Солнце для вашего урожая

Повысьте свою силу убеждения, придав своему руководству то значение, которое видят другие.

Французская писательница Жорж Санд настолько увлеклась творчеством немецкого композитора, что спешно написала для него либретто оперы.

Но музыкант не знал ни слова по-французски, так что – неспособность чувствовать себя в тексте – ставьте даже указания направления (инструкции) на нотах.

Так случилось, что в конце первого действия хор жителей деревни пел на аллегро немецкого танца:

"Толпа выходит через заднюю дверь

Толпа выходит через заднюю дверь…"

С этого момента Жорж Санд навсегда отказалась от музыки. ¹

Лидерство: практикуете ли вы принятие себя, одновременно получая доступ к определенной версии других? Запросы?

Лидерство применяется как консенсус между тем, что вы говорите и думаете, когда вы вызываете определенное чувство, определенное отношение, предлагая определенное приглашение к тому, что вы воспринимаете по-другому. В целом это предполагает определенное радикальное изменение того, кем вы являетесь, того, как вы сообщаете новинку. Это искусство того, как вам удается осуществить трансформацию конкретного, изменяя себя в контексте блока восприятия того, что другие ожидают от вас.

Какая-то путаница и неуверенность в доступе к одной версии других’ запросы – трудновыполнимое, это условие является важной частью вашего профессионального успеха. Другие’ высокие претензии являются расширением того, как вы представляете себя и ощущаете себя по отношению к тому, что вы можете взять на себя через знание, через подлинное потребление искусства, но особенно через действия по контролю над «неопределенностью»; это может ослабить страх неудачи.

Все, что представляет вас как творческого человека, проходящего этапы обучения и трансформации, вызывающего определенный резонанс по отношению к другим, взаимность, которая никого не подводит в своих ожиданиях, должно определенным образом соответствовать «теме»; представленные другими.

Тема нацелена на то, как вы что-то передаете, быстрый и простой способ передать профессиональный аспект вашего опыта, но с помощью которого оценивается ваш образ мышления, ваше отношение к себе и другим.

Открытость через диалог к ​​новым горизонтам восприятия, репрезентации и интерпретации реальности должна функционировать как комбинация того, что представляет вас как «художника»; и то, что общественность считает их эквивалентом. Самопринятие — это ошибка, заключающаяся в том, что вы не предложили жизнеспособную альтернативу ощущению глубины композиции, которое вы пытаетесь организовать и оценить абсолютно личным образом.

Лидерство: выражаете ли вы свое видение, принимая во внимание значение, которое вы придаете своим словам, начиная с того факта, что каждый опыт, который вы проживаете, открывает путь к принятию способа быть другим?

Часто даже люди, которые вас не знают, могут многое сказать о вас, основываясь на простом наблюдении. Ваши истинные лидерские качества проявляются, когда вы публично выражаете свое видение, мнения, идеи и чувства. Ваш успех как руководителя зависит от того, насколько вам удастся дать понять себя, привлечь внимание других, особенно если вы полностью соответствуете тому, чего они хотят, их реальности, требованиям и ожиданиям.

Подобно тому, как ребенок повторяет заученные наизусть строки, не зная, что строка состоит из слов, что каждое слово имеет точное значение, так и некоторые лидеры выражают свое видение, идеи и мысли, не принимая во внимание тот смысл, который они придают своим словам. опыт, деятельность, слова, сообщения, которые они посылают в связи с ожиданиями и потребностями людей.

Значение, которое вы придаете своим словам, представляет собой новые возможности «модулирования»; прекрасное через корреляцию или сближение с другими вашими ценностями, такими как творчество, общение, понимание, не превращая их в избыточные «активы».

Лидерство: Могут ли другие люди проникнуть в смыслы и способы выражения вашего искусства, вдохновленные «линией»? собственного сочинения?

Лидерство означает создание отношений на благо и вас, и других. Развитие вашего лидерства зависит от того, как вы себя понимаете и умеете ли вы убеждать людей в своих способностях. То, как вы выражаете свою точку зрения, влияет на их восприятие вас и на то, как им следует организовывать свою работу.

Все зависит от той подоплеки с глубоким смыслом, которая лежит на вашем лидерстве. Другими словами, то, что люди ожидают от вас, может быть полной противоположностью тому, что вы им предлагаете. Итак, укрепите свою силу убеждения, наделив свое лидерство тем смыслом, который видят другие.

Повысьте авторитет своего руководства, пытаясь оправдать ожидания людей, давая им понять, что выражает ваше руководство. Поэтому адаптируйтесь к их реальности, прежде чем навязывать им свое видение.

Стих вашего собственного сочинения должен предлагать выход из рамок опыта без необходимости менять свой кругозор и видение области, в которой вы работаете.

Солнце для вашего урожая служит для обозначения руководства, которое обещает качество и производительность, послание которого не отклоняется назад. Если смысл, который вы придаете своему видению, будет совпадать с ожиданиями людей и будет правильным, неискаженным и функциональным, то ваше лидерство будет приносить плоды, процветать и гармонично развиваться.

Как цветы обращаются к солнцу, когда оно движется по небу, так и люди будут обращаться к вам в зависимости от того, что вы им предлагаете, и в соответствии с восприятием значения, которое несет ваше лидерство.

Вывод: Профессиональный руководитель выражает себя ясно, недвусмысленно и не оставляя места для интерпретации. Оно напоминает солнце, которое способствует росту и развитию живых существ на Земле. Говорят, что «мы срываем то, что сеем», имея в виду, что мы напрасно падаем на солнце, если семена низкого качества и не приносят плода. Поэтому качество «урожая» снижается. зависит как от солнца, так и от… семена.

* Примечания: Джордж Сбârcea – Муза веселяă, Музыкальное издательство#259;, 1972.