Человек Тьмы (I)

Присмотритесь к реальности видимого и невидимого человеку, чтобы лучше понять мотивацию его существования.

Дело, полное вдохновения, отклоняется от правил. Его зовут Ганнибал Лектер. И среди всех обысков он окружает себя загадочным плащом, чтобы сдерживать, запугивать и обманывать бдительность ФБР. Взаимодействие с этим особенным человеком, с запертым ящиком, полным ценностей, содержимое которых не может раскрыть даже команда искателей, причудливо и дорого.

Подобно тому, как Теодоз, внук старика Канкоэля из произведения Бальзака, выслушав сказки, рассказанные у костра, отправился в кругосветное путешествие в поисках своего сказочного дядюшки, так и агенты ФБР, намеревающиеся найти и обвиняющие Ганнибала внезапно оказываются втянутыми в беспрецедентную манипуляцию, от которой у них мурашки по коже. Все агенты отправляются в фантастическое путешествие, призванное выявить инновационные аспекты творческой личности.

Тьма сменяет свет. Ночь наступает на беспокойные души. Сон, который, кажется, окружает агентов ФБР, лишает их свободы иметь отстраненный взгляд на реальность. Тем временем Ганнибал на свободе бегает веселый, как ребенок, получивший давно желанную игрушку. Заберите его оттуда, откуда он ушел; найди его там, где ты его не ищешь. Потому что он прячется там, где вы меньше всего от него ожидали. Он всегда рядом с тобой. И все же так далеко.

Жизнь призрака, сбежавшего из цепей, становится фабрикой внутреннего бизнеса, построенной вокруг когнитивного измерения. И этому поистине отвратительному призраку не хватает дара проявить себя даже в поздние часы ночи. Каков его идентификатор? Его больше нельзя отнести к категории «портрет». Потому что никто не знает, какое необычное лицо оно себе строит. Никто не знает формулы, которая позволила ему трансформироваться. Ни один химик-исключение не смог бы отличить органические соединения, которые придают призраку молодость. Неоднозначное содержание этого жизнеописания разочаровывает.

Лидерство: Принимаете ли вы разумный способ преследовать любую попытку показаться за пределами понимания и, возможно, за пределами человеческих возможностей, чтобы стать неудержимым в достижении любой цели, которую вы ставите перед собой?

Предположить разумный способ появления над пониманием нормального, принятого мышлением других людей, значит предположить величие изменения действительности в нужном вам направлении, которое, пусть и порождает невообразимый хаос, но дает вам некий важность, определенный престиж, определенный авторитет. Учитывая риск потери имиджа, с которым руководство совершенно не может мириться, вам следует попытаться создать возможность испытать альтернативу неизбежности в том, что касается вашей власти контролировать ход событий.

В последнее время я все больше и больше говорю о дизайне лидерства, включающем в себя больше невидимых в настоящее время аспектов. То есть изображение определяющей власти человека подпитывается всевозможными загадками и противоречиями, исходящими из мышления и чувства, перенесенных в его существование. И все же не существует единого мнения по поводу выявляемых на обширном поле ситуаций, которые бы точно воспроизводили состояние человека, его внутреннюю атмосферу.

Если математика — это наука о числах и геометрических фигурах, то лидерство — это наука абстрактного мышления, которой занимается человек, чей внутренний мир управляется сложными предрассудками, невозможными стандартами и глубокими идеями. Раскрытие новых смыслов его личности.

И человек, как и любая неполная система доказательств, у которого нельзя спросить о его точном уровне знаний и представлений о себе, существенно капризен. Он состоит из видимых и невидимых элементов. А иногда он меняет свое поведение, ум и направление беспорядочно, без всяких на то оснований.

Импровизация, способность адаптироваться к новому и личностные игры создают определенные противоречия, которые порождают нестабильность в подходе к лидерству и управлении им.

Вы стали компонентом в меню настроек, который больше не поддерживает лидерство при условии неизбежности, по тому, что с вами невозможно связаться, когда кто-то захочет уточнить “BACKDOOR” ситуация?

Присмотритесь к реальности видимого и невидимого человеку, чтобы лучше понять мотивацию его существования. Только так вы сможете улучшить подход и управление лидерством. Чья разработка возможна на основе «функциональных свойств»; человека, которые удовлетворяют запросы новых жизненных ситуаций и нового становления. В свою очередь, это развитие, отмеченное особенностями, не обязательно должно обладать бесконечной двусмысленностью. Потому что, таким образом, биззаре становится не просто неоправданным, но и непринятым.

"Возьми его оттуда, где его нет, найди его там, где не ищешь. Потому что он прячется там, где ты меньше всего ожидал. Он всегда с тобой. И все же так далеко». Это следствие базового «Стирания», отмены личностной черты, которая уважает лидерство. Характеристика мышления, основанного исключительно на тотальном успехе, независимо от последствий. Которая, подобно компьютерной программе автоматизации, созданной для удовлетворения различных требований, позволяет удалять различные отдельные компоненты, которые определяют огромную сложность «тяги» к еде. зрение.

Что мы обнаружим, если заглянем за пределы видимого призрака человека? Имеют ли его ошибки смягчающие обстоятельства? Отвергает ли он идею следовать некоторым правилам и образцам, заданным благородными тенденциями лидерства? Как его определяющий авторитет реагирует, когда внезапно происходят непредвиденные события? Зацикливается ли он глубже на силовой игре, чтобы собрать и преобразовать все в свою пользу?

Глубинные последствия, несомненно, отразятся в условиях радикальной эволюции и сложной трансформации человека. Этот измученный разум, гнилая совесть, ориентированная на абсолют (и одновременно на конфликт), становится катализатором понимания того, кем он вот-вот станет. Компонент в меню настроек, не поддерживающий лидерство, направляющий людей на путь, соответствующий лжи, а не истине.

“Черный ход” Типичная ситуация возникает, если вы хотите, чтобы вас оценили в попытках изменить вещи, которые вас не устраивают или не связаны с вашим положением. Ваша ошибка – обеспечить высокий уровень воздействия, не обеспечив себе выхода из порочного круга отрыва от реальности.

Человек тьмы подчеркивает невидимые и неизвестные аспекты поведения человека в неожиданных ситуациях. В таких ситуациях совершенно необходимо иметь абсолютный самоконтроль, согласованность действий для достижения общей цели. Это означает стратегию, принятую всеми вокруг вас. Личные варианты исключены. Должно быть только одно общее действие с максимальной эффективностью.

* Примечание: Молчание ягнят (1991)