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मैं मेरे पीछे छोड़ दिया है, एक छाया | Neculai Fantanaru
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मैं मेरे पीछे छोड़ दिया है, एक छाया
On January 09, 2013, in नेतृत्व पत्रिका, by Neculai Fantanaru

नेतृत्व के पूरे स्पेक्ट्रम के साथ और अधिक आसानी से resonate करने के लिए इतना है कि, अपने परिवर्तन में तेजी लाने के लिए अपनी पहल की अनिवार्य शर्त का सम्मान करें.

मैं अंत में स्वतंत्र और कुछ भी करने में सक्षम है, किसी न किसी तरह एक विजेता लगा. मैं अपने ही निराशा और खोजों के एक पूर्वव्यापी के माध्यम से, अपने आप को एक आत्म मूल्यांकन करने की संभावना की पेशकश की गई थी. मेरे अस्तित्व में एक अनिवार्य चीज़ की तरह, पिछले स्वस्थ और पूरा का मौन जुदाई,. कुछ मैं मैं क्षितिज पर झलक है कि पूरी तरह से बदलने की दिशा में ही एक कदम करना था कि समझने के लिए मुझे दिया.

खुद के साथ एक मोटा समझौता. मुझे लगता है मैं कुछ आरंभ करने की कोशिश की जब भी लगातार मुझ में जला दिया है कि कि भक्षण आग का सामना करना पड़ा. और कैसे और साहस के साथ तुलना में, आग बुझाने के लिए? राजनीति का सम्मान, जीवन का एक कठिन कानून के रूप में अंत में और अपरिवर्तनीय, मैं अपने आप को एक अंतिम प्रयास के लिए भव्य था, और मैं असफल रहा है, मैं अपने मार्ग बदलने के लिए था. और नहीं अस्वीकृति के आकर्षण का एक बल के लिए, कुछ और देखने के लिए.

मैं थोड़ी देर के लिए आकांक्षी जो दिशा में एक जरूरी नवीकरण. मेरे परिभाषित सुविधाओं के संयोजन और परिवर्तन के आधार पर विचारों, लगातार छवियों, मुझे परेशान करने के लिए रह गए हैं कभी नहीं. मैं एक जादूगर की त्वचा में किसी को भी अपने ही सपने थोपना नहीं चाहता है जो एक अजीब कृत्रिम निर्माण के अभिभावक महसूस किया, और उसे जो कुछ बाधाओं लागू करने के लिए जो चाहते हैं उन सभी के लिए एक भयंकर प्रतिरोध का विरोध करता है.

एक नवीकरण विस्फोट से पंख और एक नई शुरुआत की विशिष्ट गति से, मैं पूरी तरह से मेरे भीतर की जरूरतों के लिए, देखभाल, अपने आप को समर्पित किया गया था. कहते हैं कि अहंकार के प्रक्षेपण की व्यापक रूप "हाँ" बदलने के लिए. मैं काफी मेरे अपने परीक्षा और मूल्यांकन द्वारा लगाए गए एक व्यक्तित्व के समेकन की दिशा में, किसी और बनने की दिशा में मेरी आकांक्षाओं की उत्कट रक्षक था.

मैं करीब है और करीब एक कठिन "लैंडिंग" के लिए गया था. मैं एक आत्म लगाया वास्तविकता का भ्रम रह रहा था.

विकल्प की खड़ी ढलान

झिझक के बिना, मैं अपने आप को सब मेरी जा रहा है के साथ, चुपचाप, मुझे भरोसा है जिस पर, एक आंतरिक रसायन विद्या के इस कदम से पहना छोड़ दिया. बलिदान की इसी भावना से एनिमेटेड, और एक ही भारी इच्छा से, जिसके साथ Orpheus, Thracian राजा Oeagrus का बेटा है, उसकी प्रेमिका अप्सरा पुनः प्राप्त करने के क्रम में नरक में उतरा. स्वीकृति: हालांकि, अभी मैं था के रूप में आशंका से परेशान Orpheus, की तरह, मैं अपने परिवर्तन में तेजी लाने के लिए मेरी पहल की अनिवार्य शर्त का सम्मान नहीं कर सकता.

मैं मैं पर पहुंचना चाहते हैं सच में यकीन नहीं था जहाँ मैं "के परिवर्तन के दो स्तंभों के बीच एक छोटे से अंतरिक्ष के माध्यम से, जहां जगह की ओर, जगह की ओर, मेरे द्वारा ही जाना जाता जगह की ओर, बहुत दूर मेरी इच्छाओं और आदर्शों पहुंचाया हो "और" "बनने के लिए जोखिम है, संदेह और भय प्रतिष्ठित किया जा सकता है. दूसरों की वास्तविकता द्वारा समर्थित तीन घटकों, तीन लक्ष्यों को जीवन के साथ भारी खेल में, अपने खुद के गेट में रन बनाए.

