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एक ही डोमेन में बाजार पर अन्य की तुलना में इस पुस्तक की आवश्यक विशेषता यह है कि यह उदाहरणों के माध्यम से एक नेता की आदर्श क्षमता का वर्णन करती है। मैंने कभी यह दावा नहीं किया कि एक अच्छा नेता बनना आसान है, लेकिन अगर लोग करेंगे तो...
मैंने यह पुस्तक लिखी है जो एक सरल तरीके से व्यक्तिगत विकास को नेतृत्व के साथ जोड़ती है, बिल्कुल एक पहेली की तरह, जहाँ आपको सामान्य छवि को फिर से बनाने के लिए दिए गए सभी टुकड़ों का मिलान करना होता है।
इस पुस्तक का उद्देश्य आपको ठोस उदाहरणों के माध्यम से जानकारी प्रदान करना है और आपको यह दिखाना है कि दूसरों को चीजों को आपके समान कोण से देखने की क्षमता कैसे प्राप्त करें।
अपने आस-पास के लोगों को आकार देने के लिए अपनी शक्ति का प्रयोग करें, जो आप हाइलाइट करना चाहते हैं, उसकी श्रेष्ठता की आवश्यकताओं के अनुरूप हैं। आइसेनस्टीन ने लंबे समय तक मास्टर मेयरहोल्ड के पाठ्यक्रम का पालन किया। एक दिन, जब छात्र ने अपने परीक्षणों में से एक दिया, तो शिक्षक दुखी हो गया। आइसेनस्टीन डर गया था, सोच रहा था कि उसने खराब जवाब दिया। लेकिन उन्हें मेयरहोल्ड के रंगमंच और उनके सहायक में अभिनेत्री ज़ेनिदा रीच से एक नोट मिला। उन्होंने नोट को थोड़ा आश्चर्यचकित पढ़ा: "जब छात्र न केवल बराबर है, बल्कि शिक्षक को पार करता है, तो उसे जाना चाहिए!" आश्वस्त किया कि यह मेयरहोल्ड की इच्छा थी, आइसेनस्टीन ने उसे छोड़ दिया। यह टूटना उन दोनों के लिए दर्दनाक था। आइसेनस्टीन ने इसे "आघात" के रूप में वर्णित किया। बाद में कहानी को समझाने की कोशिश कर रहे, जब घाव बहुत पहले ठीक हो गया था और वे फिर से मिल गए और फिर दोस्त बन गए, तो आइसेनस्टीन ने इस ब्रेक के बारे में लिखा: "मुझे हमेशा लगता है कि, अपने छात्रों और अनुयायियों के साथ संबंध में, उन्होंने अपने पहले शिक्षक (केएस स्टैनिस्लावस्की द्वारा (केएस स्टैनिस्लावस्की द्वारा टूटने के कारण बार-बार खेला। और जिन्हें उन्होंने खारिज कर दिया, उन्होंने खा रहे कड़वाहट को राहत दी उसे दूर। अस्वीकृति के कार्य में, वह दुखद पिता रूस्टन बने, जिन्होंने ज़ोरैब को हराया, जैसे कि एक औचित्य की तलाश में और "पिता" के दुर्भावनापूर्ण प्रत्यारोपण के बिना उन्होंने अपने युवाओं में क्या किया था, लेकिन केवल बहुत गर्व बेटे के निर्माण में आजादी की भावना के लिए रास्ता देना। " * नेतृत्व: क्या आप दूसरों के जीवन में एक और महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकते हैं, ताकि आप इस बात पर ध्यान केंद्रित कर सकें कि आपको अपने आप से क्या स्वीकार करना है? नेतृत्व अपनी जटिलता के बीच आदमी के माध्यम से आदमी का नेतृत्व नहीं कर सकता है, सबसे पहले, वह एक विस्तारित व्यक्तिगत अभ्यास के माध्यम से वैज्ञानिक महिमा हासिल नहीं करता है, अपने प्रश्नों और उत्तरों के साथ उचित बातचीत, कार्य अनुभव, निष्कर्ष और वास्तविकता के प्रतिनिधित्व के