Das Gesetz des voreingenommenen Urteils

On March 10, 2010, in Leadership Laws, by Neculai Fantanaru

Wenn das Team verliert, ist derjenige, der leidet, der Anführer, auch wenn er nicht immer schuldig ist.

Meiner Meinung nach ist der beste rumänische Fußballtrainer aller Zeiten Victor Piturca. Er trainierte zwei der drei größten rumänischen Fußballmannschaften, Steaua Bukarest und Universitatea Craiova. Er trainierte das Nationalmannschaft für 62 Spiele, um viele Siege zu erzielen. Es gelang ihm, sich mit dem rumänischen Mannschaft in der Europameisterschaft in den Jahren 2000 und 2008 zu qualifizieren. Er ist jenseits eines echten Vorbildmodells für Dritte, er ist einer dieser Trainer, die wissen, was die Taste drängt, um bewundern zu können und gelobt

Aber wenn es um Führung geht, ist nichts sicher. Im vergangenen Jahr hat das Exekutivkomitee von FRF im Jahr 2009 beschlossen, die Zusammenarbeit mit dem Trainer Victor Piturca einzustellen, wobei der letztere aufgrund der schwachen Ergebnisse entfernt wurde, da das rumänische Nationalmannschaft bei der Weltmeisterschaft erzielte und von Razvan Lucescu ersetzt wurde.

In gewisser Weise erwartete ich, dass er, dass er entfernt wurde, und ich kann sagen, dass es ihm leidet, es tut mir leid. Darüber hinaus war Piturca und ist immer noch ein großer Trainer. Leider tauchte der Misserfolg der rumänischen Fußballmannschaft jedoch ein Mörder für ihn auf. Er hätte allen Anschuldigungen mit großer Schwierigkeit geflüchtet. Denn wenn Sie etwas anfangen, etwas zu tun, müssen Sie es ernsthaft erfüllen und außergewöhnliche Ergebnisse erzielen. Sie können Menschen mit dem Hypnotikum des Versprechens nicht taub, jede Erklärung ist völlig sinnlos.

Führung: Studieren Sie Ihren erfolgreichen Weg in einem Spiegel, durch den der Schöpfer sich selbst ansieht?

Was sind die glaubwürdigen Vorteile Ihrer Führung? Sind die Vorteile der Materialisierung der Idee, dass der Schlüssel zum Erfolg immer erweitert, was Sie getan haben?

In der Führung ist der Schöpfer ein dauerhafter Standard, wie der Mensch seine Entscheidungsprozesse über den Flux- und Rückflussmomenten seiner Reise bewältigen muss. Er repräsentiert seinen Triumph selbst nach dem Moment seines Aufstiegs, durch den Verdienst, sein Selbstwertgefühl wiederzugewinnen, und die Motivation, sich im Vergleich zu den auf dem Weg gewonnenen Ergebnissen nützlich zu fühlen.

Tatsache ist, dass die Menschen Sie respektieren und bewundern, solange Sie ihre Erwartungen erfüllen, Sie ihnen Ihr Bestes geben, Sie sorgen für ihren Erfolg, oder Sie bringen ausreichend Vorteile, um Sie als ihren Anführer zu haben. Sie unterstützen und lieben Sie, weil sie den Mut haben, und Sie können mit allen Herausforderungen Ihrer hohen Position fertig werden.

Führung ist der Effekt einer intensiven Farbe (aktualisiert als innere Erfahrung) aus einem unvollkommenen Bild.

Sie kämpfen alle auf dem Laufenden, in der Sie hoffen, dass Sie solide Ergebnisse erhalten. Wenn sie jedoch verlieren, in diesem Moment der Krise, blinde Wut, werden sie völlig vergessen, was Sie für sie getan haben, den ganzen Erfolg, den sie Ihnen schulden, den ganzen früheren Kampf um das Commonwealth. Und sie geben dir keine weitere Chance.

Hat Piturca seine "Bestrafung" für das Versagen der Nationalmannschaft verdient? Ich glaube nicht, dass Spieler auch einen tollen Teil der Schuld teilen. Tatsächlich hängt von dem Moment an, als das Spiel beginnt, die Chance hängt weitgehend von den Spielern und Talenten der Spieler ab. Und wenn während eines entscheidenden Matchs ein oder ein anderer den Pfosten trifft oder das Pech hat, ein eigenes Ziel zu erzielen, ist der Trainer der Schuld? Sie brauchen immer viel Zufall im Fußball.

Führung: Haben Sie die Macht, gegen den Strom zu gehen, um die Öffentlichkeit zu zeigen, was Sie in Ihrem versteckten, nicht, was Sie in dem Bild sehen, das andere über Sie erstellen?

Bewaffnen Sie Ihr Herz, um sich der Wahrheit zu stellen. In der Führung sind Sie selten auf ein Rematch berechtigt. Sie genießen selten die Gelegenheit, Ihre Unschuld zu beweisen, und dass Sie überladen wurden. In der Führung können Sie von denjenigen, die Sie umgeben, in einem Blitz gelobt werden, und das nächste, was Sie kennen, sind sie auch diejenigen, die Sie bis zur tiefsten Dunkelheit bringen.

