लीडरशिप कैसे वितरित की जाती है

On December 13, 2008, in Skills and Abilities, by Neculai Fantanaru

नेतृत्व पहले एक आंतरिक मामला जीतने के लिए है, तो यह एक बाहरी मामला दूर होने के लिए है।

प्रसिद्ध पुस्तक "इन आइडिया टू मनी" में, लेखक नेपोलियन हिल एक खनिक की कहानी बताती है जिसने कड़ी मेहनत के महीनों के बाद संभावना को छोड़ दिया, जब वह सोने की नसों के केवल एक मीटर तक पहुंच गया था। भले ही किसी और ने सोने की खोज की थी, आदमी ने जीवन सबक सीखा। और उसने तब से छोड़ दिया नहीं है। उन्होंने अपने जीवन के बाकी हिस्सों के लिए सबक लागू किया, अंततः सफलता प्राप्त कर रहा था।

मैं आश्वस्त हूं कि नेतृत्व पहले और सबसे पहले एक आंतरिक मामला जीतने के लिए एक आंतरिक मामला पर विजय प्राप्त की जानी चाहिए, जो मनुष्य के लिए सुलभ व्यक्ति के लिए सुलभ है, जो अपने स्वयं के दृढ़ संकल्पों के प्रकाश में और अपने मूल्यों की भावना में, खुद पर काबू पाने में सफल रहा। इसलिए, केवल आत्म-ज्ञान और व्यक्तिगत विकास की एक कठिन प्रक्रिया के माध्यम से आप दूसरों के लाभ के लिए अपने स्वयं के सीमाओं को पार करने में सक्षम होंगे, और इस प्रकार उच्च स्तर की आध्यात्मिकता तक पहुंच प्राप्त करेंगे।

उस से भी अधिक। नेतृत्व का विज्ञान नए विचारों के आवेदन के माध्यम से चमक सकता है, प्रत्येक के अहंकार पर केंद्रित विकास के मॉडल में गहराई से रूट किया गया है, सत्य और झूठ के बीच अंतर करने में कठिनाई में "उलझन में"। आपके नेतृत्व की गुणवत्ता और स्वास्थ्य मुख्य रूप से आपके अस्तित्व की संरचना और गुणवत्ता पर निर्भर करती है।

यदि नेतृत्व का विज्ञान उद्देश्य और भावनाओं के संयोजन के आधार पर स्पष्ट प्रगति का उत्पादन नहीं करता है, तो लोगों पर अधिक प्रभाव वाले कई अन्य मूल्यों पर: जैसे सद्भाव, शुद्धता, ईमानदारी, सहानुभूति, सामान्य ज्ञान, जीवन का प्यार , टीम की भावना, या नैतिक सिद्धांतों और सत्य, एकजुटता, सहयोग, मानवाधिकारों के प्रति सम्मान जैसे गुणों के आधार पर, तो नेता आवश्यकताओं के स्तर तक बढ़ने में सक्षम नहीं होंगे और उन लोगों और परिस्थितियों को उनके अधीन करने की मांग नहीं करेगा।

नेतृत्व: क्या आपका विकास एक संवर्धन में अनुवाद करता है जो किसी की अपनी सीमाओं पर काबू पाने के प्रभाव के करीब है, या एक आत्म-खोज को स्वीकार करने से डरता है कि यह जीवन के अनुभवों के मामले में "उत्कृष्ट" है?

आपके द्वारा बनाई गई मान प्रणाली आपके नेतृत्व को एक विशेष आभा देती है। लोगों को आत्म-समझने की तलाश में और उनमें से प्रत्येक के साथ एक अच्छा संबंध रखने के लिए लोगों को समझाओ। याद रखें कि आप लोगों से जो प्राप्त करते हैं उस पर निर्भर करता है कि आपने उनमें कितना निवेश किया है। और याद रखें कि जब चीजें समान रहती हैं तो नेतृत्व लागू नहीं होता है, लेकिन केवल तभी जब आप अपने आस-पास के अन्य लोगों को अपना सर्वश्रेष्ठ देने में प्रभावी हो जाते हैं। क्या लोग आपके लिए अपनी खोज में आपके साथ हैं?

