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Le deuxième noir de la temps qui passe | Neculai Fantanaru
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Le deuxième noir de la temps qui passe
On June 24, 2013, in Leadership Fusion, by Neculai Fantanaru

Modérez votre besoin d'acquérir le plus de connaissances, afin de vous éviter ce conflit avec vous-même qui peut vous emmener sur le bord d'une triste fin.

Je pensais à un retour à une époque je ne ai jamais connu, mais je ai toujours imaginé que ce serait grande, incendiaire, rempli d'inspiration. Dans une certaine mesure, en raison de la nécessité d'acquérir les apprentissages les plus utiles et les plus élevés de connaissances, parce que je vraiment me devais de surmonter mes complexes et les faiblesses. Mais la clé de changement pourrait réinitialiser seulement après une courte suspension de la présente, pratiquement contribuer à la reconstruction d'un pont au-dessus réalité.

Accompagné par la conviction électrisante qui l'éclat d'inspiration emprisonné à l'intérieur de moi pourrait allumer le feu plus puissant, je ai commencé à croire de plus en plus dans ma logique et le raisonnement. Mais ils ont été non cristallisé, dans un système qui a exposé la réalité et pourrait être utilisé pour l'acquisition, l'approfondissement et la révision de la connaissance que je avais besoin pour mon devenir.

Et ce feu puissant ne avait qu'un seul objectif: percer dans le cœur de la question afin d'en extraire, par une intervention chirurgicale douloureuse, la substantifique moelle, la couleur d'une nouvelle version de la réalité, de sorte que la fenêtre de temps pourrait être ouvert.

Une incursion dans un étrange et déroutant imaginaire, structuré selon ses propres lois de fonctionnement, cela me sortir de la routine que je avais utilisé pour, éveillant le désir de traverser ce segment temporaire d'insatisfaction envers mes propres résultats insatisfaisants. Au total, il réintègre la couleur vive de temps dans une forme unique, sur une surface de référence unique.

Quand le feu est hors de contrôle

Au lieu de déverrouillage de la porte du temps, je suis devenu son prisonnier. Je sentais que je suis enfermé dans une boucle temporaire, étouffé par un tas de questions difficiles, les paradoxes, les ambiguïtés et les écarts entre les sens et la direction. Malentendus de causes et d'effets. Distanciation vieilles tendances, de celles existantes qui distinguent tant les deux régions de la zone transfrontalière concernée. Cette rose un injustifiée craignent similaire à la question "qui pourrait me sauver?"

Je vivais avec les résultats d'une expérience d'accélération de l'insolite. Qui, au lieu de révolutionner rapidement la façon dont je ai vu le monde, elle a réduit l'énergie d'activation d'une réaction d'orientation. Qui plus est, il a endommagé ma possibilité de comprendre d'une manière positive, les mystères du monde entre les fils d'une représentation viable.

Voir les choses de ce point de vue, celui d'un homme qui sait qu'il a échoué dans la tentative de ressusciter une pensée avancée et de mener à bien une idée étrange, je peux dire que le feu est sorti de contrôle et brûlé une grande partie de l'Ego tendu de désir et d'espoir.
En un seul instant je ai tout compris. Je ai appris que je ne peux pas se accrocher à des illusions claires, comme ils seraient radeaux, communes chez les hommes et les scientifiques sages. Mais je dois me éviter leur aide.

Leadership: Avez-vous oublié les deux gouttes de la cuillère?

Avez-vous vraiment devez vous-même pour surmonter vos complexes et les faiblesses? Peut la touche pour changer être réinitialisé uniquement après une courte suspension de la présente? Au lieu de déverrouillage de la porte de temps, avez-vous devenu son prisonnier? Vivez-vous avec les résultats d'une expérience d'accélération de l'insolite?

