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No todos pueden ser un líder | Neculai Fantanaru
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No todos pueden ser un líder
On March 05, 2009, in Capacidades y habilidades, by Neculai Fantanaru

Abandonó su pueblo.

Como hace mucho tiempo, un comandante de batallón que recibió la misión de defender una ciudad al norte de España para ver en una situación desesperada, cuando, de repente, su ejército fue atacado por un enemigo mucho más grande. Al darse cuenta de la amargura con la que el enemigo se precipitó sobre ellos, el comandante montado, y salió corriendo sin decir nada a nadie, dejando a sus soldados para controlar la forma en que podía frente al enemigo. Los soldados han notado de inmediato su ausencia y el maestro no tuvo más remedio, tenía que elegir a un sustituto, que otro comandante. Por último, aunque eran menos en número han ganado la batalla gracias a su nuevo comandante.

El espíritu de la líder da fuerza a otras personas

Una vez que haya sido promovido a una posición de gestión que tiene que asumir el papel de inmediato, para hacer frente a sus nuevas responsabilidades y tomar medidas si fuera necesario para corregir cualquier problema, de lo contrario corre el riesgo de que se sustituye. La indiferencia y la falta de responsabilidad son las dos enfermedades que tiene que evitar mientras se está ejecutando la empresa. Si no busca constantemente la manera de inspirar confianza a los que están bajo su mando, si no está a su lado cuando te necesito más, si no se motivan y guían hacia una dirección favorable para ellos y para la empresa, sólo se basará su odio, la ira y desprecio.

Como mencioné en un artículo anterior, un líder con talento tiene la capacidad de formar a las personas en la dirección que él piensa, para lograr un objetivo común. Para mover a la gente primero hay que ganarlos a su lado, para convencerlos de que sin su ayuda no tendrán éxito en el manejo de situaciones difíciles. Usted nunca será capaz de ganar el respeto, la admiración y la lealtad de los demás si no son capaces de asumir la responsabilidad de resolver los problemas que están enfrentando y si usted no toma las medidas necesarias a fin de limitar los problemas. No se puede pretender que la gente hace su trabajo y para lograr sus objetivos de rendimiento si su negligencia funciones. Y la obligación más importante que usted, como líder, debe asumir es inspirar a la gente a cultivar la confianza y el deseo de superarse a sí mismos.

Si no probar que usted es un líder responsable corre el riesgo de ser reemplazada

Cuando un líder no es grave y no se involucra directamente en la solución de los problemas, se cambia automáticamente de su trabajo y otra persona se promueve. Para dirigir un grupo de personas no es un juego, es más bien una carga, un deber que debe comprometerse. Es un deber profesional y moral que hay que respetar y llevar a cabo. Es su deber de preocuparse por el futuro del pueblo, su formación y su motivación, que les guíe en la dirección correcta. Por otro lado, si usted se convierte en el laissez-faire y huir de sus nuevas responsabilidades, se le etiqueta como "inapropiado".

Es una pena para el líder que no tiene valor, sin voluntad y sin ambición, que no se involucra con toda la responsabilidad en los problemas y dificultades que enfrentan las personas que usted lidera. Esa persona no se queda demasiado en el trabajo que tiene. El poder se lleva a cabo sólo por líderes poderosos, que dar un paso adelante en situaciones difíciles y saber cómo atraer a la gente detrás de ellos.

 


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