मैं मैं क्षितिज पर झलक है कि "छाया" की दिशा में चल रहा था. मुझे की समझ से बाहर भाग की ओर, एक नीरस एकरूपता का दावा है कि अनिश्चितता की एक विरोधाभासी रवैया के प्रतिपादक,. मैं अनजाने में अज्ञात से पहले घुटने टेकने गया था.

मैं क्या मुझे घेर लिया है कि सब कुछ के संबंध में मुझे रचना की गई थी कि सभी के साथ अपने अनुभवों के साथ, मेरी आत्मा और मन के साथ, मेरे साथ होता है के बारे में पता नहीं था. जैसे कि एक अदृश्य शक्ति इंद्रियों की एक अप्रत्याशित तीक्ष्णता के लिए मुझे rised. और, एक ही बल एक कुल थकावट में, तो मुझे नीचे लाया.

सब कुछ, पहचान की एक Perpetuum मोबाइल में मिश्रण स्मरण की, समय बीतने के और हासिल करने के लिए लग रहा था. स्वीकृति या त्याग: मैं विकल्प की खड़ी ढलान पार कर रहा था. वर्तमान और अतीत: यह केवल दो संदर्भों के साथ संबंध में, समय धुरी पर एक राज्य के गुलाम बन गए हैं, जो किसी के लिए एक बड़ी चुनौती थी.

मैं स्थायी रूप से मैं था जो एक की जगह ले रहा हूँ जो एक है?

नेतृत्व: आप अपने आप में परिवर्तन के प्रति खुला दिखाने के लिए, या आप थे जो की छाया में छिपा है?

आप एक कुल नवीकरण करने की ख्वाहिश है? आप एक निश्चित परिवर्तन की दिशा में एक भी कदम क्या करना है? इस कदम के लिए एक स्वीकृति या एक त्याग शामिल? आप अपने भीतर की आवश्यकताओं को पूरी तरह से अपने आप को समर्पित करते हैं? आप एक आत्म लगाया वास्तविकता का भ्रम रहते हैं? आप आप आप पहुँचना चाहते हैं यकीन नहीं कर रहे हैं, जहां जगह की ओर, बहुत दूर अपनी इच्छाओं और आदर्शों का मार्गरक्षण कर रहे हैं?

मैं क्या नेतृत्व, जॉन मैक्सवेल के मामले में एक पल में विशेषज्ञ कह रहा था याद है: "मेरे लिए खुशी की बात है, मैं एक नेता बनाया जा सकता है की खोज की." मैं इस दृश्य के साथ सहमत हैं.

हालांकि, इस तरह के ऑपरेशन में रखा जा सकता है जो नेता, निर्माण के सभी इस प्रक्रिया, वर्तमान या भविष्य में आत्म बोध का महत्वपूर्ण हिस्सा है, दो स्तरों पर चलाया जा सकता है: स्वीकृति या त्याग. विजय कुछ नई सीमाओं की इच्छा, या अज्ञात पहले समर्पण.

नेतृत्व: आप समय पर जीवन बीमा के लिए नीति पर हस्ताक्षर कर रहे हैं?

इसके बदले में भविष्य तय - जो स्वीकृति या त्याग अतीत और वर्तमान के विकास से व्युत्पन्न स्पर्श नहीं है कि दो समानांतर लाइनों, कर रहे हैं. दो श्रेणियों में लोगों को विभाजित कि दो निर्णायक बलों: विजेताओं और हारे, दृढ़ता से उनकी हालत के बचाव में जो लोग हैं, और उनकी भूमिका, विश्वासों और मिशन (जो समर्थन नेतृत्व) असहमत जो लोग.

स्वीकृति: नेतृत्व के लिए एक बड़ा मूल्य जोड़ने के लिए सक्षम होने के लिए आपको अपने परिवर्तन में तेजी लाने के लिए अपनी पहल की अनिवार्य शर्त का आदर करना चाहिए.

परिवर्तन की स्वीकृति, सभी स्तरों पर एक मौलिक परिवर्तन की दिशा में प्रगति, एक जीवन बीमा पॉलिसी की तरह है: हस्ताक्षर करने के लिए कि क्या चुनने या तुम्हारा नहीं है.

अगर आप सोच रहे हैं और अभिनय के रास्ते के बारे में सोचा और काम की पहचान के लिए एक नवीकरण, की ख्वाहिश है, तो आप नेतृत्व के आयाम को अधिक से संबद्ध करने के लिए तैयार होना चाहिए. यही अग्रभूमि वास्तविकता और व्यक्तिगत विकास में डाल दिया है.

