नेतृत्व की गुप्त भाषा (ii)

On February 18, 2011, in Leadership Magic, by Neculai Fantanaru

छिपे हुए की उपस्थिति के ज्ञान के साथ अपनी आत्मा को परिचित करें, इसे दृश्यमान चीजों को पार करने के बाद अदृश्य वास्तविकता को जानने के लिए सिखाएं।

क्या एक परिवर्तन! क्या आपको फिल्म का अंत याद है? मैनेजर ने विवियन को एक महिला रवैये के वेश्या के दृष्टिकोण से अपने परिवर्तन को उन्नत करने के बाद अपना दृष्टिकोण बदल दिया। इस बार, उन्होंने कृतज्ञता और गर्व व्यक्त किया, जिसे विवियन के लिए ईमानदारी से और कुल प्रशंसा ने जब्त किया, उन्हें सबसे दिलचस्प व्यक्तियों में से एक माना जो उन्होंने कभी भी मिले थे।

प्रबंधक ने उस नाजुक सावधानी के साथ अपना हाथ चूमा जिसके साथ आप कुछ नाजुक स्पर्श करते हैं, और अपनी आंखों को ईमानदारी से प्रशंसा से भरे हुए देखकर, उसने उसे गर्म आवाज, एक सभ्य और यहां तक ​​कि स्नेही टोन और उसके दिल में दुःख के निशान के साथ संबोधित किया :

- विवियन, यह आपसे मिलकर एक खुशी थी। आओ और कभी-कभी हमसे मिलें। और, इसके अलावा, वह उसे जहां चाहें उसे लेने के लिए होटल के लिमो को अपने निपटान में डाल दिया।

जैसे ही चर्च में लोगों की आत्माओं को बचाने का कर्तव्य है - इसलिए गुणवत्ता नेतृत्व का उद्देश्य बेहतर पुरुषों में नेताओं को बदलना है। दूसरों को अधिकार के साथ एक व्यक्ति पर विचार करने के लिए दूसरों को निर्धारित करने के लिए सबसे प्रभावी और सबसे प्रभावी तरीका और एक असभ्य होना अपने आप को अपनी भावनाओं के अनुसार व्यक्त करना है। दूसरों को अपनी उपस्थिति और अपने नेतृत्व में समायोजित करने दें, उनमें से कई अपने दृष्टिकोण और मानसिकता को बदल देंगे।

नेतृत्व: क्या आप "रीसेट वैल्यू" नामक अभिव्यक्ति के उत्पादन के खुलासा करने के प्रतीक की ओर अपनी स्थिति को व्यक्त करने की मौलिकता के माध्यम से "गुणवत्ता" की अवधारणा के लिए एक नया आयाम देने की हिम्मत करते हैं?

प्रबंधक अंततः उसके साथ प्यार में गिर गया। उन्होंने खुशी की अभिव्यक्ति को इतना सही और इतना शुद्ध दिखाया, उसे मिलने से गहराई से प्रसन्नता हुई। एक तरह से, उसने भी बुरा महसूस किया कि वह वहां रहने के दौरान उसके साथ अधिक संवाद नहीं करता था।

प्रबंधक विवियन में अच्छा सब कुछ के असली सार को समझता था और उसकी सच्ची इच्छाओं के बारे में सीखा। उन्होंने महसूस किया कि वह किस तरह का व्यक्ति था, उसकी असली प्रकृति कैसी थी, उसकी आकांक्षा क्या थी; उन्होंने महसूस किया कि उसके इरादे क्या थे - उनके जीवन को बदलने के लोग, और इस प्रकार उन्हें उसके प्रति अपने दृष्टिकोण पर पुनर्विचार करने के लिए मिला। वह उसे किसी अन्य ग्राहक से प्यार करने से ज्यादा प्यार करता था।

आपके नेतृत्व के लिए सबसे अच्छी बात यह है कि इसे महसूस करने के साथ कवर करना है। आप हर किसी के साथ बातचीत करते हैं? यदि ऐसा है, तो आप होटल के प्रबंधक के रूप में अपने गर्व में चोट पहुंचने का जोखिम उठाते हैं।

यदि लोग आपसे एक निश्चित प्रकार की स्वीकृति प्राप्त करते हैं, तो वे आपको थोड़ा और आत्मविश्वास देंगे। अपनी आत्मा के घने अंधेरे को हटाने के लिए अपने प्रस्ताव के लिए खुला रहें, और इस प्रकार आप बहुत परेशानी और गलतफहमी से बचाए जाएंगे।

गुणवत्ता आप चाहते हैं कि आप किसी को मूल्य के बराबर रखें जो आप शुद्ध ईमानदारी के टुकड़ों को प्रकट करने के एक रूप की शर्तों में खुद को देते हैं, वास्तविकता के उन अनाज जो अंगों के बेहोश स्रोत को प्रकट करते हैं, जो अंगुलियों के साथ अलग-अलग व्यक्त करते हैं।

किसी की प्रोफ़ाइल को रीसेट करने का मूल्य, केवल उस सीमा तक जो आपको लगता है कि किस सीमा में सुझाव के माध्यम से उनके प्रभाव को प्रभावित किया जा सकता है और उन सुझावों को कैसे लगाया जा सकता है जो नकारात्मक प्रभाव डालते हैं, जिनके द्वारा लगाए गए सीमाओं को दूर करने के अपने प्रयासों के साथ मेल खाता है "विद्रोही नौजवान" की रूढ़िवादी (भौतिकवादी सोच की एक सहायक है जो पूरी दुनिया के मध्य में अपने मूल में रहने वाले हैं)।

नेतृत्व: क्या आप सावधानीपूर्वक विचारकों की स्थिति की घटना के पक्ष में कारकों पर विचार करते हैं और सुझाए गए उत्तर को प्रेरित करते हैं?

