पक्षपातपूर्ण निर्णय का कानून

On March 10, 2010, in Leadership Laws, by Neculai Fantanaru

जब टीम हार जाती है, जो पीड़ित है वह नेता है, भले ही वह हमेशा दोषी न हो।

मेरी राय में, सभी समय के सर्वश्रेष्ठ रोमानियाई फुटबॉल कोच विक्टर पितूर्का है। उन्होंने तीन सबसे बड़ी रोमानियाई फुटबॉल टीमों, स्टीउ बुखारेस्ट और यूनिवर्सिटा क्रेओवा में से दो को प्रशिक्षित किया। उन्होंने कई जीत हासिल करने, 62 मैचों के लिए राष्ट्रीय टीम को प्रशिक्षित किया। वह 2000 और 2008 में यूरोपीय चैंपियनशिप में रोमानियाई टीम के साथ अर्हता प्राप्त करने में सफल रहे। वह संदेह से परे है, दूसरों के लिए एक सच्चा भूमिका मॉडल है, वह उन कोचों में से एक है जो पता है कि प्रशंसा करने के लिए क्या बटन डालना है और की सराहना की।

लेकिन जब नेतृत्व की बात आती है, तो कुछ भी निश्चित नहीं होता है। पिछले साल, 200 9 में, एफआरएफ की कार्यकारी समिति ने कोच विक्टर पितूर्का के सहयोग को बंद करने का फैसला किया, बाद में कमजोर परिणामों की वजह से हटाए जाने वाले रोमानियाई राष्ट्रीय टीम ने विश्व कप में रन बनाए, जिसे रजवान लुसेस्कू द्वारा प्रतिस्थापित किया गया।

एक तरह से, मैं उसके लिए हटाने की उम्मीद कर रहा था और मैं कह सकता हूं कि मुझे उसके लिए खेद है। संदेह से परे, पिटुर्का अभी भी एक महान कोच था। लेकिन, दुर्भाग्यवश, रोमानियाई फुटबॉल टीम की विफलता उसके लिए एक हत्यारा बन गई। वह बड़ी कठिनाई के साथ उनके खिलाफ लाए गए सभी आरोपों से बच निकला होगा। क्योंकि जब आप कुछ करना शुरू करते हैं, तो आपको इसे ईमानदारी से पूरा करना होगा और असाधारण परिणाम प्राप्त करना होगा। आप लोगों को वादा के सम्मोहन वाले लोगों को सुन्न नहीं कर सकते हैं, किसी भी स्पष्टीकरण पूरी तरह व्यर्थ है।

नेतृत्व: क्या आप एक दर्पण में अपने सफल मार्ग का अध्ययन कर रहे हैं जिसके माध्यम से निर्माता खुद को देखता है?

आपके नेतृत्व के विश्वसनीय लाभ क्या हैं? इस विचार को पूरा करने के लाभ हैं कि सफलता की कुंजी हमेशा आपके द्वारा किए गए कार्यों का विस्तार करना है?

नेतृत्व में, निर्माता एक स्थायी मानक है कि मनुष्य को अपनी यात्रा के प्रवाह से परे अपनी निर्णय लेने की प्रक्रियाओं को कैसे प्रबंधित करना है और अपनी यात्रा के छुपाएं हैं। वह अपने आत्मसमर्पण के क्षण के बाद भी अपने आत्मसमर्पण के क्षण के बाद, अपने आत्म-सम्मान को प्राप्त करने की योग्यता और जिस तरह से प्राप्त परिणामों की तुलना में उपयोगी महसूस करने की प्रेरणा का प्रतिनिधित्व करता है।

तथ्य यह है कि जब तक आप उनकी उम्मीदों को पूरा करते हैं, तब तक लोग सम्मान करते हैं और आपकी प्रशंसा करते हैं, आप उन्हें अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदान करते हैं, आप उनकी सफलता सुनिश्चित करते हैं या आप अपने नेता के रूप में प्राप्त करने वाले पर्याप्त फायदे लाते हैं। वे समर्थन करते हैं और आपसे प्यार करते हैं क्योंकि उन्हें लगता है कि आपके पास साहस है और आप अपनी उच्च स्थिति की सभी चुनौतियों के साथ मुकाबला करने में सक्षम हैं।

