HTML Map jQuery Link jQuery Link
Я оставил позади меня, тень | Neculai Fantanaru
ro  fr  en  es  pt  ar  zh  hi  de  ru
ART 2.0 ART 3.0 ART 4.0 ART 5.0 ART 6.0
Я оставил позади меня, тень
On January 09, 2013, in руководство журнала, by Neculai Fantanaru

Уважайте необходимое условие вашей инициативе для ускорения трансформации , таким образом, чтобы резонировать легче со всем спектром руководства .

Я чувствовал как-то победителем , наконец, свободным и в состоянии сделать что-либо . Я предлагал себя возможность самооценки , через ретроспективу моих собственных разочарований и поисков. Молчаливое разделение прошлом, здоровым и полным , как незаменимая вещь в моей жизни . Что-то дал мне понять, что я должен был сделать только один шаг на пути к направлению полного изменения , что я бросил взгляд на горизонте .

Грубая соглашение с самим собой. Мне пришлось столкнуться , что огонь поедающий , который горел во мне постоянно , когда я пытался инициировать что-то . А как же иначе , чтобы погасить огонь , чем с дерзновением ? Я был внушительным себе последнюю попытку , и если мне не удалось , я был изменить свой маршрут , окончательно и бесповоротно , как жесткий закон жизни , строго соблюдались . И искать что-то еще , для силы притяжения , не быть отвергнутым .

Необходимо обновление , к которой я стремился на некоторое время. Идеи , настойчивые образы, основанные на сочетании и трансформации моих определяющих черт , никогда не переставал преследовать меня . Я чувствовал в кожу фокусник , страж странным искусственным созданием , которое не хочу навязывать никому свои видения, и кто выступает против ожесточенное сопротивление всем тем, кто хочет навязать ему определенные ограничения .

Крылатый на обновляющейся взрыва и конкретной импульс новому началу , я был полностью посвятил себя , заботясь , чтобы моих внутренних потребностей. Сложный форма проекции Эго , что говорит: " Да ", чтобы изменить . Я был ярым защитником моих стремлений к становлению кто-то еще , к консолидации индивидуальность значительно навязанной моей собственной экспертизы и оценки .

Я был ближе и ближе к жесткой "посадки " . Я жил иллюзию добровольной реальности.

Крутой склон альтернативы

Не долго думая, я оставил себе носили ступенях внутренней алхимии, на котором я опирался , молча , всем своим существом . Воодушевленные том же духе жертвенности , и тем огромным воли , с которой Орфей, сын фракийского царя Oeagrus , сошел в ад , чтобы извлечь свою любимую нимфу . Однако, как и Орфея , мучили страхи , как я был , я не мог уважать необходимое условие моей инициативе , чтобы ускорить свою трансформацию : принятие .

Я сопровождал далеко мои желания и идеалы , к тому месту, известному только мне , к месту, где я не был действительно уверен, что хочу достичь , к тому месту, где , через небольшой промежуток между двумя колонкам трансформации " быть "и" становиться " можно выделить уязвимость , сомнение и страх . Три компонента , поддерживаемые реальности других, три забитых голов в моей собственной ворот , в подавляющем игре с жизнью.

Я бежал в направлении «тени» , что я бросил взгляд на горизонте . К непонятной часть меня , экспонента противоречивое отношение , неопределенности , который утверждает, монотонный единообразия. Я бессознательно капитуляции перед неизвестным .

Я не знал , что происходит со мной , с моей душой и разумом , с моим опытом , со всем, что сочинял меня по отношению ко всему , что окружало меня . Как будто невидимая сила повышалось меня к неожиданному остроты чувств. И , та же сила привела меня вниз, потом , в полного истощения .

Все, казалось, смешать в вечного тождества , воспоминания , из течением времени и восстановить . Я пересекал по крутому склону альтернативе : прием или отказ . Это было большой проблемой для кого-то , кто стал рабом государства на временной оси , в связи только с двумя ссылок: нынешних и прошлых .

Есть ли тот, кто я постоянно занять место того, кто я был ?

Лидерство: Есть ли показать себя открыть к изменению или вы скрываете в тень того, кто вы были ?

Вы стремитесь к полному обновлению ? Вы должны сделать один шаг на пути к направлению окончательного изменения ? Этот шаг Включает ли акцепт или отказ ? Вы посвятите себя целиком своим внутренним требованиям ? Вы живете иллюзию добровольной реальности? Вы сопровождение далеко ваши желания и идеалы , к тому месту, где вы не уверены, что хотите достичь ?