Ne importe qui peut se transformer en un bloc d'énergie humaine concentrée, un super-héros de l'expérience, qui se brise facilement les préjugés étroits et les mécanismes de pensée qui ne ont pas la vérité et l'authenticité base solide. Mais un homme exceptionnel, un chef de file, qui sait comment gérer sa propre identité d'une manière complète, est celui qui admet combien il doit à lui-même, à sa pensée, de la sagesse et de l'ingéniosité - dont il doit tenir compte.

Et pour pénétrer le cœur de la matière afin de l'extraire, laissant derrière lui une nouvelle version de la réalité en ouvrant la fenêtre de temps, appelant ainsi une connaissance totale, inaccessible aux esprits ordinaires, signifie parfois de vous disqualifier en face de l'ordinaire et familière. Pour quitter le champ de la connaissance qui a été acceptée par la plupart, de se éloigner de la norme encadrée dans le segment clé de la vie.

Paulo Coelho métaphoriquement et précisément exprimé cette vérité: «Regardez toutes les merveilles du monde, mais ne jamais oublier les deux gouttes de la cuillère."

Leadership: Vous imprécise devant la porte de votre adversaire?

Pour comprendre la dépendance entre le développement de la vie sociale et la culture professionnelle, je ne hésite pas à mettre en garde, et même à reprocher quelqu'un avec une vision beaucoup trop riche sur la relation art-conditionné. Ce genre d'un homme marche sur la ligne la plus avancée, qui se trouve être le plus mince, auto-réduire lui-même pour le prototype d'un homme moderne, du découvreur, d'un scientifique qui peuvent aller à l'encontre stoïquement des inconvénients émotionnels.

L'essence de sa vie peut se perdre dans l'essence du temps, pour satisfaire son noble désir de connaître, à percer les secrets des choses, dans le centre des grandes conquêtes dans les coulisses de la science. Pendant tout ce temps de chercher les vérités inconnues, sa force spirituelle et émotionnelle peut progressivement se estomper. Une couronne de lauriers qui flétrit presque jamais et laisse des marques profondes de son être, d'autant plus que la connaissance d'accepter qui vous êtes est couvert par la connaissance de vivre en harmonie avec une réalité auto-imposé.

Chaque fois que vous essayez d'échapper à la routine, vous êtes habitué, dans la tentative de développer votre potentiel de leadership, vous vous trouvez en face de la porte de l'adversaire: logique et la raison. Après avoir superbement réussi tous les adversaires, vous voulez ouvrir le score. Votre raison d'être et votre propre identité changer soudainement. Et tout ce que vous faites gravite autour de votre nouveau moment de marquer. Mais ils peuvent être en contradiction avec la raison de tout le monde. Vous êtes heureux, mais en même temps, quelqu'un perd - votre Ego.

En conséquence, le feu est hors de contrôle. Vous entrez dans cette boucle temporaire; vous étouffé par un tas de questions difficiles, les paradoxes, les ambiguïtés et les écarts entre les sens et la direction. Malentendus de causes et d'effets. Ce chiffre monte une peur injustifiée similaire à la question "qui pourrait me sauver?", Ce qui réduit votre énergie d'activation et la réaction d'orientation.

Et le leadership, ainsi, limite sa qualité, parce que vous ne pouvez pas détacher de cette partie de vous-même que les commandes de vous jeter dans une bataille sans fin. Un combat dans lequel la connaissance peut toujours vous faire Knockout, parce que vous ne serez jamais comprendre pleinement.

Modérez votre besoin d'acquérir le plus de connaissances, afin de vous éviter ce conflit avec vous-même qui peut vous emmener sur le bord d'une triste fin.

Le deuxième noir de la temps qui passe met en avant ce moment dans la vie de quelqu'un qui veut devenir un leader exceptionnel, qui détermine lui de trouver des réponses à absolument toutes les inconnues dans l'évolution de son et «autres, disséquer le passé le plus, et le présent et l'avenir le moins. Cela signifie un affrontement inutile et inefficace, qui peut lui laisser un goût amer.

Bien sûr, en jetant un regard dans le passé signifie se souvenir des erreurs importantes et ne pas les répéter. Mais cela ne signifie pas pour disséquer le passé à travers et à travers.

 


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