वहां जहां पूर्वज आराम कर रहे हैं

On October 23, 2012, in Basic Leadership, by Neculai Fantanaru

अपने खालीपन के लिए पूरी तरह से समर्पित करने के विज्ञान को कम किए बिना, आदमी के "पूरे" को समझने और समझने की तलाश करें।

वह खुद को अधिक से अधिक सोच रहा था, अस्वीकृति या महत्वपूर्ण भावना से नहीं, बल्कि क्रूर पूर्वाग्रह के माध्यम से, एक विनम्र इस्तीफे के माध्यम से, अपने भाग्य के चारों ओर प्रकट हुआ।

वह एक नए जीवन को उधार लेना पसंद करता था, उसके मुकाबले एक छोटे से,कार्रवाई का एक आदमी, एक बार-बार तनावपूर्ण बल के धनुष को कम करने के लिए जो सबसे कठिन उद्देश्यों की ओर अपने तीर फेंकता है, हमेशा समस्याओं के बीच की ओर लक्षित करता है, हमेशा दुर्गम की दिशा में, बुढ़ापे के धुंध को छेड़छाड़ करता है।

वह अपने कार्यों की प्रगति के खिलाफ खड़े सभी प्रकार की बाधाओं और कठिनाइयों पर काबू पाने के लिए एक ठोस समर्थन, निरंतरता को ढूंढना पसंद करता था। एक अन्य पहचान की खोज। सुप्रीम लिबरेशन की इच्छा के माध्यम से अंदर की रिलीज, जो सभी रूपों के सभी रूपों पर ठंड और भारी बारिश के रूप में बहती है। एक इच्छा को कभी बर्बाद नहीं किया जाना चाहिए। अनिश्चितताओं की कमी, जिसने अपने दृष्टिकोण को घेर लिया, एक नेता के रूप में अपने विकास पर एक प्रमुख चरित्र के रूप में, अपने विकास पर एक महान चरित्र के रूप में उभरा।

एक ईसाई के समान जो अपने स्वयं के अनुभव के परिप्रेक्ष्य के माध्यम से पूरी दुनिया के पीड़ितों को मानता है, एक जीवित और गतिशील विश्वास से परिवर्तित होता है जो जीवन को अर्थ देता है, शेरिफ एड टॉम बेल तेजी से अपने अस्तित्व की गिरावट की ओर बढ़ रहा था। एक दायरे की ओर जो अपने भाग्य के सबसे कठिन परीक्षण से पहले, जो गुरुत्वाकर्षण के साथ प्रभुत्व वाला रहस्य जो एक भारी और भयावह श्रृंखला के भीतर घिरा हुआ है जो उसके आध्यात्मिक राज्यों की उत्पत्ति।

नेतृत्व: क्या आपकी कार्रवाई एक स्वायत्त सोच को संबोधित करने के लिए समन्वय करती है और एक अंत के प्रयोग से प्रदर्शित होती है जो इसकी अकेलापन को सहन करती है?

इस प्रकार, फिर, अकेले एक व्यक्ति की तरह और खो गया, समाज द्वारा निराश, लोगों के साथ एक जमीन पर कठोरता में आदेश और स्थिरता के बिना, लेकिन विशेष रूप से बुजुर्गों के साथ, एड टॉम बेल खुद को एक विदेशी की तलाश में अपने पर्विनेशन में खींच लिया जाता है एक हत्यारे के। उसने महसूस किया कि उसके पैरों के नीचे जमीन फिसल गई।

उसने पश्चिम में हमेशा पश्चिम में अपना रास्ता बना दिया, वहां हमेशा एक अपराध किया गया था, हर बार एक और बूढ़ा आदमी। अपने मिशन के महान किले की ओर, यह महसूस करते हुए कि वह खोज के उस भंवर में नहीं टूटा सकता है। एक बहुत ही ज्वलंत दोस्ती ने उसे पुराने लोगों से जोड़ा, क्योंकि वह भी पुराना था।

एड टॉम बेल एक ठंडी वास्तविकता के रसातल में डूब रहा था, एक तेजी से बोझिल वृद्धावस्था। वह समझ गया कि अंत निकट था, कि हर कोई - युवा और विजयी लोगों को छोड़कर - पृथ्वी को छोड़ने, पृथ्वी को छोड़ने और कहीं और जाने के लिए खुद को बदलना पड़ा। और, एक आदमी के रूप में, जो रेगिस्तान की रात में जमे हुए मर जाता है, उसने अपने विचारों को शाश्वत भूमि की ओर बदल दिया। उत्पत्ति की वापसी, एक अतीत में, अपने समय में, एक दुनिया को भुला और अज्ञात, मानव सार के एक दूरदराज के क्षेत्र में। एक शांत जगह की तलाश में।

वहां जहां उनके पूर्वजों आराम कर रहे थे।

नेतृत्व: क्या आपकी कार्रवाई एक स्वायत्त सोच को संबोधित करने के लिए समन्वय करती है और एक अंत के प्रयोग से प्रदर्शित होती है जो इसकी अकेलापन को सहन करती है?

