तथ्य अपने बारे में स्वयं ही बताते हैं

On February 03, 2009, in Top Leadership, by Neculai Fantanaru

उन "अलर्ट टुकड़ों" के साथ अपनी क्षमता को लैस करके, अपनी नेतृत्व क्षमता में सुधार करें जो आपको जीवित रख सकते हैं।

सिनेमा मै"द ग्रेट एस्केप (1 9 63)"मैकडॉनल्ड्स (अभिनेता गॉर्डन जैक्सन द्वारा निभाई गई) ने एन्कैम्पमेंट के रनवे को निर्देश दिया है - अर्थात्, उन्हें कैसे प्रतिक्रिया देना चाहिए, बचने के बाद, जर्मन अधिकारी नियंत्रण बिंदुओं पर उन्हें पहचानेंगे।

- ध्यान रखें बहुत अच्छी तरह से! अंग्रेजी नहीं बोलो। केवल जर्मन बोलें और केवल वही जो मैंने आपको सिखाया है। जर्मन अधिकारी आपकी पहचान को सत्यापित करने के लिए एक चाल का उपयोग करेंगे। अधिक संभावना है कि वे अंग्रेजी में कुछ पूछेंगे। जो कुछ भी आप कुछ भी जवाब नहीं देते हैं। अपने आप को दिखाओ कि आप अंग्रेजी नहीं जानते हैं।

फिल्म के अंत में, मैकडॉनल्ड्स एक और भाग्य के साथ, स्पेन के साथ सीमा के करीब पहुंचने का प्रबंधन करता है। हालांकि, जब उन्हें बस में प्रवेश करना पड़ा कि उन्हें सीमा पारित करनी चाहिए, दो जर्मन अधिकारियों द्वारा रोक दिया जाता है जिन्हें पासपोर्ट की आवश्यकता होती है। जर्मन में एक छोटी बातचीत के बाद, और उनके दस्तावेजों की जांच करने के बाद, जो ठीक लगते थे, जर्मन अधिकारियों में से एक चाल का उपयोग करता है: "शुभकामनाएं"।

नियंत्रण के इतनी आसानी से बचने के लिए खुश, मैकडॉनल्ड्स ने बस पर बोर्डिंग करते समय अधिकारी को जवाब दिया: "धन्यवाद"। अचानक, वह गलती को महसूस करता है, लेकिन यह बहुत देर हो चुकी है। वह पहले ही जाल में गिर गया था।

लेकिन तथ्यों शब्दों की तुलना में अधिक कीमती हैं।

असावधानी के एक क्षण ने उसे जीवन की लागत की है! सटीक हे, मैकडॉनल्ड्स, जिसने भागने के लिए आगे बढ़ने के लिए रनवे को निर्देश दिया, उन्हें चेतावनी दी कि उन्हें अंग्रेजी में कोई रास्ता नहीं है, जाल में गिर गया। आप इस बात को कैसे समझाते हैं? खैर, मैकडॉनल्ड्स अन्य कैदियों के लिए एक अच्छा शिक्षक था, वह उन्हें निर्देशित करने और गार्ड पर रखने के लिए निर्देशित करने के बारे में जानता था, लेकिन जब यह अभ्यास करने के लिए समय आया तो उसने दूसरों को क्या करने के लिए सिखाया, वह बस अपनी सलाह भूल गया।

नेतृत्व: क्या आप घटनाओं को अनुकूलित करने के विचार से अपने स्वयं के विकल्पों के बाहर जा रहे कुछ में शामिल होते हैं?

क्या आप अपने गार्ड को छोड़ रहे हैं, भले ही आपको बड़ा कदम बनाना होगा? फिल्म से यह दृश्य हमें याद दिलाने के लिए उपयोगी है कि जब आप हमारे गार्ड को छोड़ देते हैं, तो हम कितने कमजोर होते हैं, और जब हम उन सिद्धांतों का सम्मान नहीं करते हैं जिनके हम हैं। स्पष्ट रूप से बोलते हुए, कई नेता "भूलने" की इस बीमारी से गंभीर रूप से बीमार हो जाते हैं यदि मैं इसे इस तरह कॉल कर सकता हूं।

