क्या आप जानते हैं कि लोगों से कैसे संपर्क करें?

On February 01, 2009, in Top Leadership, by Neculai Fantanaru

अपने नेतृत्व क्षमता को ऑक्सीजन करें, संयुग्मन के बीच सही संयोग का लाभ उठाकर जिसमें आप स्वयं और गुणों को सराहना करना चाहते हैं।

युद्ध में जाने से पहले, एक महान जनरल ने अपने योद्धाओं से कहा "हम मृत्यु तक लड़ेंगे।"लेकिन युद्ध से ठीक पहले, सामान्य ने देखा कि उनकी सेना दूसरे से छोटी है और इसलिए, इसलिए खुले मैदान में युद्ध जीतने की संभावना कम है। फिर, जनरल ने फिर से अपने योद्धाओं को कहा:"आज हम एक तरफ कदम उठाएंगे।"

आज लाइव, कल लड़ो। एक नेता को एक स्पष्ट दृष्टि की आवश्यकता होती है ताकि वह कार्रवाई करने से पहले लंबे समय तक जोखिम को रोक सके। किसी भी जोखिम की स्थिति से बचने के लिए उन्हें सही दिशा में लोगों का नेतृत्व करना होगा और हमेशा एक फायदेमंद स्थिति में होना चाहिए। केवल अगर वास्तव में जीतने की संभावना है, तो नेता वह दिशा में एक कदम आगे बढ़ाएगा जो वह चाहता है।

तत्काल परिणामों पर ध्यान केंद्रित करने की आदत कुछ नेताओं को बाद में लागू होने वाले जोखिमों का आकलन किए बिना जल्दी से कार्य करने के लिए निर्धारित करती है, जोखिम जो कभी-कभी लोगों के जीवन को भी खतरे में डाल सकते हैं। इस तरह के नेता केवल अपने स्वार्थी लक्ष्यों का पालन कर रहे हैं, वे अन्य लोगों की जरूरतों, उनकी राय, उनकी जरूरतों और यहां तक ​​कि उनकी नियति की परवाह नहीं करते हैं। उनके लिए कुछ भी मायने नहीं रखता है, उनकी रुचि को छोड़कर, अपने स्वयं के व्यक्ति, और यह सब कुछ है।

नेतृत्व: क्या आप अपने गुणों को "स्थायित्व" स्तर पर उठाते हैं, हमेशा एक सोच का अभ्यास करते हैं जो खुद को देखता है और न्याय करता है?

जिन गुणों को हमें हानिकारक दोषों को खत्म करने की आवश्यकता है, जो नेतृत्व की स्थिति को सुधारने में योगदान देता है, उचित रूप से चल रहे घटनाओं के प्रकार के आधार पर एक नए मार्ग तैयार करने के लिए उन मांगों के साथ एक नए मार्ग तैयार करने की मांग करता है, जिससे उनके साथ प्रभाव के माध्यम से व्यक्तिगत परिवर्तन होता है। ये गुण हैं: समझदारी, गरिमा, दूरदर्शिता, निर्णय लेने और जिम्मेदारी मानने में सोच।

अप्रत्याशित के लिए खुद को प्रशिक्षित करने के लिए, मनोवैज्ञानिक और नैतिक रूप से अपने आप को मजबूत करने के लिए, उच्च कार्य के संबंध में, उच्च कार्य के संबंध में किसी प्रकार की सुगंध, दृढ़ता, मजबूती और तनाव की भावना के रूप में इस प्रभाव को महसूस किया जा सकता है। दूसरा स्तर।

नेतृत्व आत्म-परिवर्तन प्रक्रिया में होता है, जब आपको अन्य गुणों के कार्यान्वयन को फैलाना और प्रोत्साहित करना होता है, जैसे कि बहादुरी, समझदारी, मूल्य और बहुमूल्यता, कभी-कभी एक अनुकूली और आकर्षक सोच से अधिक व्यायाम करना, हर बार के पाठ्यक्रम का निर्माण करने में सक्षम होता है मौजूदा स्थिति के लिए उपयुक्त कार्रवाई, आपके लिए नेता के रूप में आपके द्वारा किए गए सब कुछ को सही ठहराने के लिए मजबूर नहीं किया जाना चाहिए।

स्थायित्वप्रमुख घटनाओं की घटना और उनकी दिशा द्वारा निर्धारित जोखिमों के नियंत्रण की डिग्री के बीच संबंधों को लगातार स्थापित करने की नेता की प्रवृत्ति होती है। एक नेता को अनुकूलता और अवसरवाद के बीच समझौता स्वीकार करने के लिए अपने निपटारे में आत्मा की उपस्थिति को मापकर घटनाओं के बीच में अपनी स्थिति को परिभाषित करना पड़ता है।

आज, हमें अब और नहीं बताता है कि "आत्म-चेरीबिशिंग और आत्म-न्याय सोच" क्या है, जो नैतिक पतन के प्रयोग से पहले किसी के अपने अनन्तरित मूल्य का प्रतिनिधित्व करता है, जो मौलिक क्षमताओं - उत्तरजीविता और माध्यमिक क्षमताओं द्वारा समन्वित कई प्रक्रियाओं की संभावना को स्वीकार करता है - अपने आप पर प्रतिबिंब और हमारे आंतरिक संतुलन का समायोजन।

ये क्षमताओं को बोलने के लिए, एक मूल्यवान व्यक्तिगत पृष्ठभूमि, हमारे लिए एक विशेष महत्व है, जो अभिव्यक्ति की योजना में हस्तांतरणीय है। इसलिए, आत्म-प्रशंसा के मार्ग पर स्पष्ट और केंद्रित रहने की क्षमता सबसे उपयुक्त की ताकत है।

नेतृत्व: क्या आपकी विशिष्टता "अस्थायी त्याग" ऑपरेशन आयोजित करने में आपकी पृष्ठभूमि छवि का उपयोग करने के अनुभव को लेने और विस्तार करके बढ़ती है?