लीडरशिप एक अपूर्ण छवि से एक तीव्र रंग (आंतरिक अनुभव के रूप में अद्यतन) का प्रभाव है।

वे सभी संघर्ष करते हैं, उम्मीद करते हैं कि आप ठोस परिणाम प्राप्त करेंगे। लेकिन अगर वे हार जाते हैं, तो संकट के उस क्षण में, अंधेरे गुस्सा, वे पूरी तरह से भूल जाएंगे कि आपने उनके लिए क्या किया, सभी सफलता, वे आपको सम्मानित करते हैं, राष्ट्रमंडल के लिए आपके सभी पूर्व संघर्ष। और वे आपको एक और मौका नहीं देते हैं।

क्या पितुरका राष्ट्रीय टीम की विफलता के लिए अपनी "दंड" के लायक था? मुझे नहीं लगता, खिलाड़ी भी अपराध का एक बड़ा हिस्सा साझा करते हैं। असल में, इस पल से मैच शुरू होता है, मौका बड़े पैमाने पर खिलाड़ियों की इच्छा और प्रतिभा पर निर्भर करता है। और यदि, एक निर्णायक मैच के दौरान, एक या दूसरा पोस्ट को हिट करता है या अपने लक्ष्य को स्कोर करने के लिए बुरी किस्मत है, तो कोच को दोष देने के लिए है? आपको हमेशा फुटबॉल में एक बड़ी मौका की आवश्यकता होती है।

नेतृत्व: क्या आपके पास जनता को दिखाने के लिए वर्तमान के खिलाफ जाने की शक्ति है जो आप अपने आप में छिपा रहे हैं, न कि आप उस छवि में जो देखते हैं वह जो दूसरों को आपके बारे में बनाते हैं?

सच्चाई का सामना करने के लिए अपने दिल को बांट दें। नेतृत्व में, आप शायद ही कभी एक रीमैच के हकदार हैं। आप शायद ही कभी अपनी मासूमियत साबित करने का अवसर प्राप्त करते हैं और आप अधिग्रहित किए गए थे। नेतृत्व में, आपको अपने आस-पास के लोगों द्वारा एक फ्लैश में प्रशंसा की जा सकती है, और अगली चीज़ जो आप जानते हैं, वे भी आपको गहरे अंधेरे तक नीचे लाते हैं।

यह एक टीम का नेतृत्व करने के लिए महत्वाकांक्षी, प्रतिभाशाली, प्रेरित और ऊर्जा होने के लिए कोई उपयोग नहीं है, अगर टीम हार जाती है - तो इसके सदस्य अपनी विफलता से निराश होने के लिए आपको दोषी ठहराएंगे क्योंकि आप उन्हें अग्रणी कर रहे थे। और क्योंकि आप टीम को जीत नहीं सकते हैं, हालांकि आपके पास निर्णय लेने, संस्थान की रणनीतियों के लिए, आवश्यक परिवर्तन करने, आलोचना करने, संगठित करने, न्याय करने और शरीर और आत्मा को तय करने के लिए अधिकार रखने का अधिकार मिला है, जो आपके लिए सबसे अच्छा है टीम, आप वह हैं जो भुगतान करना चाहिए।

इसलिए, वे निर्णय शुरू करने के लिए सभी संभावित तर्क जमा करेंगे - उनके फैसले - जिसका उद्देश्य टीम के अग्रणी से आपको जल्दी से बताना है। और आप ऑब्जेक्ट नहीं कर सकते। दुर्भाग्यवश, आप मानव प्रकृति की कमजोरी से लड़ नहीं सकते हैं, आप लोगों को यह समझा नहीं सकते हैं कि वे एक बड़ी गलती कर रहे हैं, जबकि खिलाड़ियों को चुनने और जिस तरह से आप उन्हें प्रशिक्षित करते हुए, और वे प्रशिक्षित करने के तरीके में पूर्ण स्वतंत्रता रखते थे, और वे पीछा किया और आप के लिए कर्तव्य की बात सुनी।

नेतृत्व: क्या आप उस खोज के लिए तैयार हैं जो आपको उस संदर्भ में खो देते हैं जिसमें आप उस संदर्भ में खो देते हैं जिसमें आपके द्वारा प्राप्त की गई छवि को आपकी ज़िम्मेदारी का मनोविज्ञान इस बात पर निर्भर करता है कि आप ब्याज के एक निश्चित पैरामीटर के मूल्यों के प्रति आपकी प्रतिबद्धता को कैसे व्यक्त करते हैं?

