Знание и понимание

Убедите людей в качестве вашего лидерства, направляя их убеждения к одной неоспоримой истине.

Помните подполковника Фрэнка Слэйда в "Запах женщины (1992)"? Ближе к концу фильма Слэйд появляется на специальном заседании дисциплинарного комитета студентов Бэрд-колледжа, чтобы продолжать защищать Чарли Симмса. Он стал свидетелем акта вандализма, произошедшего внутри колледжа, и он должен сообщить Комиссии, как именно произошли эти факты. В противном случае его бы исключили. Но Чарли не был башней, поэтому продать коллегам он не смог.

Незадолго до того, как директор колледжа, г-н Траск, должен был вынести приговор о виновности Чарли, лейтенант Слейд, не колеблясь, прервал его просьбу поддержать свою собственную точку зрения на этот вопрос, преподнеся таким образом настоящий урок лидерства:

"Когда я вошел сюда, я услышал эти слова: «Колыбель лидерства». Ну а когда сук сломается, колыбель упадет. И оно упало сюда. Оно упало. Создатели людей, Создатели лидеров. Будьте осторожны, каких лидеров вы здесь производите. Я не знаю, правильное или неправильное молчание Чарли сегодня. Я не судья и не присяжные, но могу вам сказать следующее: он никого не продаст, чтобы купить свое будущее! И это, друзья мои, называется честностью. Это называется смелостью. Вот из чего должны быть сделаны лидеры».

Лидерство: Готовы ли вы прибегнуть к принятию крайней позиции, выходящей за пределы вашего уровня приемлемости?

Что важно при определении влияния, которое может иметь расширение реляционных возможностей, так это фактор изменения восприятия личности. Лидерство отличается попыткой признать уровень зрелости мышления, а также сдерживающим характером честности, которая изо всех сил пытается освободиться от сомнений.

Самое тревожное сомнение можно поставить под знаком нежелания признать, насколько другие’ существование и мысли — это истина, а сколько — ложь. Но главным образом в попытке оценить ценность, которую люди придают каждому действию, которое они предпринимают для сохранения своего права, всем негативным аспектам и ключевым ценностям, которые сильно влияют на их профессиональный престиж и уважение во всех его проявлениях.

Открытость к обмену своими убеждениями часто свидетельствует о сильной личности. В основном это связано с ответственной ролью опыта и эталонных ценностей в руководстве каждым человеком к потенциальным компартментам, которые запускают ответные реакции. Конечно, в ожидаемых и контролируемых пределах, несмотря на порыв укрыться и скрыть добродетель, даже опасаясь осуждения других.

Ваш уровень приемлемости в сфере ответственности других зависит от эффекта, который ваше членство оказывает на более широкие рамки приближения к курортам типа «смотри на любого человека как на шедевр в процессе становления».

Лидерство: Находится ли ваш авторитет под знаком двуконфессиональной идентичности: с собой и с истиной, когда вашу роль может взять на себя кто-то другой?

Итак, что же представляется важным при признании «ошибок»? от норм правильности происходит из-за пульсации того фактора, который имеет тенденцию выражаться через измененное или скрытое поведение. И тот, кто стремится отличить видимость или доказать те обстоятельства, которые он считает опорой своих притязаний и возражений в пользу поддержки определенного дела, может оказаться агентом, обнаруживающим понимание, доверие, разум, ориентирующимся на направление невысказанных или частично высказанных истин.

Ваш авторитет под знаком двойной конфессиональной идентичности: с собой и с истиной, когда вы начинаете исследование основных аспектов более глубокой реальности, которую люди отрицают из-за своей склонности защищать – или они принимают это как еще одно наказание.

Это не означает, что нужно путать суть ваших убеждений с характеристиками, которые они отражают. Это не означает, что добровольное и сознательное принятие вины связано с какими-то последствиями, которые меняют ваш взгляд на мир. Это значит быть упрямым и смотреть дальше, за пределы зла, чтобы достичь добра в людях, скрытого в них потенциала – которое можно обновить, исповедуя и взращивая истину.

Лидерство: Завоевываете ли вы уважение других посредством аргументов, подтверждающих ваш уровень компетентности в отношениях типа: «Раздельны, но вместе»?

Вмешательство Слейда в пользу Чарли оказалось полезным и решающим. Он рассмотрел основные ценности лидера, которые, с его точки зрения, учителя не дошли до понимания в достаточной степени. Своей речью, полной правды, силы и нежности и характерной простотой, Слэйду удалось поколебать твердые, но узкие убеждения учителя о том, что значит быть лидером, и серьезно поставить их на размышления.

Слэйду удалось убедить учителей в качестве своего руководства, направив их убеждения к одной неоспоримой истине. Таким образом, они были вынуждены поддержать его точку зрения и снять с Чарли любую вину.

Участие лейтенанта Слэйда в суде означало, на мой взгляд, положительный факт. Было хорошо проявить необходимые качества лидера. Действуя умно и удивительно, он сумел отстоять свою точку зрения и донести до учителей истинную суть лидерства. Ибо только такой человек, как он, присутствовавший на поле боя и видевший «мальчиков-ровесников Чарли с оторванными руками и ногами»; только такой человек мог по-настоящему знать, что такое мужество, уважение, верность и честь.

Лидерство: Чувствуете ли вы, что люди судят вас по тому, как вы раскрываете свои достоинства честности и беспристрастности, с точки зрения ретроспективы того, что произошло без вашей воли?

Это энергия и вибрации вашей души, которые вы распространяете, когда вам действительно есть что сказать и когда вы действительно хотите убедить других в своей истине. Но вам также необходимо пробудить в сознании людей представление о том, что с вашей точки зрения является истиной, и загрузить их теми чувствами, которые они будут испытывать с высокой интенсивностью. Это изменение сущности людей, изменение их духовного и психического состояния.

Лидерство требует хорошей интерпретации роли лидера. Этой роли соответствуют лишь определенные типы личности. Люди судят о вас по тому, как вы раскрываете свои внутренние добродетели честности и беспристрастности, с точки зрения ретроспективы того, что произошло без вашей воли.

Это означает, что ваше участие имеет оттенок уважения, тонкости и мудрости, качества заслуживающего доверия, вытекающего из авторитета, с которым ваш профиль как образец для подражания вводит вас в мир.

Лидерство заключается в том, чтобы убедительно раскрыть свое видение и ценности как с точки зрения присяжного заседателя, так и с точки зрения судьи, включая их обоих в новую версию реальности.

Ваша сила влияния подобна свету, струящемуся внутри вас и окружающему других. Это та сила, которую дает ваша внутренняя структура и которая дает людям огромное доверие и уверенность, легко объединяя их вокруг вас. Это та внутренняя сила, которая отражает ваши ценности и может пробить стену убеждений и предрассудков, сформировавшихся у людей.

Зная и понимая ситуацию, вы сможете взять на себя ответственность за нее. Если вы хотите, чтобы ваш авторитет был признан, если вы хотите обеспечить преемственность вашего лидерства, люди должны воспринимать ваши внутренние вибрации, закрепиться за вашими убеждениями, основанными на истине, и оценить их как неоспоримые.

Подобно тому, как Ной в своем ковчеге пересек широкий океан, чтобы выполнить свою священную миссию, так и вы, чтобы стать хорошим лидером, должны преодолеть расстояние, которое отделяет вас от других людей. И вам удастся сделать это только в том случае, если вы будете убедительно поддерживать свое видение и ценности.