हर कोई एक नेता नहीं हो सकता

अपनी आत्मा को ताकत और महानता से भरे हुए लोगों में दूसरों में शामिल होने के प्रयास में जोखिम लेने की क्षमता को विकसित करके अपनी वास्तविक क्षमता का पता लगाने के लिए तैयार रहें।

बहुत पहले, एक सैन्य बटालियन कमांडर जिसने स्पेन के उत्तर में एक शहर की रक्षा करने का मिशन प्राप्त किया, अचानक, अचानक, अचानक, उनकी सेना पर एक बड़े दुश्मन द्वारा हमला किया गया। कड़वाहट को ध्यान में रखते हुए जिसके साथ दुश्मन सैनिक उन पर उछालते हैं, कमांडर घुड़सवार, और किसी को कुछ भी कहने के बिना भाग गया, जिससे अपने सैनिकों को दुश्मन के सामने कैसा लगा।

सैनिकों ने तुरंत अपनी अनुपस्थिति पर ध्यान दिया है और मास्टर के पास कोई विकल्प नहीं था, एक प्रतिस्थापन चुनना पड़ा, कि एक और कमांडर। अंत में, भले ही वे कम संख्या में थे, उन्होंने अपने नए कमांडर के लिए युद्ध धन्यवाद जीता है।

नेतृत्व: क्या आप एक चरम स्थिति में अपनी भेद्यता को पहचानने के बिना एक परिभाषित तरीके से प्रतिनिधित्व करने के लिए एक विशेषता असाइन कर सकते हैं जो प्रयोग के बिना विज्ञान का प्रदर्शनकारी हिस्सा है?

कभी-कभी नेतृत्व एक गेंद की तरह होता है: हम एक उच्च स्थिति के बाद दौड़ते हैं, और यहां तक ​​कि जब हम इसे पकड़ते हैं, हम इसे दूर कर रहे हैं, क्योंकि हम इसे नियंत्रित नहीं कर सकते हैं। नेतृत्व में, जैसे कि फुटबॉल में, कुछ नेताओं, एक बार "बॉल" के कब्जे में आते हैं, या तो तुरंत इसे खो देते हैं, या वे इसे हारने वाले डर के दूसरों को पास करते हैं, या वे इसे शूट करते हैं - और केवल बहुत कम स्कोरिंग कर रहे हैं।

जैसा कि फुटबॉल में, आवश्यक तत्व लक्ष्य के स्कोरिंग का गठन करता है, जो स्कोर के मतभेदों को स्थापित करके, विजेता और हारने वाला दे रहा है - इसलिए आपकी प्रतिभा का आवश्यक तत्व दीर्घकालिक, पहचानने की क्षमता के लिए गठित करने की क्षमता है उनके प्रति परिवर्तन और रवैया।

आप अपनी खुद की नेतृत्व क्षमता को कब और कैसे पूंजीकृत कर रहे हैं? सबसे कठिन क्षणों में, अपने दृष्टिकोण और सोच को बदलकर - एक संभावित हारे से उसकी जीत में विजेता के आत्मविश्वास में।

नेतृत्व: क्या आप उस छवि के बीच लिंक को सुनिश्चित करके अपने व्यक्तित्व को महत्व दे सकते हैं जो आप संघर्ष के विचार और व्यक्तिगत पूर्ति की सीमाओं से जुड़े व्यक्तिगत पूर्ति की सीमाएं जो अप्रत्याशित प्रतिक्रियाओं से मेल खाते हैं?

एक बार जब आप प्रबंधन की स्थिति में पदोन्नत हो जाते हैं तो आपको अपनी नई जिम्मेदारियों से निपटने के लिए तुरंत भूमिका निभाने के लिए और किसी भी समस्या को ठीक करने के लिए आवश्यक उपाय करना होगा, अन्यथा आपको प्रतिस्थापित करने का जोखिम होता है। उदासीनता और जिम्मेदारी की कमी दो बीमारियां हैं जिन्हें आप प्रभारी होने पर बचने के लिए आवश्यक हैं। यदि आप लगातार उन लोगों पर विश्वास को प्रेरित करने के तरीकों की तलाश नहीं करते हैं, यदि आप अपने आदेश के तहत हैं, तो यदि आप अपनी तरफ से नहीं हैं, तो यदि आप उन्हें अधिक आवश्यकता नहीं करते हैं, तो आप उनके लिए अनुकूल दिशा की दिशा में मार्गदर्शन नहीं करते हैं, तो आप करेंगे केवल उनकी नफरत, क्रोध और घृणा आकर्षित करें।