आपके व्यक्तित्व के माध्यम से, जो सीधे आपके अहंकार से संबंधित है, आपके अस्तित्व, अभिनय और सोचने का तरीका, आपको अन्य लोगों को मनाने की ज़रूरत है जिन्हें आप परिवर्तन शुरू कर सकते हैं और अपने स्वयं के विकास को सुविधाजनक बना सकते हैं। और इसके लिए आपको अपने प्रबंधन विज्ञान को समायोजित करना होगा ताकि आपके उच्चतम मानों को बढ़ावा देने की प्रक्रिया को सुविधाजनक बनाया जा सके। इसे प्राप्त करना एक कला है कि, यदि आप इसे मास्टर करते हैं, यदि आप इसे नियंत्रित करते हैं और इसे अपने लाभ के लिए काम करते हैं, तो कोई संदेह नहीं है कि उत्कृष्टता का आपका मार्ग आसान होगा, और साथ ही प्रगति से भरा होगा।

क्या आपको मामले की परिस्थितियों से संबंधित कठिनाई है? क्या आपके द्वारा बनाई गई मूल्य प्रणाली आपके नेतृत्व को एक विशेष आभा देती है? क्या आपको लगता है कि आप व्यर्थ में रह रहे हैं, या आपने अपने पूरे जीवन को लोगों की सेवा में रखा है? क्या आप अधिक स्वतंत्र होते हैं?

नेतृत्व: क्या आप "पावर" कारक को ध्यान में रखते हुए एक दृष्टि के निर्देशांक में अपनी नियति के मॉडल का प्रतिनिधित्व कर सकते हैं, ताकि अंतिम परिणाम सत्यापित किया जा सके, मान्य और अपने कमजोर स्व के खिलाफ लड़ाई के माध्यम से लागू किया जा सके?

नेतृत्व खेल में आता है जब लोग आपके द्वारा अनुसरण करते हैं कि आप क्या करते हैं, जो आप प्रतिनिधित्व करते हैं, जिस तरह से आप उनके साथ गूंजते हैं, सबसे सरल और सबसे व्यावहारिक दृष्टिकोण के माध्यम से, बहुत ही केंद्रित और जिम्मेदार। मौलिक, बस और उचित मानदंड जिसके द्वारा लोग आपकी "कला" का विश्लेषण करते हैं, आपकी अपनी आंतरिक दुनिया, आपकी शक्तियों की, या इसके विपरीत, आपकी कमजोरियों का संकेत भी है।

लोगों के साथ सामंजस्यपूर्ण तरीके से विकसित होने के लिए, एक सकारात्मक दिशा में, एक सकारात्मक दिशा में विकसित करने के लिए, पहले यह सुनिश्चित करें कि आप उनके लिए कुछ प्रतिनिधित्व करते हैं।

"लोग आपका अनुसरण करते हैं क्योंकि आप जानते हैं कि उनसे कैसे संबंधित हैं" - यह प्रमुख मानदंड है जिसके द्वारा आप एक टीममेट के रूप में अर्हता प्राप्त करते हैं, जो एक कार्यशील भावनात्मक बुद्धि के साथ संपन्न होता है, या इसके विपरीत, आपको अयोग्य घोषित किया जा सकता है और "पीछे" रहने के लिए मजबूर किया जा सकता है यदि उच्च स्तर की पेशेवर और भावनात्मक परिपक्वता को प्राप्त करने और बनाए रखने के लिए पूरी तरह से समर्पित नहीं है।

एक नेता के रूप में, आप मुख्य रूप से लोगों की भावनाओं को संबोधित कर रहे हैं। यदि आपका नेतृत्व आधारहीन है, जिसका अर्थ है कि आपके पास उस प्रेरणा को प्रदान करने के लिए भावनात्मक शक्ति नहीं है, जो लोगों को आपके साथ एकजुटता दिखाने के लिए, इसका समर्थन करने की आवश्यकता है - इसका मतलब है कि आप स्वयं उन भावनाओं और भावनाओं को प्रेरित करने में विफल रहे हैं जो खुशी देते हैं , पूर्ति, आंतरिक शक्ति - ऐसा कुछ जो उन्हें किसी भी स्तर पर विकसित करने की अनुमति नहीं देता है।

नेतृत्व: आपके स्वयं की चुनौतियों में से एक है जो उन परिस्थितियों के ऊपर खुद को रखने के लिए है जो जीवन के अनुभव को भटकने के क्षण की कंपन के रूप में वर्णित करते हैं, या एक समय के परिणामस्वरूप जीवन का अनुभव होता है जिसमें चुना जाता है?

