantanaru

Enlevez la coquille fragile de votre individualité, de sorte que votre niveau de connaissance peut obtenir une nouvelle forme.

J'étais artisanat avec ardeur passionnée d'un véritable chef-d'œuvre - une étude de l'âme humaine, une combinaison difficile entre éclatement durabilité et la facilité d'éléments constitutifs de l'être humain, une errance sombre dans les profondeurs de l'océan J'ai aussi librement appartenait.

Persévérant, je me promenais sur de nombreux sentiers, magnétisés par cette force unique et magnifique que l'âme humaine peut exercer.

J'étais aigri par des centaines d'opposés qui interféraient un avec l'autre, comme des électrons traversant une partie du circuit. Et, préoccupé par les objections qui pourraient être exprimés dans une variété de façons, j'ai finalement obtenu dans un couloir sombre, d'où vous venez jusqu'à la moitié, vous arrêtez de morts sur les pistes et vous êtes mis en difficulté. La matière noire. Immobilité psychologique. Le créateur de rien. Vacuité.

J'étais dans la même situation que Rashid, le calife de Bagdad qui, sous réserve de transformation écrasante, ont fouillé le mot rédempteur "Mutador". Je suis devenu la cible de mes propres incriminations, j'ai perdu le sens de la relativité des valeurs, je me considérais comme battus, jusqu'à ce que, derrière un mur effondré, a jailli la lumière chatoyante.

Et, avec elle, vint la source d'inspiration - le moteur qui m'a aidé à donner libre cours à des ressorts derrière mes pensées, de créer lentement, ce qui peut être appelé «transmutation» - une façon particulière de mettre en place la matière humaine, compression ou expansion de la conscience à des expériences plus larges et les significations profondes de la vie. Mon niveau de connaissance a pris une nouvelle forme.

Un circuit ouvert ou fermé?

Je ne voulais pas d'obtenir des résultats dévastateurs, je ne cherchait à convertir l'énergie en matière. Je exagérée à toute dépravation des penchants humains, tous les États qui enflamme ou, au contraire, lui fait descendre. J'ai dû faire une distinction claire entre les deux types de commutateurs: puissance - effondrement, de l'énergie - la passivité.

Je faisais mon chemin, avec quelques difficultés, plus dans un monde imaginaire entre présent et futur, ce qui pourrait s'écrouler dans une unité de temps - un espace invraisemblable, où l'attraction inhabituelle s'est produite entre électrifiée et particules neutres, entre plutôt positifs et surtout sentiments négatifs. J'étais à mettre en action le circuit de commutation analogique, qui était essentiellement un "switch" exploité qui activerait l'ensemble.

En réalité, cette étude de l'âme humaine, construit incomplet et incertain dans son esprit, conditionnée par une imagination qui ne nie pas la raison, mais utilisé pour son propre renforcement, a progressé sur deux niveaux.

La première, scientifique et philosophique en même temps, prédisposés à une sorte de censure des sentiments et des pensées. Le second portait un aspect métaphysique et mystique, conduisant à la recherche d'un symbolisme profond, mais il était souvent caché et difficile à révéler ou, au contraire, a été décoré avec toutes sortes de combinaisons artificielles, dominés par moments absurde.

Le véritable alchimiste est bien plus qu'un savant capable de transformer véritablement éléments. Tout d'abord, il est un philosophe mène ses recherches vers un objectif plus subtile: une connaissance approfondie de soi et du monde qui l'entoure.

Est-ce que je découvre la forme primitive de l'alchimie? Ou ai-je commencé à pratiquer l'alchimie?

Leadership: Quelle est la particularité immédiate des pulsions qui mènent à la création de votre travail?

Votre niveau de connaissance peut prendre une nouvelle forme? Vous sentez-vous vous êtes perdu dans les profondeurs de l'océan tout en menant des recherches pour un objectif plus subtile? Vous sentez-vous devenez la cible de vos propres incriminations? Ne vous perdez le sens de la relativité des valeurs? Êtes-vous en mesure de donner libre cours à des ressorts derrière vos pensées?

Une citation du philosophe chinois Lao Tzu commence comme ceci: «Un leader est à son meilleur quand les gens savent à peine qu'il existe, quand son travail est terminé."