अस्पष्ट स्थितियों से बाहर निकलने के लिए, जब आप अपने सामने आदमी की छिपी हुई चीजों के बारे में कुछ भी नहीं ढूंढ पा रहे हैं, तो आपको अक्सर क्षणिक विकल्पों का चयन करना होगा जो संदर्भों की एक सतत प्रणाली से संबंधित आवश्यकताओं को पूरा नहीं करते हैं। इस तरह के एक विकल्प में मानव प्रोफ़ाइल और उसके गुणों, सहानुभूति और निष्पक्षता के बीच, या जीवन के संदर्भ और प्रदर्शन के संदर्भ के बीच के माध्यम से मैच को सही ढंग से पहचानने का उद्देश्य है।

उदाहरण के लिए, व्यक्तिगत अनुभव के परिप्रेक्ष्य से किसी व्यक्ति की गतिविधि और दृष्टिकोण का विश्लेषण करके, जो अधिकार की अनमोल आवश्यकता के उद्भव का पक्ष ले सकता है, हम पाते हैं कि छिपी हुई चीज के पास कुछ भी गलत नहीं है, लेकिन एक निश्चित मानसिक और आध्यात्मिक की आवश्यकता होती है मूड जो जेस्चर, चेहरे की अभिव्यक्तियों, आदतों, प्रतिक्रियाओं, उत्तरों, प्रवृत्तियों आदि के माध्यम से प्राप्त एक निश्चित प्रकार के संचार की सुविधा प्रदान करता है।

छिपे हुए विस्तार से कि किसी व्यक्ति में पहले एक नोटिस नहीं है, क्योंकि इसे स्वभाव, चरित्र, संस्कृति, आयु इत्यादि के गहन विश्लेषण की आवश्यकता होती है, उन्हें निराशा या पक्षों की खपत से पुनर्निर्मित किया जा सकता है। वह वास्तव में आपके बारे में क्या पूछता है ताकि आप अपने गर्व, राय, मूल्यों या आवश्यकताओं को नजरअंदाज न कर सकें? वास्तव में आप उसे देने में सक्षम हैं ताकि वह कभी और कुछ नहीं चाहेगा?

उपस्थित परिस्थितियों की घटना के पक्ष में कारक, जहां आप एक सुझाव-जैसे व्यवहार का उपयोग करते हैं, एक पहल, एक सलाह, एक अवलोकन, एक अवलोकन का प्रतिनिधित्व करता है कि व्यक्ति को खुशी के माध्यम से अनुभवी अनुभवों के संपर्क में कैसे किया जाता है, न कि परेशानियों के माध्यम से।

जबकि एक सुझाए गए प्रतिक्रिया के प्रेरण, मानव मनोविज्ञान पर प्रभाव की अभिव्यक्ति के रूप में, अपेक्षाकृत निर्भर करता है कि व्यक्ति को जीवन में अपने उद्देश्य और भूमिका को जानने में कितना दिलचस्पी है। यह जवाब वास्तव में भावुक / सामाजिक विफलता की एक स्वीकृति है, या आत्मा के भीतर संरक्षण की स्वीकृति की एक स्वीकृति केवल यह है कि जो सुंदर और तैयार होने योग्य है।

मनुष्य को विचारों के दृष्टिकोण से जांच की जानी चाहिए जिसके अनुसार वह अर्थ के बीच संबंधों को यथार्थवादी है कि वह अपने जीवन को देता है और भूमिका जो वह दूसरों के साथ अपने रिश्ते में मानता है, उतनी ही अधिक छवि स्पष्ट है।

नेतृत्व की गुप्त भाषाजिस तरह से आप अन्य की भावनाओं और आवश्यकताओं पर प्रतिक्रिया करता है, आपके आस-पास के रूप में जो भी होता है और जिस तरह से आप दूसरों से संबंधित होते हैं।

अपने सकारात्मकवाद को व्यक्त करें और हर किसी के प्रति विश्वास करें। व्यक्तिगत तरीके से उपयोग करें जिसमें लोगों को खुलासा करना - जिस तरह से आप उनके साथ संवाद करते हैं और आप उनकी आवश्यकताओं और भावनाओं से कैसे संबंधित हैं। नेतृत्व की गुप्त भाषा आपके आसपास के लोगों की प्रेरणाओं पर आपका ध्यान प्रतिबिंबित करती है।

जिस तरह से आप लोगों को समझते हैं, जिस तरह से आप उन्हें अपने चारों ओर स्वीकार करते हैं, जिस तरह से आप «चुनते हैं» उन्हें और जिस तरह से आप उनसे बात करते हैं, वह आपके नेतृत्व का आयाम स्थापित करता है। यदि आप लोगों को सुनते हैं और उन्हें बदलने के लिए समय छोड़ देते हैं तो आप केवल अन्य नेताओं से खुद को अलग करने में सक्षम होंगे।

निष्कर्ष: एक नेता के रूप में, आपको लोगों की भावनाओं, जरूरतों और आकांक्षाओं को जानना चाहिए। इसलिए, आपको उनके करीब होना चाहिए, खासकर महत्वपूर्ण क्षणों में, और उन्हें बदलने का मौका देना चाहिए।

अपने नेतृत्व में बढ़ने के आयाम के लिए, दूसरों की भावनाओं का सही ढंग से मूल्यांकन करें।