خەتەرلىك ئەھۋاللاردىن ساقلىنىڭ

قارار چىقىرىش ۋاقتىڭىز قارار چىقارمىسىڭىز قارار چىقىرىشقا تەييارلىق قىلىڭ.

3: 20 AB.. Hm. 20 Fm. نامسىز تېلېفوندىن كېيىن, تەشكىللىك جىنايەتنى تەشكىللىگەن جىنايەتتىن ئىبارەت ئىككى ساقچى جىنايەتچىلەر ئوتتۇرىغا قويغان. ئۇلار بۇ بەش جىنايەتچىنى يوشۇرغان جايغا مۇناسىۋەتلىك ئۇچۇرلار بىلەن ئېنىق بىلمەيتۈپ كەتسە, ئۇلار يالغۇز يالغۇز, ھېچقانداق زاپاسلاشنى قارار قىلدى. ئۇلار كەلگەندىن كېيىن ئۇلار ئۆيىدە زورلاپ قويدى:

"توڭلىتىڭ! نەگە كەتتى! قولىڭىزدا تۇرۇڭ!. تۇيۇقسىز ئۇ جىمجىت ئىدى. ئومۇمىي ۋە غەلىتە جىمجىتلىق. تۇيۇقسىز بىر سېكۇنتتا, پەقەت ئەينىكدىردىن پەقەت بىر قېتىملىق بىر پارچە بولۇپ, چوڭقۇر سۇيىقەست ئۈستەل ئاستىدىكى بىرلىكتە بىتلىق ئېشەكنىڭ شەپكىسى تەرىپىدىن ئۈزۈلۈپ قالدى: «SplASH!» دەپ توسۇلۇپ قالدى: «SplASH!» دەپ تولدى.

بۇ ئەمەلدارلارنى جىنايەتچىلەردا ئوت ئېچىشنى قارار قىلغان بولۇپ, ئۇمۇ ئېتىپ مىلتىق بىلەن جاۋاب قايتۇرغان. ساقچىلار دۇكانلار نەق مەيدانغا يېتىپ كەلگەندە, ئۇلار ھايات تاپالمىدى. ئۇنىڭدىن كېيىن ساقچىدا ساقچىلار سالغان دوكلاتتا ئاق رەڭدە قارا بۆلۈنگەن: «ئۇلار بىر-بىرىنى ئېتىپ, ھاياتى بىلەن تۆلىدى».

رەھبەرلىك: سىزنىڭ مىجەزىڭىزنىڭ ئارخىپىدىكى ئەڭ نامەلۇم پائالىيەتلەرنى چۈشىنىدىغانلىقىڭىز ئېنىقكى, سىز ئەقىللىق قارار ياكى بىر قىسىم ناچار قارارلارنى ئوتتۇرىغا قويغىلى بولىدۇ?

مېنىڭچە بۇ پائالىيەتنىڭ ئەخلاقى باھاغا موھتاج ئەمەس. ھېچكىم ئۇزۇن مۇددەتلىك ئالدىن پەرەز قىلالمايدۇ, يېقىندىن يۈز بەرگەن ياكى يىراق كەلگۈسىدە نېمە يۈز بېرىدىغانلىقىنى, قايسىسى ناچار قارارنىڭ ئاقىۋىتى يۈز بېرىدۇ. ئەمما بىر نەرسە مەلۇم: كېيىن كۆرۈنمەي تۇرۇپ, سەلبىي ئاقىۋەتلەرنى ئويلاپ, غايەت زور خەتەر ئېلىپ كېلىدۇ. ئۆزىڭىزنىڭ كرىزىسى ئىستراتېگىيىڭىز بارمۇ?

ئەگەر ئۆزگەرتىش ۋە ئىلگىرىلەشكە توغرا كەلسە, ئاپتوماتىك ھالدا بىر تەسەۋۋۇر كېرەك. باشقۇرغۇچىلار شىركىتى شىركەتنىڭ كەلگۈسى ھەققىدە ئويلىنىپ, ھەر قانداق خەتەر يوشۇرۇنغان ئەھۋالغا خەتەر ئېلىپ كېتىشى ۋە ئۇنىڭغا جەڭ. كرىزىس خەتەرلىك ئەھۋال بولۇپ, ئەنسىرەشنىڭ سەۋەبىگە ۋەكىللىك قىلىدۇ, چۈنكى ئىقتىدار سەۋىيىسى ھەر دەرىجىلىك چۈشۈپ قالىدۇ. باشقۇرغۇچىلار كرىزىسىنىڭ ئېنىق ئالامەتلىرىنى كۆرمىگەن شىركەتلەر ۋەيران بولدى. ساقچىلار بولۇش خەۋىپى ھەققىدە ئويلىنىۋاتقان خەتەرگە يولۇقۇپ كەتكەنگە ئوخشاش, بۇ ۋەقەلەرنى توغرا مۆلچەرلىگەن بولغاچقا, باشقۇرغۇچىلار بۇ شىركەتلەرنىڭ پاراخوتتىن ئاپەتكە ئىگە قىلالمىغان.

دۆلەتنىڭ قەرزدار بولىدىغان تېخىمۇ كۆپ شىركەتلەر ھەر قانداق سېكۇنت پارتىلىيالايدىغان مىلتىق بىلەن ئولتۇرغاندەك قىلىدۇ. ئۇلارنىڭ باشقۇرغۇچىسىلا ئاسانلا قېچىپ قۇتۇلمايدىغان ئەھۋال ئاستىدا, ئۇلارنىڭ كرىزىس مەزگىلىدە ياكى پەقەت يۈزىنى ساقلاپ قېلىش ئۈچۈن بەك كۆپ ئىشلىمىدىم.

