Là où les ancêtres sont au repos

On October 23, 2012, in Leadership elementaire, by Neculai Fantanaru

Cherchez à découvrir et comprendre le «tout» de l'homme, sans pour autant minimiser la science de pleinement vous consacrer à sa vacuité.

Il pensait de plus en plus à lui-même, et non par le rejet ou l'esprit critique, mais par une sorte de préjugé cruel, à travers une humble résignation manifeste autour de son propre destin.

Il aurait voulu emprunter une nouvelle vie, d'un plus jeune que lui, un homme d'action, afin de forcer une fois de plus l'arc de la force combative vraiment qui jette ses flèches vers les objectifs les plus difficiles, toujours ciblage vers Au milieu des problèmes, toujours dans le sens de l'inaccessibilité, perçant le brouillard de la vieillesse.

Il aurait aimé trouver un support solide, continuateur, en surmontant tous les obstacles et les difficultés de toutes sortes qui s'opposent à la progression de ses actions. Un type de recherche d'une autre identité. Un communiqué de l'intérieur, par une volonté de libération suprême, qui circulerait, comme une pluie froide et lourde sur toutes les formes de régression. D'une volonté qui ne doit jamais être perdu. Une diminution des incertitudes, qui enveloppait ses perspectives, la flambée vertigineuse sur son évolution en tant que chef de file, comme une autorité de la loi, comme un homme de grand caractère.

Semblable à un chrétien qui assume la souffrance du monde entier à travers la perspective de sa propre expérience, transformé par une foi vivante et dynamique qui donne un sens à la vie, le shérif Ed Tom Bell (du film "No Country for Old Men (2007)") se dirigeait rapidement vers le déclin de son existence. Vers un monde qui a précédé le test le plus difficile de son destin, qui a dominé avec gravité le mystère qui entourait l'intérieur d'une chaîne lourde et sinistre à l'origine de ses états spirituels.

A la recherche d'un endroit plus tranquille

Ainsi, encore une fois, comme un homme seul et perdu, désavoué par la société, sans trouver l'ordre et la stabilité dans un pays dur avec les gens, mais surtout avec les anciens, Ed Tom Bell se laisser entraîner dans ses pérégrinations à la recherche d'un étranger , d'un assassin. Il sentit le sol se glisser sous ses pieds.

Il a fait son chemin vers l'ouest, toujours vers l'ouest, là où se faisait toujours un crime, à chaque fois un autre vieil homme. Vers la grande forteresse de sa mission, se rendant compte qu'il ne pouvait pas pénétrer dans le tourbillon de la recherche. Une amitié très vive lui attaché aux personnes âgées, parce qu'il était aussi vieux.

Ed Tom Bell a été s'enfoncer dans l'abîme d'une réalité froide, d'un âge de plus en plus lourde vieux. Il a compris que la fin était proche, que tout le monde - tout le monde, sauf les jeunes et les triomphants - dû se transformer, de quitter la terre, et aller ailleurs. Et, comme un homme qui périt gelé dans la nuit du désert, il a tourné ses pensées vers les terres éternelles. Un retour aux origines, à un passé coincé dans son temps, à un monde oublié et inconnu, dans une région éloignée de l'essence humaine.

Là où ses ancêtres étaient au repos.

La plate-forme la plus cachée de l'être humain "tout"

La première moitié de la direction, celle de l'homme, est décisive. Les dirigeants, qui peuvent se rapporter à bien les autres personnes autour d'eux, tentent d'éviter les clichés de la direction de perception.

Tout d'abord, ils cherchent à découvrir et à comprendre l'homme comme un tout, sans mépriser ou de minimiser la science de se consacrer pleinement à son vide - cette route vers le sommet de l'existence humaine qui ne laisse passer que par l'enfer d'une pensée atrophiée, sous réserve de certaines limites, et qui restreint la liberté d'être lui-même, en redirigeant ses croyances, et des options, dans laquelle il a tendance à le croire.

Le leadership dont vous extrayez non seulement de vos essais et d'erreurs, mais plutôt de la «plateau la plus cachée» de l'homme comme un tout, dans lequel se trouve son essence la plus profonde, est le véritable trésor que vous devez l'exploiter correctement.

Tout comme l'essence du temps est le débit, pas la stagnation, donc l'essence de la relation homme-temps de renouvellement est donnée non seulement par la formation et le développement d'une pensée positive, en perspective, mais surtout par les valeurs que vous appréciez l' plus, par les croyances que la vie a implantés dans votre esprit.

En d'autres termes, au lieu de la procédure la plus couramment utilisée de confirmer que de nombreuses attentes quant à la possibilité d'un changement, d'amplification, de diversifier la forme d'exercer une influence, à la création d'une direction facile que possible, il est plus utile de suivre une meilleure l'exploitation de la tendance de l'optimisation de la relation de leadership-man-valeurs-temps.

Vivez-vous dans un système de pensée qui ignore ou méconnaît la réalité des autres?

Une approche clarification de ce qui fait l'homme de «cocher» en tenant compte de ces croyances au sujet de sa capacité à ignorer ou accepter les réalités négatives, de la vulnérabilité et les infirmités de toutes sortes, il est essentiel de leadership.

Ce processus délicat d'avancer vers la connaissance humaine, la science de vous connectant sur le côté invisible de son monde intérieur, des tendances et des aspirations qui sont en constante évolution, vous permettra d'accéder à un dispositif de renforcement de votre système de pensée.

L'autre moitié, suivis par les premiers, l'un professionnel, vise à compléter l'existence d'une recherche systématique à l'égard de l'avenir de la direction, par le biais d'un appel à "l'arbitrage" facilement confus, extrêmement faible, défavorable à la loi essentielle de la l'homme. Une forte contraction entre l'apparence et l'essence qui doit être atténuée.

La première étape vers un changement bénéfique de la direction est donnée par pur que «retour aux origines» vers une zone presque oublié, vers l'essence de l'homme.

Visez-vous vers le «inaccessibilité»? Vous vous dirigez vers un pic précédant le plus difficile tentative de votre rôle, en tant que leader? Acceptez-vous de commencer à chercher un terrain d'entente sur l'homme, une terre qui est étranger à la direction?

Là où les ancêtres reposent privilégie l'écart entre le monde objectif et le soi, une immunité fausse à la réalisation d'une réalité qui peut difficilement être acceptée. Pour changer vos habitudes de pensée et d'action, vous devez d'abord accepter la réalité, même si elle semble être en désaccord avec la structure de votre personnalité.

Conclusion: Analyser les gens en les considérant comme un tout, le bien et le mal, avec des qualités et des défauts. Les ancrer dans la réalité objective, et les mobiliser pour l'accomplissement de leur mission et atteindre leurs objectifs. Cela peut être fait que par vous soumettre à cette analyse interne, et toujours vous demander:

De votre point de départ et où vous voulez aller? Que souhaiteriez-vous, qu'avez-vous réalisé jusqu'à présent? Qu'est-ce que vous avez à accomplir?