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एक विचित्र सृष्टि के मूल संस्करण | Neculai Fantanaru
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एक विचित्र सृष्टि के मूल संस्करण
On July 08, 2014, in नेतृत्व समर्थक, by Neculai Fantanaru

सेकंड संभावनाओं के पाठ्यक्रम सृजन को प्रोत्साहित करने के लिए है कि सब कुछ में एक रचनात्मक विकास लय को शुरू करने से, नेतृत्व के विकास पर अपनी छाप छोड़ने के लिए आगे बढ़ें।

Eisenstein की दृष्टि hallucinating और भारी है। बस सोच की तरह। अपनी फिल्मों में, वह अक्सर दृश्य चित्र का उपयोग करता है। निराकार। ध्वनि के साथ। सिंक्रनाइज़ सिंक्रनाइज़ या नहीं। या तो ध्वनि छवियों, निष्पक्ष लगता है ... एक भावुक असंतत भाषण चित्र। संज्ञाओं से और कुछ नहीं। या केवल verbs। तब interjections। Zigzags के साथ, अर्थहीन रूपों उनके साथ समकालीन बनाना में कताई। एक पूर्ण मौन से अधिक जल्दी में दृश्य चित्र,। तब पॉलीफोनिक ध्वनियों के साथ जंजीर। तब पॉलीफोनिक छवियों। तो फिर दोनों एक साथ। फिर तो, कार्रवाई के बाहरी विकास में आंतरिक एकालाप में पेश बाहरी कार्रवाई की interlaced तत्वों interlaced।

महान निर्देशक Eisenstein लेखक साहित्य के मौलिक पैटर्न टूट जाता है क्योंकि जेम्स जॉयस के साहित्य, "आम पाठक के लिए" विचित्र लगता है कि मानते हैं। यही कारण है कि वह फिल्मों के लिए सम्मान के साथ एक ही बात करना चाहिए सोचा कारण है। बेशक, जॉइस उसे समझ में आया। लगभग पूरी तरह से अंधा है, वह फिल्मों "Potemkin" और "अक्टूबर" से टुकड़े देखना चाहता है।

Eisenstein के साथ विचार विमर्श इतना जॉइस प्रभावित; डब्ल्यू Ruttman या Eisenstein: वह कभी "युलिसिस" एक फिल्म में कर दिया जाना चाहिए, अगर वह ऐसा करने में सक्षम केवल दो लोगों को देखता है कि एक दोस्त को कबूल करेंगे। *

नेतृत्व: एक पुनर्गठन सोच द्वारा दिए गए प्रदर्शन और अपनी रचना के प्रभाव रहे हैं?

प्रदर्शन और सृष्टि के प्रभाव मैं "सोच का पुनर्गठन 'की धारणा के माध्यम से क्या समझ द्वारा दिया जाता है। एक तरह से रचनात्मकता को प्रोत्साहित करने के लिए कुछ विशेष तरीकों का उपयोग करके व्यक्तिगत मूल्य बढ़ने के लिए। क्रमश: बाहर एक अधिकार के साथ संबंध में एक बेहतर समझ और कुछ कई सृजन चर के संयोजन का प्रतिशत और एक निश्चित स्वतंत्र तरीके से खुद की व्यवस्था करने की उनकी संभावना के बीच कार्यात्मक संबंधों की मात्रा का ठहराव के लिए आवश्यक वैज्ञानिक ज्ञान और विद्यमान तरीके में, की एक पुनर्गठन की प्रक्रिया अपने अपनी सोच।

उनके प्रभाव और प्रभाव के लिए अपने स्वयं के निर्माण सामग्री से अधिक है, तो क्या वे प्रतिनिधित्व के माध्यम से, या तो इस्तेमाल किया तकनीकी साधन के द्वारा, निजी निर्माण की बहुमूल्य बढ़ रही परिणामों की मुख्य कार्ड हैं।

लेकिन यहाँ नेतृत्व निर्माण में बाहर से ही प्रकट होता है, क्योंकि एक विकास "विसंगति" एक निश्चित विकृति पीड़ित हैं, लेकिन केवल जबकि अग्रिम में प्राप्त कर लिया पहचान फर्क कर सकते हैं। इस मामले में, अपने पेशेवर उपलब्धि पहले से निर्धारित है कि स्पष्ट, सटीक लाइन का पालन नहीं करता है। लेकिन विभिन्न घनत्व के स्तर के साथ चोटियों और घाटियों के साथ एक अनियमित, टेढ़ा लाइन।

आपके नेतृत्व एक बाहरी अधिकार के साथ संबंध से संसाधनों के साथ संबंध में संसाधनों के अनुपात का उपयोग कर, कुछ अधिक मूल्य की दिशा में विस्तार कर सकते हैं?

सेकंड संभावनाओं के पाठ्यक्रम सृजन को प्रोत्साहित करने के लिए है कि सब कुछ में एक रचनात्मक विकास लय को शुरू करने, सोचने के मुख्य मार्ग के साथ समानांतर फैली हुई है कि इस लाइन, एकरूपता और विविधता के बीच, विशिष्टता और समानता के बीच सीमा पर स्थित है।

यह है कि हम केवल अल्पज्ञता नवाचार क्षेत्र छुपा, एक तरीके के रूप में परिणाम की वीरता आयाम पर विचार करते हैं, तो प्राप्त करने के लिए विकास पर असर पड़ता है कि एक नकली संघर्ष में फंस पाने के लिए, एक अपूर्ण पूर्णता की ओर जाते हैं करने के लिए इसका मतलब है।

कलाकार-नेता अधिक से उनकी लाइन की यात्रा केवल accentuates जो एक सिद्धांत के पैटर्न को तोड़ने कि कारकों की एक जटिलता द्वारा समन्वित एक समझ का परिणाम है, तभी उसके निर्माण के अनुभव का पूरा रजिस्टर पर अपनी छाप छोड़ने का फैसला किया है उसके विज्ञान की संरचना में सकारात्मक परिवर्तन।

सृजन आप अपने विज्ञान के समन्वय में शामिल आवश्यक का एक अत्यधिक विरूपण के द्वारा पूरा किया जाता है, तो नेतृत्व, एक बाहरी अधिकार के साथ संबंध के द्वारा की पेशकश संसाधनों के अनुपात का उपयोग करके, मूल्य का एक प्लस की ओर विस्तार नहीं कर सकते। आप अपनी रचना को नियंत्रण में रखा जा सकता है कि चर का एक उत्पाद में परिणत नहीं करता है, ताकि आप एक बेहतर अधिकार से ऊपर ले क्या तत्वों सावधान रहना होगा, प्रेरणा लेते हैं जिस से सावधान रहें।

एक विचित्र सृष्टि के मूल संस्करण रचनात्मक दृष्टिकोण और, शैली और विचारों में, दोनों का समर्थन है और एक रचना में मौलिकता को बनाए रखने कि उन पर एक विशेष प्रभाव के साथ सोच एक पुनर्गठन की एक सच्चे सृजन नेतृत्व विकसित करने के लिए खास तरह से प्रकाश डाला गया।

* नोट - आयन बारना - Eisenstein, EDITURA Tineretului, 1966।

 


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