Я помню , что говорил в один момент эксперт по лидерству , Джон Максвелл : " К моему большому удовольствию , я обнаружил, что лидером может быть построен. " Я согласен с этой точкой зрения .

Впрочем, все это процесс построения лидера , который всегда можно введен в эксплуатацию, наиболее важную часть самореализации в настоящее или будущее , может осуществляться на двух уровнях:принятие или отказ . Желание завоевать новые рубежи , или капитуляция перед неизвестным .

Лидерство: Вы подписания вовремя политику по страхованию жизни ?

Принятие или Отказ являются две параллельные линии , которые не касаются , полученные из эволюции прошлого и настоящего - что в свою очередь определяют будущее . Два решающих сил , которые разделяют людей на две категории : победители и проигравшие , тех, кто решительно защищает их состояние , а те , кто не согласен их роль , убеждения и миссию ( которые поддерживают лидерство ) .

Для того, чтобы добавить огромное значение для руководства , вы должны уважать необходимое условие вашей инициативе для ускорения трансформации : принятие .

Принятие изменений, прогресс в фундаментальной трансформации на всех уровнях , это как полис страхования жизни : выбор ли подписывать или не твое.

Если вы стремитесь к возобновлению идентичности, мысли и дела, от образа мышления и действий , вы должны быть готовы в большей степени связаны с измерением лидерства. То есть поставить на переднем плане реальность и личного развития.

С ответственностью без выдвигать возражения , которые ничего не делают, кроме как продлить процесс эволюции, вы должны подписать соглашение с вашего собственного лица , чтобы подтвердить тот факт, что вы понимаете условия наведены вашим будущего статуса.

Вы легко уважать необходимое условие вашей инициативе , чтобы превратить себя в другого человека ? Вы отделить себя от непонятого части вас, или вы легко принять это предложение? Как вы пересекаете по крутому склону альтернативы ? Вы показать себя открытыми для перемен или продолжить спрятаться в тени тот, который вы были ?

Ваш потенциал лидера соответствует исполняющей руководства?

Принимая изменения является первым шагом на пути к великой трансформации . Она задается чувством полноты от этой ключевой момент , в котором вы управляете определить себя , когда все ваши качества объединяются в единый ядра , и материализует в набор действий, приводящих в конечном счете к достижению свой ​​собственный потенциал.

Принятие применяется ко всему спектру своего существования как человека и как лидера. Она реализуется и проявляется практически , когда вы работаете в направлении «тени» , что вы бросить взгляд на горизонте . Когда вы проводите ваши усилия, направленные на непонятого частью вас , когда вы пришли к пониманию по-новому и четко то, что вы всегда чувствовал интуитивно . Вы должны поддерживать себя на «плечи» о принятии , если вы хотите , чтобы повысить ценность вашей жизни.

Недостаточность или отсутствие решений, которые должны быть приняты в условиях неопределенности , когда подозрения висят над вами , когда ваши горизонты туманное , то отражает по всей своей эволюции - может снизиться на вашу способность и готовность получить решения этих важнейших аспектов ваш персонаж , которые поддерживают ваш практикуется стиль руководства .

Я оставил позади меня , тень выдвигает на первый план принятие удаления устойчивость к изменению , и возобновлении яркой пути , реального интереса к жизни. Решите время отделения от прошлого, тот, который вы были , в результате чего значительный вклад в определение и использование вашего лидерского потенциала .

Решение изменить себя полностью принадлежит вам. Если вы хотите, чтобы от вас лидера , вы должны полагаться на анализ вашего потенциала , из не навязанной принятии следовать тенденцию к росту в соответствии с вашей личности и вашей способности трансформации - принятие отречения в прошлое, и ваш якорь на настоящее и будущее .

Вывод: Каждый из нас сам себе лидер относительно его будущего , но это является доказательством зрелости принять трансформации себя и становления личности , что люди могут положиться. В человеке, который имеет конструктивную " методы работы " для собственного колодца и из других, и кто принимает предполагая, что основные обязанности , вытекающие из его нового статуса .

Уважайте необходимое условие вашей инициативе для ускорения трансформации , таким образом, чтобы резонировать легче со всем спектром руководства .

 


decoration