कुछ भी नहीं है लेकिन विकास की प्रक्रिया को लंबा करने के लिए जो आपत्ति उठाने के बिना जिम्मेदारी के साथ, आप शब्दों और अपने भविष्य की स्थिति से लगाया शर्तों को समझते हैं कि इस तथ्य की पुष्टि के लिए, अपने खुद के व्यक्ति के साथ समझौते पर हस्ताक्षर करना चाहिए.

आप आसानी से एक अलग व्यक्ति में खुद को बदलने की अपनी पहल की अनिवार्य शर्त का सम्मान करते हैं? आप आप की गलत समझा हिस्से से अपने आप को अलग कर, या आप इसे आसानी से स्वीकार करते हैं? कैसे आप विकल्प की खड़ी ढलान को पार करते हैं? आप बदल सकते हैं या आप थे एक की छाया में अपने आप को छिपाने के लिए जारी रखने के लिए खोलने के लिए अपने आप को दिखाने के लिए?

एक नेता की अपनी क्षमता का एक प्रदर्शन नेतृत्व से मेल खाती है?

परिवर्तन को स्वीकार महान परिवर्तन की दिशा में पहला कदम है. यह अपने सभी गुणों को एक एकल नाभिक में एक साथ आते हैं जब आप अपने आप को परिभाषित करने के लिए प्रबंधन में जो कि महत्वपूर्ण क्षण, से प्रचुरता की भावना से दिया, और अपनी क्षमता को प्राप्त करने के लिए अंततः नेतृत्व वाली क्रियाओं का एक सेट में भौतिक रूप धारण कर रहा है.

स्वीकृति एक मनुष्य के रूप में और एक नेता के रूप में अपने अस्तित्व के पूरे स्पेक्ट्रम के लिए आवेदन किया है. तुम क्षितिज पर है कि आप झलक "छाया" की दिशा में चल रहे हैं, जब यह व्यावहारिक रूप से महसूस किया और प्रकट होता है. आप एक नए तरीके से और स्पष्ट रूप से आप हमेशा सहज महसूस कुछ में समझ में आया जब आप आप की ग़लत समझा हिस्सा है, की दिशा में अपने प्रयासों चैनल है. आप अपने जीवन के लिए मूल्य जोड़ने के लिए चाहते हैं तो आप स्वीकृति की "कंधे" पर अपने आप को समर्थन करना चाहिए.

एक कमी या अनिश्चितता के समय में लिया जाना चाहिए कि फैसले की कमी, अपने क्षितिज धुंधला कर रहे हैं जब शक, तुम पर लटका कर रहे हैं, तो अपने पूरे विकास पर दर्शाता है - के उन पहलुओं को परिभाषित करने के साथ सौदे के लिए अपनी क्षमता और इच्छा कम हो सकता है अपने अभ्यास नेतृत्व शैली का समर्थन है कि अपने चरित्र.

मैं मेरे पीछे छोड़ दिया, एक छाया सामने परिवर्तन के प्रति प्रतिरोध को दूर करने, और जीवन के लिए वास्तविक ब्याज की एक उज्ज्वल पथ, की दोबारा खोलने की स्वीकृति लाता है. अपनी नेतृत्व क्षमता की पहचान करने और शोषण करने के लिए एक प्रमुख योगदान लाने, तुम थे एक के अतीत से जुदाई का समय तय है.

खुद को बदलने का फैसला पूरी तरह से आप के अंतर्गत आता है. यदि आप एक नेता से बनाना चाहते हैं, तो आप अपने व्यक्तित्व और परिवर्तन की अपनी क्षमता के अनुसार एक वृद्धि की प्रवृत्ति का पालन करने के लिए नहीं लगाया स्वीकृति की, अपनी क्षमता का विश्लेषण पर भरोसा करना चाहिए - पिछले करने के लिए त्याग की स्वीकृति, और वर्तमान और भविष्य में अपने लंगर.

निष्कर्ष: हम में से हर एक को अपने भविष्य के बारे में अपने ही नेता है, लेकिन यह अपने आप को बदलने और लोगों पर भरोसा कर सकते हैं कि एक व्यक्ति बनने को स्वीकार करने की परिपक्वता का एक सबूत है. अपने ही अच्छी तरह से करने के लिए और दूसरों के लिए एक रचनात्मक "काम करने का ढंग" है, और जो अपनी नई स्थिति से पाने प्रमुख जिम्मेदारियों को संभालने स्वीकार करता है जो एक आदमी में.

नेतृत्व के पूरे स्पेक्ट्रम के साथ और अधिक आसानी से resonate करने के लिए इतना है कि, अपने परिवर्तन में तेजी लाने के लिए अपनी पहल की अनिवार्य शर्त का सम्मान करें.

 


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