नेता की आत्मा अन्य लोगों की ताकत देती है। एक प्रतिभाशाली नेता के पास एक आम लक्ष्य को पूरा करने के लिए, जो दिशा में सोचते हैं उन्हें प्रशिक्षित करने की क्षमता है। लोगों को पहले स्थानांतरित करने के लिए आपको उन्हें अपनी तरफ से जीतना होगा, उन्हें यह समझाने के लिए कि आपकी मदद के बिना वे मुश्किल परिस्थितियों के प्रबंधन में सफल नहीं होंगे।

यदि आप सामना करने वाली समस्याओं को हल करने की ज़िम्मेदारी संभालने में सक्षम नहीं हैं और यदि आप समस्याओं को सीमित करने के लिए आवश्यक उपाय नहीं करते हैं तो आप दूसरों की प्रशंसा और वफादारी जीतने में सक्षम नहीं होंगे। यदि आप अपने कर्तव्यों की उपेक्षा करते हैं तो आप नाटक नहीं कर सकते कि लोग अपना काम करते हैं और अपने प्रदर्शन लक्ष्यों को प्राप्त करते हैं। और एक नेता के रूप में सबसे महत्वपूर्ण दायित्व, मान लेना चाहिए कि लोगों को विश्वास और खुद को दूर करने की इच्छा पैदा करने के लिए प्रेरित करना चाहिए।

नेतृत्व: क्या आप दृश्यता वृद्धि के प्रतिशत और परिणाम की नवीनता की डिग्री के बीच एसोसिएशन की डिग्री को हाइलाइट कर सकते हैं जो आपको जितना संभव हो उतना गहराई से बनता है?

जब एक नेता गंभीर नहीं होता है और समस्याओं को हल करने में सीधे शामिल नहीं होता है, तो वह अपने काम से स्वचालित रूप से बदल जाता है और किसी अन्य व्यक्ति को पदोन्नत किया जाता है। लोगों के एक समूह का नेतृत्व करने के लिए एक खेल नहीं है; यह बल्कि एक बोझ है, एक बहुत बड़ा कर्तव्य जो आपको प्रतिबद्ध होना चाहिए। यह एक पेशेवर और नैतिक कर्तव्य है जिसे आपको सम्मान करना और पूरा करना है। लोगों के भविष्य, उनके प्रशिक्षण और उनकी प्रेरणा के बारे में चिंतित होना आपका कर्तव्य है, जो उन्हें सही दिशा में मार्गदर्शन करता है। दूसरी तरफ, यदि आप Laissez- फेयर बन जाते हैं और अपनी नई जिम्मेदारियों से भाग जाते हैं, तो आपको "अनुचित" के रूप में लेबल किया जाएगा।

यह उन नेता के लिए एक दया है जिसके पास कोई साहस नहीं है, कोई इच्छा नहीं होगी और कोई महत्वाकांक्षा नहीं है, जो उन लोगों द्वारा सामना की जाने वाली समस्याओं और कठिनाइयों में सभी जिम्मेदारी में शामिल नहीं है। ऐसा व्यक्ति उस नौकरी में बहुत अधिक नहीं रहेगा। शक्ति केवल शक्तिशाली नेताओं द्वारा आयोजित की जाती है, जो कठिन परिस्थितियों में एक कदम आगे बढ़ाती हैं और जानते हैं कि उनके बाद लोगों को कैसे आकर्षित किया जाए।

एक आदमी की महानता को उनके दृष्टिकोण और उनके कार्यों से मापा जाता है। इसलिए, अपनी आत्मा को ताकत और महानता से भरे हुए लोगों में शामिल होने के प्रयास में जोखिम लेने की क्षमता को विकसित करके अपनी वास्तविक क्षमता का पता लगाने के लिए तैयार रहें।

परिणाम की नवीनता की डिग्री जो आपको खुद को एक गहन तरीके से बनने के रूप में बनाती है, इस बारे में संबंधों के बीच संबंधों के बीच संबंधों को एक चरमोत्कर्ष और उस दृष्टि में कैसे प्रबंधित करती है जो बड़े बदलावों के प्रभाव को क्षीण करने के लिए लोगों के प्रयासों को प्रेरित करती है। ऐसा होता है।