किसी ने कहा कि मानव दृष्टिकोण और विकल्पों पर परिस्थितियों के प्रभाव का आधार पूछताछ नहीं की जा सकती है। ऐसे मामले में, हम अनुमानित उपयोगिता के अधीन कार्यों और कर्मों की कॉन्फ़िगरेशन को एम्पलर मान सकते हैं, लेकिन घटनाओं और परिस्थितियों की जगह में स्थानांतरित आत्म-मूल्य भी जो मनुष्य हस्तक्षेप कर सकता है।

हमें व्यक्तिगत विवेक को अनुकूलित निर्णायक कारकों में पूर्ण विश्वास के साथ, जो कुछ भी जाता है, उसके लिए आधार के रूप में व्यक्तिगत विवेक पर विचार नहीं करना चाहिए। आइए हमारे व्यक्तिगत लक्ष्यों से दिव्य प्रोविडेंस के हाथों में कुल त्याग करें। लेकिन मौजूदा निर्माण के विस्तार के रूप में, एक नई शुरुआत के लिए हमारी भीड़ के दौरान त्रुटियों को सही करने पर हमारे ध्यान केंद्रित करने के लिए।

आपके द्वारा आयोजित की जाने वाली घटनाओं को मल्टीप्लेयर भूमिका निभाने के द्वारा अनुकूलित किया जा सकता है, जिसमें टीमों की बनी जाती है, रिश्ते का गठन किया जाता है, और "कहानी" के अनुपालन की भावना उत्पन्न होती है जो पूरी तरह से उत्पन्न होने के योग्य होती है। साथ ही, उन्हें "परिस्थितिजन्य" भूमिकाओं के साथ अनुकूलित किया जा सकता है जहां आपकी स्थिति अपर्याप्त दिशा और कमजोर "ऑफ-रोड" कौशल के कारण अस्थिर हो जाती है।

नेतृत्व: क्या आप चरम स्थिति की स्थिति में हस्तक्षेप का अनुरोध स्वीकार करते हैं, लेकिन स्थिति को नियंत्रित करने पर आपके निर्भरता को मान्य किए बिना?

घटनाओं को अनुकूलित करने के लिए अपने कार्यों को एक चरम स्थिति के मामले में हस्तक्षेप के अनुरोध को स्वीकार करने के लिए "समस्या के करीब आने के प्रारंभिक संदर्भ से अलगाव" के प्रकार का मूल्य असाइन करना है, लेकिन नियंत्रण पर आपके निर्भरता को मान्य करने के बिना कहा गया है परिस्थिति।

किसी स्थिति के नियंत्रण को बनाए रखने की निर्भरता, इस शब्द से पता चलता है कि कुछ भी "इसके बिना" काम नहीं कर सकता है, जो आपको पूरा करने के लिए बुलाए गए मिशन की ओर बाधा उत्पन्न करता है। और इस प्रकार की बाधा के माध्यम से "जो आप शुरू करते हैं उसे समाप्त करें", आप एक दुनिया को केवल अपनी अनुकूली आवश्यकताओं के साथ आंशिक रूप से समेकित कर रहे हैं। आप जो भी नहीं जानते हैं उसके आधार पर आप शुरू करते हैं, अपने कार्यों को जितना संभव हो उतना संसाधनों का उपयोग करके जीवित रहने का अर्थ है।

नेतृत्व तब होता है जब आप अदृश्य कुछ में वापस आते हैं और आप अपनी सभी शक्तियों के साथ अपने स्वयं के विकल्पों के बाहर होने वाली किसी चीज में धक्का देते हैं। जब आप अपने आप को अजीब, बीमार इच्छित सनसनी से अभिभूत महसूस करते हैं, तो आपके कौशल द्वारा अनुभवी एक संदर्भ में उचित रूप से स्पष्ट करने के लिए अनुभवी, जिसके द्वारा प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से आवश्यक रूप से त्रुटि को छोड़ने में त्रुटि हुई है। इसका मतलब वास्तविकता को ठीक करने या एक नया बनाने के लिए पर्यवेक्षक की अनुपस्थिति में अनिश्चितता के छोटे क्षेत्र में "स्वायत्तता" प्रदान करना है।

पूंजी निर्णय लेने के लिए "न्यायाधीश के" बोझ का कोई सवाल नहीं हो सकता है जब तक कि आप कुछ भी नहीं देख सकें लेकिन अत्यधिक भ्रम और आप नहीं कर सकतेपूर्ववतपिछली स्थिति।

