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आपकी हार्वेस्ट के लिए सूर्य

On March 13, 2010, in Leadership Plus, by Neculai Fantanaru

अपने नेतृत्व को व्यक्त करके अपनी सजा की शक्ति को बढ़ाएं, जिसका अर्थ है कि अन्य कल्पना कर रहे हैं।

फ्रांसीसी लेखक जॉर्ज रेत को जर्मन संगीतकार के कार्यों से इतना अधिक अधिग्रहित किया गया था, कि उसने जल्द ही उसके लिए एक ओपेरा लिब्रेटो बनाया।

लेकिन संगीतकार को फ्रेंच का एक शब्द नहीं पता था, ताकि - पाठ में अपना रास्ता महसूस करने में असमर्थ होना - नोट्स पर दिशा (निर्देश) के संकेत भी लगाएं।

इस प्रकार, ऐसा हुआ कि, पहले अधिनियम के अंत में, ग्रामीणों के कोरस ने एक जर्मन नृत्य के एलेग्रो पर गाया:

"भीड़ पीछे के दरवाजे से बाहर निकलती है,

भीड़ पीछे के दरवाजे के माध्यम से बाहर निकलता है ... "

उस पल से, जॉर्ज रेत ने हमेशा के लिए संगीत छोड़ दिया। ¹

नेतृत्व: क्या आप दूसरों के अनुरोधों के एक निश्चित संस्करण तक पहुंचते समय खुद को स्वीकार करने का अभ्यास करते हैं?

लीडरशिप आप जो कहते हैं उसके बीच सर्वसम्मति की तरह लागू होते हैं और सोचते हैं कि जब आप एक निश्चित भावना को प्रेरित करते हैं, तो एक निश्चित दृष्टिकोण, जो आप अलग-अलग समझते हैं, उसके प्रति एक निश्चित निमंत्रण का सुझाव देते हैं। कुल मिलाकर, इसमें एक निश्चित कट्टरपंथी परिवर्तन शामिल है, जिस तरह से आप एक नवीनता का संवाद करते हैं। जिस तरह से आप कंक्रीट के परिवर्तन को पूरा करने के लिए प्रबंधन करते हैं, एक रिसेप्शन ब्लॉक के संदर्भ में स्वयं को दोबारा बदलना जो दूसरों की अपेक्षा करता है।

एक तरह का भ्रम और अनिश्चितता दूसरों के अनुरोधों के एक निश्चित संस्करण तक पहुंचने के लिए - यह पूरा करने के लिए मुश्किल है, यह शर्त आपकी पेशेवर सफलता का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। दूसरों के उच्च दिखावा उस तरीके का विस्तार है जिसमें आप स्वयं को प्रस्तुत करते हैं और प्रामाणिक कला खपत के माध्यम से ज्ञान के माध्यम से आप जो कुछ भी कर सकते हैं उसके संबंध में खुद को अनुभव करते हैं, लेकिन विशेष रूप से "अनिश्चितता" पर नियंत्रण कार्यों के माध्यम से जो डर को क्षीण कर सकता है विफलता का।

वह सब कुछ जो आपको एक कलात्मक मानव के रूप में दर्शाता है, प्रशिक्षण और परिवर्तन चरणों को पार करता है जो दूसरों के संबंध में एक निश्चित अनुनाद पैदा करता है, एक पारस्परिकता जो किसी को भी अपनी अपेक्षाओं में कम नहीं करती है, उन्हें "थीम" द्वारा प्रस्तुत करने के तरीके में फिट होना चाहिए अन्य।

थीम उस तरीके को लक्षित करती है जिसमें आप अपने अनुभव के पेशेवर पहलू को देने के लिए एक तेज़ और सरल तरीका रखते हैं, लेकिन जिसके माध्यम से आपके सोचने का तरीका, आपके और दूसरों के प्रति आपके दृष्टिकोण का मूल्यांकन किया जाता है।

वास्तविकता की धारणा, प्रतिनिधित्व, और व्याख्या के नए क्षितिज की ओर संवाद के माध्यम से खुलेपन को "कलाकार" के रूप में आपके प्रतिनिधित्व के रूप में एक संयोजन के रूप में कार्य करना चाहिए और जनता उनके समकक्ष के रूप में क्या स्वीकार करता है। आत्म-स्वीकृति उस गलती का उपक्रम है जो उस रचना की गहराई की भावना के लिए एक व्यवहार्य विकल्प का प्रस्ताव नहीं है जिसे आप पूरी तरह से व्यक्तिगत तरीके से व्यवस्थित करने और मूल्यवान करने का प्रयास करते हैं।

नेतृत्व: क्या आप अपने दृष्टिकोण को ध्यान में रखते हुए व्यक्त करते हैं कि आप अपने शब्दों को देते हैं, इस तथ्य से शुरू करते हैं कि आपके द्वारा जीने वाले हर अनुभव अलग होने का एक तरीका स्वीकार करने के लिए एक उद्घाटन है?

