Neculai Fântânaru

Totul depinde de cine conduce

Elevul trebuie să plece

On Iunie 09, 2014
, in
Leadership de Vârf by Neculai Fantanaru
Elevul trebuie sa plece

Exercită-ți puterea de a modela oamenii din jur, conformându-te cerințelor superiorității pe care dorești să o evidențiezi.

Eisenstein a frecventat multă vreme cursul maestrului Meyerhold. Într-o zi, când elevul își dădea una din probe, profesorul deveni trist. Eisenstein se sperie, crezând că răspunsese prost. Primi însă un bilețel de la Zenaida Reich, actriță a teatrului lui Meyerhold și asistenta sa. Citi biletul cu oarecare surprindere: “ Când elevul nu este numai egal, dar e mai mare decât profesorul, el trebuie să plece !

Fiind convins că era o dorință lui Meyerhold, Eisenstein îl părăsi. Ruptura aceasta fu dureroasă pentru amândoi. Eisenstein o pomenea ca pe o “traumă”. Încercând să-și explice întâmplarea mai târziu, când rana se vindecase de mult, când se împăcaseră și redeveniseră prieteni, Eisenstein scria despre această ruptură:

Mi se părea întotdeauna că, în relațiile cu elevii și adepții săi, el își joacă iarăși și iarăși propria traumă provocată de ruptura cu primul său dascăl (de K.S. Stanislavski). Iar în cei pe care îi respingea, își trăia din nou amărăciunea care-l rodea. În actul respingerii, devenea tragicul părinte Rusten care-l răpuse pe Zorab, căutând parcă o justificare și un adaus la ceea ce în propria sa tinerețe săvârșise fără a avea pornirea răuvoitoare a “părintelui”, ci dând curs doar sentimentului de independență în creație a fiului prea mândru.*

Ești în stare să joci un rol mai important în viața altora, încât să-ți îndrepți atenția asupra a ceea ce trebuie să accepți la tine însuți?

Leadershipul nu poate călăuzi omul prin meandrele complexității sale dacă, mai întâi, el nu-și dobândește gloria științifică printr-o practică individuală îndelungată, printr-o interacțiune corespunzătoare cu propriile sale întrebări și răspunsuri, cu propria lui experiență de muncă, cu propriile sale descoperiri, cu propria sa reprezentare a realității.

Cine este tot timpul ajutat nu va reuși niciodată să se impună în fața celui mai dificil adversar: forța de a se autodepăși. Și cum te poți autodepăși altfel decât urmându-ți exemplul de a te antrena cu sârg, găsind modul propriu de a te reîncărca din prea-plinul energiei ce inundă fiecare părticică a ființei tale.

Ceea ce trebuie să accepți de la tine însuți, îndepărtându-te de "maestrul" care te-a format inițial, este sentimentul efectului în atingerea unui scop determinat: câștigul, triumful puterii, o versiune nouă a totului.

Un lider este călăuzit de sentimentul finalității, nu al cauzalității. El adună elementele ce alcătuiesc părțile constitutive și armonice ale unui parcurs inițiatic și le așează într-o zonă mai puțin umblată - a originalității și expresivității în interpretarea rolului asumat.

Leadershipul este o creație personalizată, cu un stil aparte, care nu se afișează în galeria “ Stiluri însușite în mod abuziv ” de la alții, ci în galeria "Stiluri însușite în mod discret și rafinat". Leadershipul se dezvoltă și se personalizează printr-o căutare profundă a propriului sine, prin intermediul rostului tău, prin intermediul puterii creatoare, punctând în oarecare fel acea libertate absolută prin care devii deținătorul spațiului de excelență profesională și a celor care doresc să facă parte din el.

Poți să închei un contract de împrumut în care nu se precizează durata pentru care se acordă creditul?

Contractul de îndreptare profesională este întotdeauna încheiat cu o entitate riguroasă, independentă, adică cu un maestru dedicat dezvoltării și transformării tale. Iar el îndeplinește acea condiție de reciprocitate, prin care veniturile intelectuale, înglobate în rezultate pentru a absorbi cheltuielile de implicare și formare, taxate în mai multe trepte, sunt transferate în scopul de a ascunde proveniența sau dreptul de proprietate asupra unui bun intelectual.

Leadershipul este egalul unei întâlniri dintre două destine de excepție, din care iese învingător cel care știe să schimbe finalitatea unei creații în care chintesența ei funcționează ca o dovadă a redescoperirii de sine.

Elevul trebuie să plece desemnează acea despărțire de autoritatea superioară care și-a exercitat puterea de influență asupra ta, ca un factor declanșator de deschidere spre o lume din ce în ce mai sofisticată. O lume a științei de a te îmbogăți printr-o formare profesională de calitate și printr-o cunoaștere mai presus de orice cunoaștere, cea a sinelui, prin ideea de autoconstrucție și autodepășire, punându-ți la încercare însușirile de cercetător.



* Notă: Ion Barna - Eisenstein, Editura Tineretului, 1966.

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
Cele 63 de calităţi ale liderului
Cele 63 de calităţi ale liderului

De ce să citeşti această carte? Pentru că este hotărâtoare pentru optimizarea performanţelor tale. Fiindcă pune accent mai mult pe latura umană decât pe conceptul de business, ceea ce permite cu uşurinţă citirea şi înţelegerea ei.

Leadership - Magia măiestriei
Leadership - Magia măiestriei

Trăsătura esenţială a acestei cărţi, faţă de altele existente pe piaţă din acelaşi domeniu, este aceea că descrie, prin exemple, competenţele ideale ale unui lider. N-am susţinut niciodată că eşte uşor să devii un lider foarte bun, dar dacă veţi urma pas cu pas...

Atingerea maestrului
Atingerea maestrului

Pentru unii lideri „a conduce” înseamnă mai mult a juca un joc de şah, un joc de inteligenţă şi perspicacitate; pentru alţii un joc de noroc, un joc pe care cred că-l pot câştiga mergând de fiecare dată la risc şi pariind totul pe o singură carte.

Leadership Puzzle
Leadership Puzzle

Am scris această carte, care combină într-un mod simplu dezvoltarea personală cu leadershipul, ca pe un joc de puzzle, unde trebuie să combinaţi toate piesele date pentru a reconstitui imaginea de ansamblu.

Performanţa în conducere
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Scopul acestei cărţi este de a vă oferi cât mai multe informaţii preţioase prin exemple concrete, şi de a vă arăta o cale prin care să dobândiţi capacitatea de a-i determina pe ceilalţi să vadă lucrurile din aceeaşi perspectivă ca dumneavoastră.

Leadership - Pe înţelesul tuturor
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Urmăresc în rândurile acestei cărţi să trezesc interesul omului obişnuit pentru acţiune şi succes. Mesajul acestui volum este că o naţiune puternică este format din oameni puternici şi de succes. Iar fiecare din noi are potenţial, deci succes…