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La caractéristique essentielle de ce livre en comparaison avec d'autres sur le marché dans le même domaine, c'est qu'il décrit à travers des exemples les compétences idéales d'un leader. Je n'ai jamais prétendu que c'est facile de devenir un bon leader, mais si les gens vont ...
J'ai écrit ce livre qui fait converger dans un développement moyen simple personnelles avec les dirigeants, tout comme un puzzle où vous devez faire correspondre toutes les pièces données, afin de recomposer l'image en général.
Le but de ce livre est de vous offrir des informations à travers des exemples concrets et de vous montrer comment obtenir la capacité de rendre les autres voient les choses sous le même angle que vous.
Sans prétendre à une concorde, le livre représente l'essayer sur un homme ordinaire - l'auteur - qui, à travers des mots simples, des faits et des exemples d'habitude inculque à l'homme ordinaire de courage et d'optimisme dans sa propre quête pour être son propre maître, et qui sait. .. peut-être même un leader.
Découvrez les sentiments des autres, pour la dimension de votre leadership de croître. La première étape dans le sens le plus favorable pour votre leadership est à revoir votre attitude et l'opinion envers les autres. Laisser passer le temps, vous feront certainement une image très différente de ceux qui vous entourent. Je vais voir une fois de plus à la "Pretty Woman" le film de souligner mieux cet aspect. À un moment donné, Barney Thompson, le directeur de l'hôtel Regent Beverly Wilshire a une discussion avec la prostituée Vivian Ward, la call-girl de l'homme d'affaires controversé, Edward Lewis. En ce qui concerne le directeur, il était très déterminé à expulser Vivian de l'hôtel le plus tôt possible, car elle, être une prostituée, pourrait affecter la réputation de l'hôtel. Etre un homme instruit, avec un caractère sortable, le directeur raconte Vivian d'une manière subtile, mais en utilisant un ton martial, qu'il fera une exception à la règle et l'accepter dans son hôtel, en raison de la présence de M. Lewis, qui était un client important. Mais lorsque M. Lewis laisserait, elle allait devenir importune il. Parce qu'elle n'était pas reconnue dans la femme que "sophistiqués" monde du luxe et de richesse, Vivian hocha la tête, une fois de plus douloureux que quelqu'un la méprisait. Elle avait été averti ! Eh bien prévenu ! Ainsi, elle a dû obéir. Les prédictions ne se réalisent Vivian séjour pour une semaine dans cet hôtel de luxe n'a pas provoqué de désagréables incidents, la controverse ou la gêne occasionnée. Au contraire, il a été un grand coup en particulier à l'orgueil du gestionnaire et de frigidité. Car elle avait une réelle volonté qui a puisé la force de ses propres aspirations pour montrer qu'elle peut être quelqu'un d'autre, elle peut s'élever au-dessus de son état - que d'une prostituée, et elle peut devenir une «dame». Elle a réussi à se faire remarquer par tout le monde, être considérée comme l'une des femmes les plus belle, élégante et maniérée dans cet hôtel. Acceptez les gens autour de vous avant de vous laisser Comme l'Eglise a le devoir de sauver les âmes, de leadership pour la qualité vise à transformer les dirigeants à mieux les hommes. Le moyen le plus sûr et le plus efficace pour déterminer les autres à cesser de considérer que vous une personne ayant autorité et un être hostile est à vous exprimer en conformité avec leurs propres sentiments. De toute évidence, vous ne pouvez pas dire juste en regardant quelqu'un ce genre d'homme est et s'il mérite ou non de l'accepter autour de vous. Mais si vous laissez les autres à s'adapter à votre présence et votre leadership, beaucoup d'entre eux vont changer leur attitude et de mentalité. Quelle transformation ! Vous rappelez-vous la fin de la "Pretty Woman" le film? Le gestionnaire a changé son attitude - cette fois, il a exprimé sa gratitude et de fierté, d'être saisi par cette admiration sincère et total pour Vivian, compte tenu d'elle l'une des personnes les plus intéressants qu'il ait jamais rencontré. Le gérant lui baisa la main avec cette prudence délicate avec laquelle vous touchez quelque chose de fragile et, en regardant dans les yeux pleins d'une admiration sincère, il lui adressa la parole à la voix chaude, une voix douce et même affectueux et avec une trace de douleur dans son cœur : - Vivian, c'était un plaisir de vous rencontrer. Venez nous rendre visite parfois. Et, en outre, il met à sa disposition limousine de l'hôtel pour l'emmener où elle veut. Chargez votre leadership avec beaucoup de sentiment Vous voyez, le gestionnaire est finalement tombé en amour avec elle. Il a montré une expression de bonheur si parfait et si pur, profondément heureux de la rencontrer. D'une certaine manière, il se sentait même dommage qu'il n'ait pas plus avec elle pendant son séjour là-bas. Le gestionnaire a appris au sujet des sentiments de Vivian et de son vrais désirs. Il a réalisé ce genre de personne elle était, comment était sa vraie nature, ce que ses aspirations ont été, il sentait ses intentions ont été - ceux de changer sa vie, et donc il est arrivé à reconsidérer son attitude envers elle. Il aimait plus que lui ont ajouté un autre client. La meilleure chose que vous pouvez faire pour votre leadership, c'est de changer de sentiment. Vous avez tendance à éloigner tout le monde vous interagissez avec? Si oui, alors vous risquez de vous blesser dans votre orgueil, que le directeur de l'hôtel dans la "Pretty Woman" le film. Si les gens reçoivent de vous une certaine forme d'acceptation, ils vous donneront un peu plus confiance. Soyez ouvert à leur offre d'envahir votre espace personnel, et donc il vous sera épargné par beaucoup de peine et de malentendus. Le langage secret du leadership désigne la façon dont vous réagissez à d'autres sentiments et des besoins, à tout ce qui se passe autour de vous et à votre mode de relation aux autres. Exprimez votre positivisme et de confiance envers les gens. Utilisez une manière personnelle dans laquelle de divulguer à d'autres - par la façon dont vous communiquez avec eux et comment vous vous reliez à leurs besoins et leurs sentiments. Le langage secret de leadership reflète votre attention sur les motivations de ceux qui vous entourent. La façon dont vous percevez les gens, la façon dont vous les acceptez autour de vous, la façon dont vous «choisir» entre eux et la façon dont vous leur parlez d'établir la dimension de votre leadership. Vous serez en mesure de vous différencier de d'autres dirigeants que si vous écoutez les gens et de laisser le temps de les changer. Conclusion: En tant que leader, vous devez connaître les sentiments, besoins et aspirations. Par conséquent, vous devez être près d'eux, surtout dans les moments critiques, et leur donner la possibilité de changer.
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