अक्सर, यहां तक ​​कि जो लोग नहीं जानते कि आप सरल अवलोकन के आधार पर आपके बारे में बहुत कुछ कहने में सक्षम हैं। जब आप सार्वजनिक रूप से अपनी दृष्टि, राय, विचार और भावनाओं को व्यक्त करते हैं तो आपका सच्चा नेतृत्व कौशल उभरता है। एक नेता के रूप में आपकी सफलता इस बात पर निर्भर करती है कि आप खुद को समझने के लिए कैसे प्रबंधित करते हैं, दूसरों के ध्यान को आकर्षित करते हैं, लेकिन विशेष रूप से यदि आप अपनी वास्तविकता, आवश्यकताओं और अपेक्षाओं के साथ पूरी तरह से लाइन में हैं।

जैसे ही एक बच्चे को दिल से सीखा लाइनों की तरह, यह जानने के बिना कि रेखा शब्दों से बना है, कि प्रत्येक शब्द के पास एक सटीक अर्थ है, इसलिए कुछ नेता अपनी दृष्टि, विचारों और विचारों को व्यक्त करते हैं, जिसका अर्थ है कि वे उन्हें देते हैं। अनुभव, गतिविधियां, शब्द, संदेश जो वे लोगों की अपेक्षाओं और आवश्यकताओं के संबंध में भेजते हैं।

आपके शब्दों को जो मतलब आप देते हैं, वह आपके अन्य मूल्यों, जैसे कि रचनात्मकता, संचार, समझ, उन्हें अनावश्यक "संपत्तियों" में बदलने के बिना सहसंबंधों या अभिसरण के माध्यम से सुंदर "मॉड्यूलिंग" की नई संभावनाओं का प्रतिनिधित्व करता है।

नेतृत्व: क्या अन्य लोग आपकी कला की "रेखा" से प्रेरित अपनी कला की अभिव्यक्ति के अर्थों और विधियों में प्रवेश कर सकते हैं?

नेतृत्व का मतलब है कि आप और अन्य दोनों के लाभ के लिए एक रिश्ता बनाना। जिस तरह से आपका नेतृत्व विकसित होता है उस पर निर्भर करता है जिस तरह से आप स्वयं को समझते हैं और यदि आप अपनी क्षमताओं के लोगों को मनाने के लिए प्रबंधन करते हैं। जिस तरह से आप अपने दृष्टिकोण को व्यक्त करते हैं, वे आपकी धारणा को प्रभावित करते हैं और उन्हें अपने काम को व्यवस्थित करना चाहिए।

सब कुछ पृष्ठभूमि पर गहरा अर्थ के साथ निर्भर करता है जो आपके नेतृत्व पर निहित है। दूसरे शब्दों में, आप जो लोग उम्मीद करते हैं वह आपके द्वारा प्रदान की जाने वाली सटीक विपरीत हो सकता है। तो, अपने नेतृत्व को संदर्भित करके दृढ़ विश्वास की अपनी शक्ति को बढ़ाएं जिसका अर्थ है कि अन्य कल्पना कर रहे हैं।

अपने नेतृत्व में विश्वसनीयता जोड़ें, लोगों की अपेक्षाओं को पूरा करने की कोशिश कर, उन्हें समझें कि आपका नेतृत्व क्या व्यक्त करता है। तो उन्हें अपनी दृष्टि को लागू करने से पहले उनकी वास्तविकता के अनुकूल।

आपकी खुद की रचना की कविता का सुझाव देना चाहिए कि आपके द्वारा काम करने वाले क्षेत्र में अपने क्षितिज और दृष्टि को बदलने के बिना अनुभव के फ्रेम से बाहर निकलें।

आपकी हार्वेस्ट के लिए सूर्यगुणवत्ता और प्रदर्शन का वादा करने वाले नेतृत्व को नामित करने के लिए कार्य करता है, जिसका संदेश पीछे की ओर नहीं है। यदि आप अपना दृष्टिकोण देते हैं कि आपकी दृष्टि लोगों की अपेक्षाओं के साथ मिल जाएगी और सही, अवांछित और कार्यात्मक होगी, तो आपका नेतृत्व फल सहन करेगा, बढ़ जाएगा और सामंजस्यपूर्ण रूप से विकसित करेगा।

जैसे ही फूल सूरज में जाते हैं क्योंकि यह आकाश में चलता है, इसलिए लोग आपके द्वारा प्रदान की जाने वाली चीज़ों के आधार पर और आपके नेतृत्व वाले भालू के अर्थ की धारणा के अनुसार आपको बदल देंगे।

निष्कर्ष:एक पेशेवर नेता खुद को स्पष्ट रूप से, स्पष्ट रूप से और व्याख्या के लिए कमरे छोड़ने के बिना व्यक्त करता है। यह एक सूर्य जैसा दिखता है जो पृथ्वी पर जीवित प्राणियों के विकास और विकास को बढ़ावा देता है। वे कहते हैं कि "हम जो बोते हैं" करते हैं, जिसका अर्थ है कि हम सूर्य की व्यर्थ में पड़ते हैं, अगर बीज निम्न गुणवत्ता के होते हैं और वे फल नहीं लेते हैं। इसलिए, "हार्वेस्ट" की गुणवत्ता सूर्य और ... दोनों बीज पर निर्भर करती है।



* ध्यान दें:जॉर्ज एसबीआरसीईए -हंसमुख संग्रह, प्रकाशन संगीत हाउस, 1 9 72।

 


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