लोग परीक्षा के किसी भी कदम को नहीं छोड़ते हैं। एक नेता जो नेतृत्व के हर स्तर को गहरा नहीं करता है, जो लोगों को अपनी मान्यताओं और कार्यों के साथ संरेखित करने में विफल रहता है - पेटी दर्द के साथ डॉक्टर के पास जाने वाले रोगी की समान स्थिति में होगा, और डॉक्टर उन्हें प्राप्त करने के लिए ले जाता है एक सीटी स्कैन, पूरी तरह से शारीरिक परीक्षा छोड़ना। जब नेतृत्व की बात आती है, तो लोग सभी डॉक्टरों से ऊपर होते हैं, वे परीक्षा के किसी भी कदम को नहीं छोड़ते हैं: पहले वे आपका मूल्यांकन करते हैं, आपको अपने गुणों को साबित करने का समय देते हैं, और केवल तभी तय करते हैं कि आप अपने सिर पर स्वीकार नहीं करते हैं या नहीं।

केवल वह नेता जो लोगों के साथ एक आम संप्रदाय खोजने के लिए गए थे - जिसके माध्यम से अपनी महानता, उनके गुणों को साबित करने के लिए, जिसके माध्यम से अपनी "कला" को सही करने के लिए, केवल वह नेता जो नेतृत्व के नियमों से परिचित है और जानता है कि कैसे आवेदन किया जाए उन्हें दूसरों के लाभ के लिए। तो केवल वे लोग जो "साझाकरण" की अवधारणा को समझते हैं, वे आसानी से अपने प्रभाव के क्षेत्र में अपनी प्रभावशीलता साबित करने में सक्षम होंगे।

क्या आप "फंडिंग एंटिटी" द्वारा लगाए गए पात्रता मानदंडों को पूरा करते हैं?

दूसरी तरफ, वह नेता जो "वित्त पोषण इकाई" (लोगों) द्वारा लगाए गए पात्रता मानदंडों को पूरा नहीं करेगा, जो नेता जिनके पास अपनी आत्मा में गहराई में प्रवेश करने की ताकत और इच्छा नहीं है, जो फाइबर तक पहुंचने वाले फाइबर तक पहुंचने के लिए उनकी पूरी भावनात्मक संरचना और उस जुर्माना, तीव्र आवेग उत्पन्न करती है जो उन्हें उत्तेजित करेगी, जो उन्हें सक्रिय कर देगी, जो उन्हें बेहतर बनना चाहती है - जो कभी भी नेतृत्व के लिए अत्यधिक महत्व जोड़ने में सक्षम नहीं होगी।

हम में से प्रत्येक द्वारा बनाई गई मान प्रणाली अलग है। कुछ मूल्यों के पैमाने का उच्चतम कदम दूसरों के मूल्यों के पैमाने के नीचे या उनके मूल्यों के पैमाने से अधिक हो सकता है। आम तौर पर, प्रगति के लिए किसी भी पैमाने के मूल्यों के लिए नए चरणों के "अतिरिक्त" की आवश्यकता होती है। एक नेता के रूप में आपकी भूमिका, वर्तमान और भविष्य की आवश्यकताओं के अनुसार हर किसी के मूल्यों के पैमाने को बढ़ाने में योगदान देना भी है। यदि आप लोगों को इस लक्ष्य का अनुपालन करने के लिए राजी करने में सक्षम हैं, तो आप सिसिफस के इस काम के लिए भौतिक रूप से पुरस्कृत नहीं होने पर भी खुश रह सकते हैं, लेकिन आप अपने सामान्य लक्ष्य को प्राप्त करने में सक्षम होंगे।

एक जीवन सबक प्रकट करने के लिए आपके भीतर के संसाधनों को खोजने के तरीके में नेतृत्व देखा जाता है:"विफलता आपको समृद्ध करती है। गलतियाँ ऋण का हिस्सा हैं जो हमें जीवन के लिए भुगतान करना पड़ता है। "

नेतृत्व वितरित किया जा सकता हैआसानी को बढ़ाकर जिसके साथ आप जीवन का बोझ ले सकते हैं। इस संबंध में, अमेरिकी एथलीट एलिसन फेलिक्स के शब्दों को ध्यान में रखना अच्छा है:

"सबसे महत्वपूर्ण सबक जो हमें सीखने की ज़रूरत है वह हर परिस्थिति में भगवान पर भरोसा करना है। हम अक्सर विभिन्न परीक्षणों के माध्यम से जाते हैं, और भगवान की योजना के बाद व्यर्थ लगता है। लेकिन भगवान हमेशा हमारे ऊपर देख रहे हैं और हमें कभी नहीं छोड़ेंगे। "