दृष्टिकोण के बेहतर कोण से नेतृत्व का अनुभव करने के लिए, आपको स्थिति में परिवर्तन के भीड़ वाले "यातायात" में अग्रिम होना चाहिए, प्रारंभिक अवलोकन बिंदु पर पहुंचें, जहां साइड-स्लिप के मामले में अलार्म सिग्नल खींचे जाते हैं, और सुरक्षा सेंसर की एकीकरण लय का चयन करते हैं कुछ "अप्रत्याशित" का मामला।

नेतृत्व: क्या आप अपने प्रयासों के फल को परिस्थिति संबंधी भूमिका को अनुकूलित करने के लिए प्राप्त करते हैं, जिस सीमा तक आपने घटनाओं के प्रभाव की ओर अपनी स्थिति के प्रतिनिधित्व से सबक तैयार किए हैं?

क्या आप उस कार में सुन रहे हैं जो संगीत है जो आपको कंपन बनाता है? यदि ऐसा है, तो आप शायद उस शक्तिशाली भावना से परिचित हैं, कुछ ट्रैकों को सुनते समय एड्रेनालाईन की भीड़ में, आप गैस पेडल दबाते हैं और महसूस करते हैं कि आप अपने पूर्ण मास्टर हैं। यह वह क्षण है जब, किसी भी अन्य मशीन द्वारा अवरुद्ध नहीं किया जा रहा है, तो आप अपनी क्षमता को अधिकतम रूप से छोड़ सकते हैं।

अपने आप को क्या करना महत्वपूर्ण है, इस पर ध्यान केंद्रित करने की आपकी क्षमता, एक ऐसे गीत की तरह है जो आपको सतर्कता में डालने पर अपनी क्षमता के गैस पेडल को दबा देती है। यदि आप जब आप गैस पेडल दबाते हैं तो आप अटक जाते हैं, तो आपका नेतृत्व कभी भी एक महान पलायन नहीं पकड़ पाएगा।

आपकी सफलता में आपकी सफलता, पूरी तरह से खुद को तैयार करने की क्षमता से अनिद्रा प्रभावित नहीं होगी, लेकिन जिस तरह से आप अभिनय कर रहे हैं, उस तरह से आप जो ज्ञान के स्तर पर अपनी व्यावहारिक क्षमता से संबंधित हैं। आपका वास्तविक प्रशिक्षण उस ज्ञान से शुरू होता है जिसे आप आत्मसात करते हैं, लेकिन जब आप उन्हें अभ्यास में रखना चाहते हैं तो आपके पूर्णता का परीक्षण आपके साथ क्या करना है, उसके साथ समाप्त होता है।

अगर मैं फिल्म के बारे में सोचता हूं "द ग्रेट एस्केप (1 9 63)"मैं उन सभी runaways के बारे में मानता हूं, मैकडॉनल्ड्स सबसे कमजोर लिंक था। भले ही वह लोगों को निर्देश देने के लिए बहुत अच्छा समझ गया, भले ही वह अकेला था, वह अकेला था जो" अभ्यास परीक्षा "में असफल रहा। वह अपनी पूर्णता के परीक्षण में असफल रहा!

अपने स्वयं के कामकाजी प्रणाली को आगे बढ़ाने पर समय दें, अन्यथा आप अप्रिय आश्चर्य के साथ जागने का जोखिम उठाते हैं। हमेशा एक अच्छी तरह से विकसित व्यावहारिक अर्थ के साथ अपनी क्षमता को लैस करें - उन "अलर्ट टुकड़े" के साथ जो आपको जीवित रख सकते हैं।

क्या घटनाओं के प्रभाव की दिशा में आपकी स्थिति का प्रतिनिधित्व असुरक्षा की स्थिति से बचने के लिए एक प्रारंभिक बिंदु, और एक सीमित बिंदु के रूप में एक बूमरैंग प्रभाव है?

निष्कर्ष:सावधान रहें कि आप लोगों को निर्देशित कर रहे हैं और आप उन्हें सलाह देते हैं कि आप उन्हें क्या सलाह देते हैं, क्योंकि यदि आप उन्हें बताते हैं कि आप जो भी करते हैं उसके साथ गूंज नहीं करते हैं, आप अपनी विश्वसनीयता खो सकते हैं और आप किसी के भी पालन करने का जोखिम नहीं उठा सकते हैं।