नेतृत्व की पहली छमाही, मानव एक निर्णायक है। नेताओं, जो उनके आस-पास के अन्य लोगों के लिए अच्छी तरह से संबंधित हो सकते हैं, नेतृत्व के नेतृत्व के क्लिच से बचने की कोशिश कर रहे हैं।

सबसे पहले, वे मनुष्य को पूरी तरह से खोजना और समझना चाहते हैं, बिना किसी को अपने खालीपन के लिए पूरी तरह से समर्पित करने के विज्ञान को कम करने या कम करने के बिना - वह मानव अस्तित्व की चोटी की ओर सड़क जो केवल एक एट्रोफाइड सोच के नरक के माध्यम से गुजरता है, के अधीन कुछ सीमाएं, और जो स्वतंत्रता को स्वयं बनने, अपनी मान्यताओं और विकल्पों को पुनर्निर्देशित करने के लिए प्रतिबंधित करती हैं, जिसमें वह विश्वास करता है।

वह नेतृत्व जिसे आप न केवल अपने परीक्षणों और त्रुटियों से निकालते हैं, बल्कि पूरी तरह से मनुष्य के "सबसे छिपे हुए शेल्फ" से, जो उसके गहरे सार स्थित है, असली खजाना है जिसे आपको इसे ठीक से शोषण करना चाहिए।

आपका गहरा सार उस जबरदस्त वास्तविकता से बनाया गया है जो आप एक डिफ़ॉल्ट पहचान व्यक्त करने के बीच भेद को मजबूत करते हैं और व्यक्ति को अभिभूत सब कुछ के बदलाव के बीच भेद को मजबूत करते हैं।

जैसे ही समय का सार प्रवाह होता है, स्थिरता नहीं, इसलिए रिश्ते का सारसमयनवीनीकरण न केवल एक सकारात्मक सोच के निर्माण और विकास के माध्यम से, परिप्रेक्ष्य द्वारा दिया जाता है, बल्कि मुख्य रूप से उन मूल्यों द्वारा जो आप सबसे अधिक सराहना करते हैं, उन मान्यताओं से जो जीवन ने आपके दिमाग में लगाया है।

दूसरे शब्दों में, परिवर्तन, प्रवर्धन की संभावना के संबंध में कई उम्मीदों की पुष्टि करने की सबसे अधिक उपयोग की जाने वाली प्रक्रिया के बजाय, जितना संभव हो सके एक नेतृत्व के निर्माण में प्रभाव के रूप में व्यायाम के रूप में प्रभाव डालने के रूप में, यह एक बेहतर पालन करने के लिए अधिक उपयोगी है संबंधों को अनुकूलित करने की प्रवृत्ति का शोषणनेतृत्व-मान-मूल्य-समय।

नेतृत्व: क्या आप अहंकार के बदलाव के संदर्भ में आप जो कुछ भी हैं उसका सार समझते हैं?

एक स्पष्टीकरण दृष्टिकोण जो मनुष्य को उन लोगों को नकारात्मक वास्तविकताओं को अनदेखा करने या स्वीकार करने की क्षमता के संबंध में "टिक" करने के लिए है, जो सभी प्रकार की कमजोरता और दुर्बलताओं को अनदेखा करने या स्वीकार करने की क्षमता के बारे में बताता है, यह नेतृत्व में आवश्यक है।

मानव ज्ञान की ओर बढ़ने की यह नाजुक प्रक्रिया, अपनी आंतरिक दुनिया के अदृश्य पक्ष से खुद को जोड़ने का विज्ञान, जो लगातार बदल रहे हैं, प्रवृत्तियों और आकांक्षाओं के बारे में, आपको सोचने की प्रणाली को मजबूत करने के किसी भी डिवाइस तक पहुंचने की अनुमति देगा।

दूसरा आधा, शीर्ष लोगों के बाद, पेशेवर एक, नेतृत्व के भविष्य की ओर एक व्यवस्थित शोध के अस्तित्व को पूरक करना चाहता है, "मध्यस्थता" को आसानी से भ्रमित करने के लिए अपील, बेहद कमजोर, आवश्यक क़ानून के लिए प्रतिकूल, पुरुष। उपस्थिति और सार के बीच एक गंभीर संकुचन जो क्षीण होना चाहिए।

एक नई आत्म-खोज की दिशा में पहला कदम "उत्पत्ति पर लौटने" द्वारा दिया जाता है, लगभग भूल गए क्षेत्र में, जो आपको उम्मीद है कि आशा शरण लेने की उम्मीद है।

क्या आप सोचने की एक प्रणाली में रह रहे हैं जो दूसरों की वास्तविकता को अनदेखा या नजरअंदाज करता है? क्या आप "पहुंच" की ओर लक्ष्य कर रहे हैं? क्या आप एक नेता के रूप में अपनी भूमिका के सबसे कठिन प्रयास से पहले एक चोटी की ओर बढ़ रहे हैं? क्या आप आदमी को समझने की साजिश की तलाश करना स्वीकार करते हैं, एक भूमि जो नेतृत्व के लिए विदेशी है?

वहां जहां पूर्वज आराम कर रहे हैंउद्देश्य दुनिया और आत्म के बीच के अंतर को प्राथमिकता देता है, एक वास्तविकता के पूरा होने के लिए झूठी प्रतिरक्षा जिसे शायद ही स्वीकार किया जा सकता है। विचार और कार्रवाई की अपनी आदतों को बदलने के लिए, आपको पहले वास्तविकता को स्वीकार करना होगा, भले ही यह आपकी व्यक्तित्व संरचना के साथ असहमति में हो।

गुणों और दोषों के साथ, अच्छे और बुरे के साथ, उन्हें पूरी तरह से उनके बारे में विश्लेषण करें। उन्हें उद्देश्य वास्तविकता में एंकर करें, और अपने मिशन को पूरा करने और अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए उन्हें संगठित करें। यह केवल इस आंतरिक विश्लेषण के लिए स्वयं को सबमिट करके किया जा सकता है, और हमेशा खुद से पूछ रहा है:

जहाँ से आप कहां से शुरू हुए और आप कहाँ प्राप्त करना चाहते हैं? आप क्या चाहेंगे, अब तक आपने क्या हासिल किया है? आपको और क्या हासिल करना है?

* ध्यान दें: "पुराने पुरुषों के लिए कोई देश (2007)"