एक नेता बनने से पहले, आपको हारने के मामले में गर्मी के लिए खुद को तैयार करना होगा। जब दांव ऊंचे होते हैं, लेकिन विजेता और हारने वाले होते हैं। यदि आप दूसरों के साथ विवाद में नहीं आना चाहते हैं, यदि आप लोगों के अंदर एक गंभीर रोष जागृत नहीं करना चाहते हैं, तो यदि आप हटाया नहीं जाना चाहते हैं, तो आपको ऊर्जा को एक नेता, कठोरता के लिए अपरिहार्य रूप से प्रदर्शित करना होगा और अपने कर्तव्यों को पूरा करने के लिए। केवल अगर आप परिणामों पर जोर देते हैं और आप हमेशा जीत हासिल करते हैं तो आप लोगों के साथ अपनी लागत को बचा सकते हैं।

आपकी क्षमताओं आपको एक चैंपियन में नहीं बदलते हैं। आप केवल एक चैंपियन हैं जब आप प्रशंसा प्राप्त करते हैं और अच्छे लोगों का सम्मान करते हैं। आप एक पूर्ण सफलता हासिल कर सकते हैं, लेकिन एक निश्चित बिंदु पर आप एक स्थिर और असफल हो सकते हैं। यदि आप उच्च स्थिति में खुद को बनाए रखने के लिए अत्यंत हद तक चाहते हैं, तो आपको असफल होने के लिए अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास करना चाहिए। क्योंकि एक उच्च स्थिति में बहुत सारी ज़िम्मेदारी शामिल होती है और जिस क्षण आप इसे प्राप्त करते हैं, आप हमेशा रेजर किनारे पर रहेंगे। यह सब पहली विफलता तक अद्भुत होगा जब, दस से एक, आपकी स्थिति कम हो जाएगी।

किसी विशेष क्षेत्र में आपकी रुचि के जोखिम पैरामीटर के मूल्य विफलता के मामले में आपके द्वारा लाए गए आरोपों के प्रति सम्मान की भावना के लिए स्वयं को एंकर करते हैं। फुटबॉल में आपको अपनी टीम के प्रदर्शन के लिए दर्शकों को दोष देने का कोई अधिकार नहीं है। दर्शकों को केवल जीत की आवश्यकता होती है। इसलिए, आपकी टीम के प्रदर्शन के बारे में आपके दर्शकों की "तनाव" राय एक जोखिम पैरामीटर है जिसे आपकी कोचिंग स्थिति को संशोधित करने के निर्णय कारकों का मूल्यांकन करते समय अनदेखा नहीं किया जाना चाहिए।

आत्म-सम्मान का दृष्टिकोण आपके द्वारा बनाई गई टीम की एकता को बनाए रखने में आपकी रुचि के प्राकृतिक लय में अन्य लोगों को स्वीकार करने और समझने की क्षमता से दिया जाता है।

निष्कर्ष:ज्यादातर, लोग अपने काम के ठोस परिणामों के अनुसार दूसरों का न्याय करते हैं, बड़े पैमाने पर आंशिक घटक शामिल होते हैं। दूसरे विचारों पर, चीजें अलग लग सकती हैं। यह एक योग्य और सावधानीपूर्वक पुनर्मूल्यांकन और यहां तक ​​कि एक चेक विश्लेषण भी समय-समय पर सुझाव दिया जाता है। यह नेता के लिए इस मूल्यांकन को शुरू करने के लिए आदर्श होगा और उसे बिना किसी आत्म मूल्यांकन के लिए जाना चाहिए, क्योंकि एक अज्ञात कवि ने कहा:

"आप एक ईश्वर नहीं रहे हैं और आप कभी नहीं होंगे।

और क्या आप कभी नहीं सोचते कि आप परिपूर्ण हैं,

क्योंकि भगवान ने डुप्लिकेट नहीं बनाया है।"