Как достигается лидерство

Лидерство — это сначала внутренний вопрос, который нужно преодолеть, а затем внешний вопрос, который нужно преодолеть.

В знаменитой книге «От идеи к деньгам» писатель Наполеон Хилл рассказывает историю шахтера, который отказался от геологоразведочных работ после нескольких месяцев упорного труда, когда ему удалось достичь всего лишь одного метра золотой жилы. Хотя золото было обнаружено кем-то другим, человек усвоил этот жизненный урок. И с тех пор он не сдается. Он применял этот урок всю оставшуюся жизнь, в конечном итоге добившись успеха.

Я по-прежнему убежден, что лидерство — это прежде всего внутренний вопрос, который необходимо победить, вопрос духовного порядка, доступного человеку, который в свете своих убеждений и в духе своих ценностей преуспевает в преодолении самого себя. Итак, только через трудный процесс самопознания и личностного развития вы сможете преодолеть ограничения собственного существа ради блага других и таким образом получить доступ к высокому уровню духовности.

Больше чем это. Наука лидерства должна сиять благодаря применению новых идей, оставаясь глубоко укорененной в модели развития, ориентированной на эго каждого, не «запутывая» в трудности различения истины и лжи. Качество и здоровье вашего лидерства зависит прежде всего от структуры и качества вашего существа.

Если наука лидерства не дает очевидного прогресса, основанного на сочетании цели и чувств, на ряде других ценностей, имеющих большее влияние на людей: таких как гармония, чистота, искренность, сопереживание, здравый смысл, любовь к жизни, командный дух или те, которые основаны на этических принципах и добродетелях, таких как правда, солидарность, сотрудничество, уважение прав человека, тогда лидер не сможет подняться до уровня требований и требований, к которым люди и обстоятельства подчиняют его.

Лидерство: приводит ли ваша эволюция к обогащению, близкому к эффекту преодоления собственных ограничений, или к самопознанию, которое боится признать, что оно «выдающееся»? с точки зрения жизненного опыта?

Созданная вами система ценностей придает вашему лидерству особую ауру. Убедите людей сопровождать вас в поисках самопознания и поддерживать хорошие отношения с каждым из них. Помните, что то, что вы получаете от людей, зависит от того, сколько вы в них вложили. И помните, что лидерство применимо не тогда, когда все остается по-прежнему, а только тогда, когда вы становитесь эффективными, отдавая лучшее от себя окружающим. Сопровождают ли вас люди в поисках себя?

Через свою личность, которая напрямую связана с вашим эго, вашим образом жизни, действиями и мышлением, вам необходимо убедить других людей, что вы можете инициировать изменения и способствовать их собственному развитию. А для этого вам придется скорректировать свою науку управления так, чтобы облегчить процесс продвижения ваших высших ценностей. Достижение этого – это искусство, и если вы овладеете им, если вы сможете его контролировать и заставить его работать в ваших интересах, то, без сомнения, ваш путь к совершенству станет более легким и в то же время полным прогресса.

Испытываете ли вы трудности с пониманием обстоятельств дела? Придает ли созданная вами система ценностей вашему лидерству особую ауру? Чувствуете ли вы, что живете напрасно, или всю свою жизнь отдали служению людям? Вы склонны быть более независимыми?

Лидерство: Можете ли вы представить модель собственной судьбы в координатах видения, учитывающего «власть»? фактор, чтобы конечный результат можно было проверить, утвердить и применить в борьбе со своим более слабым «я»?

Лидерство вступает в игру, когда люди следуют за вами за тем, кем вы являетесь, за тем, что вы представляете, за тем, как вы им резонируете, используя самый простой и прагматичный подход, очень целенаправленный и ответственный. Фундаментальный, справедливый и подходящий критерий, по которому люди анализируют ваше «искусство»; также является показателем вашего собственного внутреннего мира, ваших сильных сторон или наоборот, ваших слабостей.