پەقەت قېچىشنىڭ بىر پۇرسىتى يەنىلا يەنىلا بار, ئەمما ئۇ باشقۇرغۇچىلارغا باغلىق. ئۇلار ئالدى بىلەن, ئۇلار جاپالىق ۋەزىيەتنى تەرەققىي قىلدۇرالايدۇ, يەنى يېڭى ئىستراتېگىيىنىڭ دۆلىتىمىزدىكى بازارلاردا شىركەتلەرنى ئەمەلگە ئاشۇرالىدىغانلىقى ئۈچۈن, ئۇلار چەتئەلگە چىقىشى ئۈچۈن سەپەرۋەلدى. باشقىچە قىلىپ ئېيتقاندا, باشقۇرغۇچىلار ئۆز-ئارا قارشى تۇرغۇزۇش ئۈچۈن, باشقۇرغۇچىلار ئۆزىنىڭ قىزىقىشىنى بېرىشى كېرەك.

رەھبەرلىك: قولايسىز ئۈنۈمنىڭ يۈز بېرىشىنىڭ ئالدىنى ئالالماسلىقىڭىز كېرەك بولسىڭىز, مەۋجۇت بولغان مۆھلەت ئىچىدە ھەل بولىدىغان ئالاھىدە ھادىسىلەرنى يەنىمۇ مۇكەممەللەشتۈرۈشنىڭ سەۋەبىنى ئېنىقلىيالامسىز?

ئىش تاشلاش ئىقتىسادىي جەھەتتە تەسىرگە ئۇچرىغان بىر توپ كىشىلەرنىڭ نامايىشى. مەسىلەن, كوللېكتىپ ئىجارەنىڭ ۋاقتى بولسا, باشقۇرغۇچى باشقا توختامنى سۆھبەتلەشتىشنى خاسلاشتۇرمايدۇ, شۇڭا خىزمەتچىلەرنى ئۆستۈرۈش مەجبۇرىيىتى بولمايدۇ. بۇ شىركەتنىڭ خىزمەتچىلىرى بۇنىڭ ئىچىدە چەكسىز ۋاقىت ئومۇمىي تىپلىق چېكىل, ئۇلارنىڭ خىزمەت توختامىنىڭ قايتا كىرىش ئېھتىيانىنى تەلەپ قىلىشى كېرەك. بۇنداق بولغاندا, توقۇنۇش شىركەت ۋە خىزمەتچىسى ئوتتۇرىسىدا كېلىپ چىقىدۇ.

ياتاقلىق باشقۇرغۇچىلارنىڭ سودا ئىستراتېگىيىسىنى ۋە ئۇلارنىڭ كۈچىنى ئۆزگەرتىشى ۋە شىركەتنىڭ كۈچىنى پايدىلىق تەرەققىياتقا يېتەكلەش. ئۇلارغا نۇرغۇن تەڭشەش ئېلىپ بېرىپ, ئۇلارنىڭ شىركەتنىڭ ئىقتىدارىغا ھەر خىل ئەھۋالىتا ياراتقانلىقىنى كۆرسىتىپ بېرىشى كېرەك.

دىرېكتور خىزمەتچىلەرنىڭ روھىنى كۆتۈرۈپ, ئۇلارنى تېخىمۇ ئۈنۈملۈك ئىشلەش ئۈچۈن ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچ ۋە مەسىلىلەرنى ھەل قىلىشقا تېخىمۇ تەسىر كۆرسىتىدۇ. ئەگەر خىزمەتچىلەر جاپالىق پەيتتە بولسا, ئۇلارغا دېرىكتور بولمىسا, ئۇ يىراقنىڭ يېنىدا ئۇ بارمايدۇ, ئۇلار خىزمەت ۋەزىپىسىنى ئەمەلگە ئاشمايدۇ. باشقىچە قىلىپ ئېيتقاندا, ئەگەر دېرىكتور بىلەن خىزمەتچىلەر ئوتتۇرىسىدا يېقىن مۇناسىۋەت بولمىسا, بۇ شىركەتنىڭ لازىملىق نەتىجىسىدە بولمايدۇ.

ياكى باشقا نەرسىلەرنى ئويلاڭ. يوقلۇقىڭىز ۋەقەلەرنىڭ مۇۋەپپەقىيەت قازىنالىقىڭىز يوقمۇ?

باشقۇرغۇچى ئورنىدا, ئەگەر ھەر قانداق پۇرسەت بولسا, بولمىسا, يوقلۇقىڭىز ئېنىق بېلەتكە ئېرىشىشى مۇمكىن. بولمىسا, يوقلۇقتا خوجايىنىڭىزدىكى ئۇستاز بولۇش تۇيغۇسى, كىشىلەرگە ئۆزىنىڭ ئىرادىسى بويىچە ھەرىكەت قىلىش ئېھتىماللىقى بار, دەقىقىلەرنى ئۆزگەرتىش ئارقىلىق ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچ بېرىدۇ. بۇ يەردە «ئەركىن بولۇش ئۈچۈن« ئەركىن بولۇش »نىڭ يەنە بىر خىل مەنىسى بار.

مېنىڭ يوقلۇقىڭىزنىڭ ئاخىرىدىكى تەسىرىنى تاماملاش توپىغا ئوخشايدۇ

خەتەرلىك ئەھۋاللاردىن ساقلىنىڭئويلىمىغان يەردىن يۈز بېرىدىغان بولۇپ, كېرەكسىز ھادىسىنىڭ يۈز بېرىشىدىن ساقلىنىش توغرىسىدا كەڭ كۆز قاراش بىلەن تەمىنلىمەيدۇ.