Секретный язык лидерства (I)

Оценивайте должным образом чувства других, чтобы ваше лидерство выросло.

Первый шаг в наиболее благоприятном для лидерства направлении — пересмотреть свое отношение и мнение по отношению к другим людям. Со временем у вас наверняка сформируется совсем другое представление об окружающих. Я еще раз сошлюсь на фильм "Красотка (1990), чтобы лучше подчеркнуть этот аспект.

Отель Риджент Беверли Уилшир. В какой-то момент между менеджером Барни Томсоном и Вивиан Уорд, спутницей скандального бизнесмена Эдварда Льюиса, происходит дискуссия. Что касается менеджера, то он был полон решимости как можно скорее выгнать Вивиан из отеля, поскольку она, будучи проституткой, могла повлиять на репутацию отеля.

Будучи человеком образованным, с складным характером, менеджер тонко, но солдатским тоном сообщает Вивиан, что сделает исключение из правил и примет ее в своем отеле, в связи с присутствием мистера Льюиса. который был важным клиентом. Но когда мистер Льюис уедет, она станет там нежеланной.

Потому что она не была женщиной, узнаваемой в этом «утонченном» мире. Мир роскоши и богатства, кивнула Вивиан, еще раз огорченная тем, что кто-то презирает ее. Ее предупредили! Хорошо предупредил! Поэтому ей пришлось подчиниться.

Прогнозы не сбылись. Пребывание Вивиан в течение недели в этом роскошном отеле не вызвало никаких неприятных происшествий, споров или неудобств. Напротив, это был сильный удар, особенно по гордости и фригидности менеджера. Ибо у нее была искренняя воля, черпавшая силу из ее собственных стремлений показать, что она может быть кем-то другим, что она может подняться над своим состоянием – это проститутка, и она может стать «леди». Ей удалось быть замеченной всеми, считаясь одной из самых красивых, элегантных и воспитанных женщин в этом отеле.

Лидерство: Можете ли вы найти свою мотивацию быть кем-то другим в случае с образом, которому обычно приписывают значение «строгого переживания жизни»?

Если мы хотим изучить пространство человеческой репрезентативности, в котором существует обязанность возвысить человека до ранга «терпимого субъекта», одновременно с неограниченным источником тепла, называемым душой, и если мы будем искать баланс между предсказуемостью, податливость и ответственность, то мы, конечно, не сможем уловить симметрию между ценностью и ценой.

Образ, которому в настоящее время приписывается значение «строгого переживания жизни», имеет в качестве уникального элемента анализа такое усиление контраста между видимостью и сущностью, то есть между тем, что ты рискуешь потерять, и тем, чем ты являешься. способен выиграть.

Человек, чьи заслуги и честь избегаются, вкушает горечь жизни так же сильно, как художник, привлекающий чье-то внимание, изображая свой автопортрет: со смирением и бунтом.

Можем ли мы приравнять значение, которое мы пытаемся придать тому, что с нами происходит, вызывая болезненную аффективную разрядку, со смыслом, который мы приписываем историям, стоящим за нашим образом, ускользающим от социальной реальности? Можем ли мы попытаться увидеть людей как объекты, которыми мы окружены, происходящие из области нетрадиционного дизайна?

Если мы посмотрим на людей как на редкие предметы, часто обладающие полезной ценностью и в то же время эстетической ценностью, анализируя роль нашей комбинаторной способности в процессе создания успешной модели, мы сможем сложить прекрасное или возвышенное в в какой степени они принадлежат к категории ценностей, выходящих за пределы области эстетики. А эстетическое, как кто-то сказал, мы не имеем права делать его абсолютным, а останавливаться на нем в напряжении поддержания определенных моральных, этических принципов, которые по высоким стандартам служат истине.

Лидерство: Можете ли вы подойти к значению определенного действия человеческого поведения, исследуя мотивацию, из которой оно возникает?

Научно выведенная формула, не имеющая отношения к красоте, которой можно восхищаться и изучать в течение длительного периода времени, не уставая от нее, звучит следующим образом: «Наблюдайте за тем, чего вы не знаете, и не отказывайтесь от знания». Речь идет не о том, что трудно воспринимать красоту, которая приносит особую благодарность, только если рассматривать ее с критической точки зрения, а о знании того образа, который вы даете миру, которое начинается с полного сомнения во всем.

Люди – это не предметы, которые можно встретить практически во всех интерьерах, имеющие одинаковый практический статус и с одинаковой способностью «нравиться». Которые, когда они нам надоест, когда их цена станет низкой, мы сможем поменять их на что-то другое.

Мы — кучка отражений, способных прояснить наше существование в загадочном мире, полном все более тонких и стойких красок, который проверяет точную конфигурацию нашей собственной версии красоты: внутренней или внешней.

Вопрос, который нам нужно задать себе, исходит от пользователя Интернета: «Хватим ли у нас сил взглянуть на конфигурацию нашей собственной субъективности и раскрыть из-под пепла сомнений и недоверия семена ценностей, когда-то дорогих нам?» но недостаточно выражено?»

Субъективность — это всего лишь попытка придать личному опыту смысл, который утешит вашу гордыню. А недостаточно выраженные ценности касаются того, что вы решите сделать, и конечного результата, которого вы хотите достичь в условиях двойной формы риска: необходимости выразить свою позицию по поводу негативных итогов своей жизни и необходимости отстаивать свои принципы. в условиях отсутствия интереса.

Лидерство фокусируется на том, как вы используете реальность, чтобы другие’ восприятие вас идентично вашим реакциям на их отношение.

Тайный язык лидерстваотносится к связи, которая создается между восприятием реальности, которая направляет действия человека, и вещами, видимыми через эмоции, объединяя отдельные элементы идентичности под определенными дискурсивные условия. Эти элементы могут быть переформулированы по-разному при определенных обстоятельствах, оказывая воздействие на уровне сознания.