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La loi du jugement partiel | Neculai Fantanaru
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La loi du jugement partiel
On March 10, 2010, in Lois de leadership, by Neculai Fantanaru

Quand l'équipe perd, celui qui souffre est le leader, même s'il n'est pas toujours coupable.

À mon avis, le meilleur entraîneur de football roumain de tous les temps est Victor Piturca. Il a formé deux des trois plus grandes équipes de football roumain, le Steaua Bucarest et Universitatea Craiova. Il a formé l'équipe nationale pour 62 matchs, marquant de nombreuses victoires. Il réussi à se qualifier avec l'équipe de Roumanie au Championnat d'Europe dans les années 2000 et 2008. Il est, sans aucun doute, un véritable modèle pour les autres, il est l'un de ces entraîneurs qui savent ce bouton à pousser pour devenir admirée et louée.

Mais quand il s'agit de leadership, rien n'est certain. L'année dernière, en 2009, le Comité exécutif de la FRF a décidé de cesser la collaboration avec l'entraîneur Victor Piturca, cette dernière étant retirée à cause de la faiblesse des résultats de la Roumanie de l'équipe nationale a marqué à la Coupe du Monde, étant remplacé par Razvan Lucescu.

D'une certaine manière, je m'attendais à lui être retiré et je peux dire que je suis désolé pour lui. Au-delà de tout doute, Piturca a été et est toujours un grand entraîneur. Mais, malheureusement, l'échec de l'équipe de football roumain se sont présentés pour être un tueur pour lui. Il aurait échappé à toutes les accusations portées contre lui avec beaucoup de difficulté. Parce que quand vous commencez à faire quelque chose, vous devez le remplir avec sérieux et obtenir des résultats exceptionnels. Vous ne pouvez pas les gens insensibles à la hypnotique de la promesse, aucune explication tout à fait futile. Le fait est que les gens vous respectent et admirent aussi longtemps que vous répondez à leurs attentes, vous leur offrez votre mieux, vous vous assurez de leur succès ou de vous apporter des avantages de suite assez, ils pourraient obtenir vous avoir comme leur chef. Ils soutiennent et vous aiment parce qu'ils vous pensez avoir le courage et vous êtes capable de faire face à tous les défis de votre position haute. Ils sont tous au courant combat, en espérant que vous allez acquérir de solides résultats. Mais s'ils perdent, dans ce moment de crise, la colère aveugle, ils vont tout à fait oublier ce que vous avez fait pour eux, tout le succès qu'ils vous doivent, toutes vos luttes antérieures pour la république. Et ils ne vous donnent pas une autre chance.

Avez-Piturca mériter sa «punition» de l'échec de l'équipe nationale? Je ne le crois pas, les joueurs partagent une grande partie de la culpabilité, ainsi. En fait, dès le moment où le match commence, la chance dépend en grande partie sur des joueurs volonté et de talent. Et si, au cours d'un match décisif, un ou une autre frappe le poteau, ou a la malchance de marquer un but contre son, est l'entraîneur à blâmer? Vous avez toujours besoin d'une grande quantité de chance dans le football.

La vérité, toute la vérité et rien que la vérité

Vous devez armer votre cœur à la vérité en face. En leadership, vous êtes rarement droit à une revanche. Il est rare de profiter de l'occasion de prouver votre innocence et que vous ont été surfacturés. En leadership, vous pouvez être loué en un éclair par ceux qui vous entourent, et la prochaine chose que vous savez, ils sont aussi ceux que vous ramener jusqu'à la plus profonde obscurité. Il ne sert à rien d'être ambitieux, talentueux, motivés et ayant l'énergie nécessaire pour diriger une équipe, si l'équipe perd, ses membres étant déçus de leur échec vous blâmer parce que tu étais le seul à leur tête. Et parce que vous n'avez pas pu faire l'équipe à gagner, même si vous possédiez le pouvoir de prendre des décisions, de mettre en place des stratégies, pour faire les changements nécessaire, de critiquer, d'organiser, de juger et de décider corps et âme, de vos propres, ce qui est mieux pour la équipe, vous êtes celui qui doit payer. Par conséquent, ils accumulent tous les arguments possibles afin de commencer à l'arrêt, leur jugement, dont l'objectif est de rapidement vous détrôner de la leader de l'équipe. Et vous ne pouvez pas l'objet. Malheureusement, vous ne pouvez pas lutter contre la faiblesse de la nature humaine, vous ne pouvez pas convaincre les gens qu'ils font une grave erreur, alors que vous aviez la liberté absolue de prendre vos propres décisions, dans le choix des joueurs et de la manière que vous avez formés eux, et ils ont suivi et écouté pour vous consciencieusement.

Avant de devenir un chef de file, vous devez vous préparer à la chaleur en cas de perte. Lorsque les enjeux sont élevés, il n'y a que les gagnants et les perdants. Si vous ne voulez pas être à rivaliser avec d'autres, si vous ne voulez pas réveiller une fureur extrême à l'intérieur des gens, si vous ne voulez pas être supprimé, vous devez afficher l'énergie indispensable à un chef de file, la rigidité et la volonté de s'acquitter de ses fonctions. Seulement si vous insistez sur les résultats et vous avez toujours score victoires, vous pouvez enregistrer votre sympathie avec les gens.

Vos capacités ne sont pas de vous un champion. Vous êtes un champion que lorsque vous gagnez l'admiration et le respect des gens pour de bon. Vous pouvez obtenir un succès fulminate, mais à un certain point, vous pouvez venir à un statu quo et de l'échec. Si vous souhaitez dans la mesure du possible pour vous maintenir dans une position haute, vous devez faire de votre mieux de ne pas manquer. Parce que une haute position implique beaucoup de responsabilité et de la date de votre gain, vous serez toujours sur le fil du rasoir. Le tout sera merveilleux jusqu'à ce que le premier échec lorsque, dix à une, votre position sera s'écrouler.

Post-scriptum Généralement, les gens jugent les autres en fonction des résultats solides de leur travail, essentiellement liées à un ingrédient partielle. A la réflexion, les choses peuvent sembler différentes. C'est ainsi une réévaluation qualifié et attentif, et même une analyse de contrôle sont régulièrement proposées. Il serait idéal pour le chef lui-même d'engager cette évaluation et il doit impérativement faire une auto-évaluation, parce que, comme un poète anonyme a dit:

"Vous n'avez pas été un Dieu, et vous ne serez jamais.
Et ne vous déjà pensé que vous êtes parfait,
Puisque Dieu n'a pas créé de duplicité."

 


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