जैसे ही हर्पी कमजोर प्रतिरक्षा के कारण प्रकट होता है, इसलिए आपकी नेतृत्व की गुणवत्ता में कमी आपकी पूरी क्षमता के कमजोर "ऑक्सीजन" के कारण होती है, जो दुनिया के बाकी हिस्सों को उन गुणों से अलग करती है जिसे आप टायोर की सीमा पर अपनाते हैं "जोखिम" नामक कारक के साथ समझौता।

क्या आप पूरी तरह से अपने नेतृत्व क्षमता को उन मूल्यों का सम्मान करते हैं जो आपको असाधारण बनाते हैं और साथ ही, एक ही समय में अन्य लोगों में अच्छी तरह से उत्कीर्ण होते हैं?

क्या आप अपनी दृष्टि को अपनी आत्मा में कार्य करने के लिए इस तरह से व्यक्त कर सकते हैं? आप लोगों के साथ कैसे बातचीत करते हैं? आपकी प्रगति की कीमत क्या है? क्या लोग वास्तव में इस कीमत का भुगतान करने को तैयार हैं? क्या आप अपनी उच्च उम्मीदों को नियंत्रित कर रहे हैं? क्या आपका नेतृत्व कम जोखिम वाला अवसर है, लेकिन लोगों के लिए उच्च लाभकारी अवसरों के साथ? आपके फैसले लोगों की अपेक्षाओं को पूरा करते हैं, या मानव प्रकृति के खिलाफ हैं?

एक ऐसी स्थिति के प्रबंधन में अपनी निपुणता साबित करने के बाद पृष्ठभूमि छवि को देखा जाना बाकी है जहां आप अटक गए थे।

अस्थायी त्याग उस स्थिति की गलत व्याख्याओं के संयोजन का प्रभाव हो सकता है जो कार्य करने के लिए सही समय रद्द करता है। या यह विफलता और घटनाओं को हल करने में असमर्थता की मान्यता के बीच के लिंक को बुझाने का एक सुखद रूप हो सकता है।

विफलता की ओर अग्रणी लोगों को वीरता का कार्य नहीं है; यह जिम्मेदारी की कमी है। एक अच्छा नेता एक बड़ा निर्णय लेने से पहले कई रणनीतियों का निर्माण करता है, खासकर जब करियर और उसके कर्मचारियों के जीवन खतरे में हैं। कई बार उन्होंने अपने कर्मचारियों से भी सलाह की कि यह कार्य करने के लिए बेहतर तरीके से कैसे बेहतर है।

लोगों को हमेशा उन लोगों को पुरस्कृत करने का इरादा होता है जो उन्हें उनकी इच्छाओं से मेल खाते हुए दिशा में ले जाते हैं। यह किसी के पीछे एक बड़ा अंतर है क्योंकि आप किसी भी दायित्व के बिना चाहते हैं और क्योंकि आपके पास कोई विकल्प नहीं है। असीमित इच्छा और सामान्य अच्छे के लिए काम करने की सच्ची इच्छा यह प्रतिभाशाली नेताओं की विशेषता है। वे सुनिश्चित किए बिना एक निश्चित कार्रवाई में शामिल नहीं होते हैं कि कोई बड़ा जोखिम नहीं है और हर किसी के पास जीतने के लिए कुछ है।

पेशेवर जीवन में लोग सब कुछ हैं। इसलिए, उन लोगों के सामने जिम्मेदार और ईमानदार होना बेहद जरूरी है जो आपके लिए काम करते हैं और आपको उनके साथ अपने रिश्तों में अधिक लचीलापन साबित करना होगा। केवल इस तरह से आप अपनी प्रशंसा, समर्थन, विश्वास और सम्मान जीत सकते हैं, यह सम्मान करते हैं कि यह भक्ति और समर्थन पर बनाया गया है।

जिस तरह से आप घटनाओं के दौरान शामिल होते हैं, यह निर्धारित करता है कि आप अपने चरित्र का परीक्षण करने वाली सीमाओं को पार करने के मामले में आपके द्वारा लाए गए अपराध के आरोपों का जवाब कैसे देते हैं।

क्या आप जानते हैं कि जब आप अपने मिशन को छोड़ने वाले हैं तो लोगों के करीब कैसे पहुंचे?

अस्थायी त्याग एक अनुभवजन्य दृष्टिकोण के आधार पर तर्कसंगतता का एक अभिव्यक्ति है जो तथ्यों और घटनाओं के उत्तराधिकार की धारणा द्वारा निर्धारित कारणों की जटिलता और गहराई के माध्यम से निर्धारित वास्तविकता और गहराई से निर्धारित प्रतिबंधों से अधिक है। यह एक प्रारंभिक बिंदु के रूप में है जो अप्रत्याशित घटनाओं के सामने दूसरों की कमजोरियों के बारे में आत्म-जागरूकता और जागरूकता के बीच पारस्परिकता की गारंटी के एक छोटे ढांचे का पालन करता है।