Ainsi, il devient facile de comprendre pourquoi le chef de file est tellement apprécié, pourquoi il met tant d'espoirs sur sa force à la taille de son art, parfois considéré comme un monde de tendances et d'interprétation, une variété de pratiques bien définis et structurés.

Poussé par un intérêt particulier dans un domaine spécifique de la connaissance », le chef-alchimiste" - le prototype le plus pur, le plus abouti et le plus puissant de leader, mais aussi le type le moins commun - démontre une vocation unique de compléter un statut de «travail» en vertu le signe de la perfection par les effets qu'elle produit et se propage. La concurrence du point de vue de sa construction, du message qu'elle véhicule dans diverses façons, avec tous les autres types de leaders.

Ce travail peut être considéré comme un super-ordinateur qui enregistre tout sur la vie et le développement personnel du dirigeant. Comme il progresse, il remplit son plus grand devoir: différencier de son travail, révélant son caractère et sa promotion.

Immédiatement, un tel travail cultive l'idée d'auto-perfection, puis de perfectionner d'autres personnes - à travers une conversion d'énergie en temps-action, ou par la formule unique de transformer les coordonnées qui permettent de changer leur système de référence. Mais la plupart des dirigeants se coincer, d'être mis en grande difficulté par le «rien» créatif.

Avez-vous terminé vos idées, vous pouvez incarner votre science dans une œuvre qui met en valeur votre personnalité? Êtes-vous guider par une rafale positive et constructive?

Avez-vous essayer de fabriquer un «leadership d'or", sans le fil d'Ariane?

Que pouvez-vous différencier si ce n'est pas grâce à votre travail? Pas étonnant que John Maxwell a dit: «Le leadership signifie être prêt à se démarquer dans la foule."

Et cette foule est composée d'autres dirigeants, toujours plus nombreux, toujours plus de «intrus dans un espace très étroit de la pensée" - perchées dans des positions imméritée, qui en tant que premiers produits sont vendus en petites quantités jusqu'à ce qu'ils dévaluent complètement et personne n'en veut plus.

Un horizon de la pensée versé dans la matrice d'un nouvel horizon de la pensée, la certitude d'une victoire facile répréhensible, un succès à court terme et sans intérêt, qui atteint tôt ou tard, dans une impasse.

Êtes-vous un leader de «seconde main»?

Êtes-vous un leader de «seconde main»? Êtes-vous un pseudo-alchimiste essayant de produire le leadership d'or sans fil d'Ariane? Pensez-vous continuer à avancer dans un couloir sombre? Êtes-vous limité par le "rien créatif»? Avez-vous exagérez un de vos inclinations?

Seule une analyse en profondeur du contenu de votre travail mettra l'accent sur cela. Mais avez-vous une réalisation qui peut s'élever au statut de «travail»? Ou voulez-vous vous limiter à n'être qu'un consommateur qui, comme les plantes parasites, sucer leur nourriture, prendre à partir des œuvres des autres? N'avez-vous perdu votre sens de la relativité des valeurs?

Une étude sur votre propre philosophie, une étude sur votre propre être vu de l'extérieur et l'intérieur, confirmera vos croyances, va montrer le niveau que vous êtes: débutant, intermédiaire ou expert.

Êtes-vous un perdant? Où peut-on le brillant, jet de lumière d'économie d'? Pouvez-vous attribuer votre niveau de connaissance, une nouvelle forme fonctionnelle?

L'homme derrière les pensées vous est conditionnée par votre propre individualité de demander et d'obtenir l'épanouissement personnel et professionnel à travers une révélation intérieure, incarnée dans un travail personnel: le leadership. Avait raison celui qui a dit: «dans le monde réel, les questions trop souvent l'homme qui dit quelque chose, mais les mots eux-mêmes."

Cependant, on oublie que le leadership, en vertu des valeurs et des normes qui sont reconnues comme spécifique, reste souvent loin de vrais alchimistes, comme une épave située dans les eaux d'un vaste océan.

Combien de personnes ont accès à votre leadership? Pourrait-il être mieux comprise à cause des lumières que vous lancez sur elle?

Que faites-vous pour votre leadership pour être accessible à tous, pour se rendre à tous? Vous devez faire quelque chose pour que tout le monde apprécie votre travail !

Enlevez la coquille fragile de votre individualité, de sorte que votre niveau de connaissance peut obtenir une nouvelle forme.

 


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