Чтобы ваши отношения с людьми развивались гармонично, развивались благотворно, в положительном направлении, сначала убедитесь, что вы что-то для них представляете.

«Люди следуют за вами, потому что вы знаете, как с ними обращаться»; – это преобладающий критерий, по которому вы квалифицируетесь как товарищ по команде, наделенный функционирующим эмоциональным интеллектом, или наоборот, вас могут дисквалифицировать и заставить остаться «отстающим»; если не посвятить себя целиком достижению и поддержанию высокого уровня профессиональной и эмоциональной зрелости.

Как лидер, вы в первую очередь обращаетесь к чувствам людей. Если ваше лидерство необоснованно, то есть у вас нет эмоциональной силы, чтобы обеспечить эту мотивацию, потребность в том, чтобы люди поддерживали вас, проявляли солидарность с вами – значит, вам самому не удалось вызвать в себе те чувства и эмоции, которые дарят радость, удовлетворение, внутреннюю силу – то, что не позволяет им развиваться ни на каком уровне.

Лидерство: Является ли одной из задач вашего «я» поставить себя над обстоятельствами, которые характеризуют переживание жизни как вибрацию момента блуждания, или переживание жизни как результат времени, в котором избранные запечатаны?

Люди не пропускают ни одного этапа обследования. Лидер, который не углубляет все уровни лидерства, который не может заставить людей согласиться с его убеждениями и действиями – окажется в ситуации, аналогичной ситуации, когда пациент обращается к врачу с болями в животе, и врач ведет его на компьютерную томографию, полностью пропуская медицинский осмотр. Когда дело касается лидерства, люди прежде всего врачи, они не пропускают ни одного этапа обследования: сначала они тебя оценивают, дают время проявить свои качества и только потом решают, принимать тебя или нет во главе.

Только лидер, который пошел дальше к поиску общего знаменателя с народом – доказывать свое величие, свои качества, совершенствовать свое «искусство», только тот руководитель, который знаком с законами лидерства и умеет применять их на благо других. Так что только те, кто понимает концепцию “совместного использования” смогут легко доказать свою эффективность в сфере «влияния, которым они управляют».

Соответствуете ли вы критериям отбора, установленным «финансирующей организацией»?

С другой стороны, тот лидер, который не будет соответствовать критериям отбора, установленным «финансирующей организацией»; (народ), тот лидер, у которого нет сил и желания проникнуть глубоко в его душу, достучаться до волокон, составляющих всю его эмоциональную структуру, и произвести тот тонкий, интенсивный импульс, который его спровоцирует, который возбудит его, это заставит их захотеть стать лучше – это никогда не сможет добавить огромное значение лидерству.

Система ценностей, созданная каждым из нас, разная. Высшая ступень шкалы одних ценностей «может быть значительно ниже шкалы значений других» или превышать шкалу их значений. В общем, прогресс требует “дополнения” новых шагов к любой шкале ценностей. Ваша роль как лидера также заключается в том, чтобы способствовать повышению шкалы ценностей каждого человека «в соответствии с требованиями настоящего и будущего». Если вы сможете убедить людей следовать этой цели, то вы сможете быть счастливы, даже если вы не будете материально вознаграждены за этот труд Сизифа, но вы сможете достичь своей общей цели.

Лидерство проявляется в том, как вы находите свои внутренние ресурсы, чтобы раскрыть жизненный урок: «Неудача обогащает вас». Ошибки — это часть долга, который мы должны заплатить за полноценную жизнь».

Лидерство может быть достигнуто путем увеличения легкости, с которой вы можете нести жизненное бремя. В этой связи хорошо бы принять во внимание слова американской спортсменки Эллисон Феликс:

“Самый важный урок, который нам нужно усвоить, — это полагаться на Бога в любых обстоятельствах. Мы часто проходим через различные испытания, и следовать Божьему плану кажется бессмысленным. Но Бог всегда наблюдает за нами и никогда не оставит нас».