साथ उपयुक्त बातचीत। जो हमेशा मदद करता है वह कभी भी कठिन प्रतिद्वंद्वी के खिलाफ खुद को लागू करने में सक्षम नहीं होगा: खुद को पार करने की शक्ति। और आप परिश्रम को प्रशिक्षित करने के लिए अपने उदाहरण के बाद अपने आप को पार कर सकते हैं, हर किसी के हर हिस्से में बाढ़ के अति प्रवाह से रिचार्ज करने के लिए अपना रास्ता ढूंढना। आपको अपने आप से क्या स्वीकार करना है, "मास्टर" से दूर जाने से जो मूल रूप से आपके द्वारा बनाई गई थी, एक निर्धारित लक्ष्य की प्राप्ति के प्रभाव की भावना है: लाभ, शक्ति की जीत, सब कुछ का एक नया संस्करण। एक नेता को उद्देश्य की भावना से निर्देशित किया जाता है, न कि कारण।वह उन तत्वों को इकट्ठा करता है जो एक प्रारंभिक यात्रा के गठित और हार्मोनिक भागों को बनाते हैं और उन्हें कम भटकने वाले क्षेत्र में रखता है - अनुमानित भूमिका की व्याख्या में मौलिकता और अभिव्यक्ति की। नेतृत्व एक अद्वितीय शैली के साथ एक कस्टम निर्माण है, जो गैलरी में दिखाई नहीं देता है "गलत तरीके से अधिग्रहित शैलियों"दूसरों से, लेकिन गैलरी में"विवेकपूर्ण और उत्कृष्ट रूप से अधिग्रहित शैलियों"नेतृत्व आपके अर्थ और रचनात्मक शक्ति के माध्यम से अपने स्वयं के स्वयं की गहरी खोज के माध्यम से विकसित और वैयक्तिकृत करता है, जो किसी भी तरह से घोषित करता है कि पेशेवर उत्कृष्टता स्थान के मालिक बनने की पूर्ण स्वतंत्रता और उन लोगों के लिए जो इसका हिस्सा बनना चाहते हैं। क्या आप एक ऋण अनुबंध पर हस्ताक्षर कर सकते हैं जो उस अवधि को निर्दिष्ट नहीं करता है जिसके लिए ऋण दिया जाता है? पेशेवर सीधीकरण अनुबंध हमेशा एक कठोर, स्वतंत्र इकाई के साथ निष्कर्ष निकाला जाता है, अर्थात् आपके विकास और परिवर्तन के लिए समर्पित एक मास्टर के साथ, और वह पारस्परिकता की उस स्थिति को पूरा करता है, जिससे बौद्धिक राजस्व, परिणामों में एम्बेडेड, जिसमें भागीदारी और गठन लागत को अवशोषित करने के लिए परिणामस्वरूप एम्बेड किया गया था, चार्ज किया गया गुणक चरणों में, एक बौद्धिक अच्छे के मूल या स्वामित्व को छिपाने के लिए स्थानांतरित किए जाते हैं। नेतृत्व दो असाधारण नियति की एक बैठक के बराबर है, जिसमें से विजेता उस व्यक्ति को बाहर आता है जो एक सृजन के उद्देश्य को बदल सकता है जिसमें इसकी क्विंटेंसेंस आत्म-पुनर्वितरण के सबूत के रूप में कार्य करती है। छात्र को जाना चाहिएयह निर्धारित करता है कि बेहतर प्राधिकारी से अलगाव जिसने आपके पर प्रभाव की शक्ति का उपयोग किया है, दुनिया को तेजी से परिष्कृत करने के एक ट्रिगरिंग कारक के रूप में, एक अच्छी गुणवत्ता वाले पेशेवर प्रशिक्षण के माध्यम से समृद्ध होने के लिए विज्ञान की दुनिया और सभी ज्ञान के ऊपर एक ज्ञान है। स्वयं, आत्म-विकास और आत्म-पारिवारिक के विचार से, शोधकर्ता की अपनी विशेषताओं का परीक्षण करने के लिए। * ध्यान दें:आयन बर्न -Eisenstein, युवा प्रकाशन हाउस, 1 9 66।
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