Es ist nicht nützlich, ehrgeizige, talentierte, motivierte und der Energie zu sein, um ein Team zu führen, wenn das Team verliert, wenn das Team verliert - seine Mitglieder, die enttäuscht sind, werden Sie von ihrem Scheitern enttäuscht, weil Sie derjenige, der sie führte. Und weil Sie das Team nicht gewinnen könnten, obwohl Sie die Befugnis besaß, Entscheidungen zu treffen, um Strategien zu informieren, um die notwendigen Änderungen vorzunehmen, zu erkritisieren, zu kritisieren, zu ordnen, zu kritisieren, zu ordnen, zu kritisieren, zu stören, zu kritisieren, zu ordnen, zu kritisieren, zu ordnen, zu kritisieren, zu ordnen, zu kritisieren, zu ordnen, zu kritisieren, zu organisieren, zu urteilen, Körper- und Seele selbst zu kritisieren? Team, du bist derjenige, der zahlen muss.

Daher sammeln sie alle möglichen Argumente, um das Urteil zu beginnen - ihr Urteil - ihres Ziels ist es, Sie schnell von der Führung des Teams zu dethronieren. Und du kannst nicht widersprechen. Leider können Sie nicht mit der Schwäche der menschlichen Natur kämpfen, Sie können die Menschen nicht davon überzeugen, dass sie einen großen Fehler machen, während Sie absolute Freiheit bei der Auswahl der eigenen Entscheidungen, wenn Sie die Spieler entscheiden, und in der Art, wie Sie sie trainieren, und sie folgte und hörte Ihnen pflichtbewusst zu.

Führung: Sind Sie auf die Suche vorbereitet, die Sie erwartet, falls Sie in dem Kontext verlieren, in dem die Psychologie Ihrer Verantwortung für das von Ihnen erwerbende Image davon abhängt, wie Sie Ihr Engagement für die Werte eines bestimmten Parameters von Interesse ausdrücken?

Bevor Sie Führer werden, müssen Sie sich auf die Hitze vorbereiten, falls Sie verlieren. Wenn die Einsätze hoch sind, gibt es nur Gewinner und Verlierer. Wenn Sie nicht mit anderen in Feud sein wollen, wenn Sie nicht eine schicke Wut in den Menschen erwecken möchten, wenn Sie nicht entfernt werden möchten, müssen Sie die Energie, die für einen Führer, der Steifheit, unverzichtbar sein muss und wird seine Pflichten durchführen. Nur wenn Sie auf den Ergebnissen bestehen, und Sie erzielen Sie immer Siege, können Sie Ihre Kongenialität mit Menschen speichern.

Ihre Fähigkeiten werden Sie nicht in einen Champion. Sie sind nur ein Champion, wenn Sie die Bewunderung und den Respekt der Menschen zum Guten gewinnen. Sie können einen Fulminate-Erfolg punkten, aber an einem bestimmten Punkt können Sie zum Stillstand kommen und versagen. Wenn Sie wollen, dass Sie sich in einer hohen Position aufrechterhalten möchten, müssen Sie Ihr Bestes geben, um nicht zu versagen. Da eine hohe Position viel Verantwortung beinhaltet, und der Moment, in dem Sie es gewinnen, sind Sie immer auf dem Rasiermesser. Es wird alles wunderbar sein, bis der erste Misserfolg, wenn zehn bis eins, Ihre Position stürzt.

Die Werte des Risikoparameters Ihres Interesses an einem bestimmten Feld entsprechen der Art und Weise, wie Sie sich dem Respekt des Respekts für die Anschuldigungen, die Sie im Falle eines Versagens gebracht haben, verankern. Im Fußball haben Sie kein Recht, das Publikum für die Leistung Ihres Teams zu beschuldigen. Das Publikum erfordert nur den Sieg. Daher ist die "angespannte" Meinung Ihres Publikums über die Leistung Ihres Teams ein Risikolarameter, der beim Auswerten von Entscheidungsfaktoren nicht übersehen wird, um den Status des Coaching-Status zu überprüfen.

Die Haltung des Selbstwertgefühls wird von der Fähigkeit gegeben, andere Menschen im natürlichen Rhythmus Ihres Interesses anzunehmen und zu verstehen, um die Einheit des Teams, das Sie formen und wertschätzen, aufrechtzuerhalten.

Fazit:Meistens beurteilen die Menschen andere nach den festen Ergebnissen ihrer Arbeit, was weitgehend einen Teilzutat beteiligt ist. Bei den zweiten Gedanken können die Dinge anders erscheinen. So ist eine qualifizierte und sorgfältige Neubewertung und sogar eine Prüfanalyse regelmäßig vorgeschlagen. Es wäre ideal für den Führer selbst, um diese Einschätzung zu initiieren, und er sollte unbedingt eine Selbsteinschätzung treffen, weil als anonymer Dichter gesagt hat:

"Du warst kein Gott und du wirst niemals sein.

Und denken Sie nie, dass Sie perfekt sind,

Weil Gott keine Duplizität erstellt hat."