三个恐惧，三个乐趣

On September 03, 2010, in Leadership Plus, by Neculai Fantanaru

超越自己的弱点，而不影响你领导的明确本质。

格林纳州勋爵和他的小船员一起是部分和玛丽和罗伯特·格兰特，赶到未知，并考虑了寻找队长的授予。 几个月，他们越过海洋和海洋，没有结果。 到达澳大利亚的海岸，他们在搜索中陷入困境，特别是因为他们的船只邓肯被损坏了。 他们觉得自己喜欢在荒岛上被他们的指南抛弃的徒步旅行者。

相当于偶然的是，在他们在岛上的搜索中，他们发现了苏格兰人Ayron，其中一名沉船英国船长，船长是哈利补助金。 Glenarvan勋爵是搜索探险​​的发起人，以及整个船员的领导者，意识到他们的道路被阻止，他的武理在那一刻徒劳无功，他要求Ayron的意见，要求他的建议，要求他的建议，要求他提出建议，要求他的建议，要求他的建议，要求他的建议，要求他的建议，要求他的建议，并要求他的建议，并要求他的建议，要求他的建议，要求他的建议，要求他的建议，要求他的建议和要求 他将他们带领他们通过省维多利亚的树林到东海岸。 Ayron接受：

- 谢谢你，我的主，为了你给我的信任，我希望能值得。 我知道这个国家一点，我会对你有所帮助。

领导力：通过逐步访问指导角色，从根本上修改所发现的图像所发现的图像会发生什么的情况，让您遍历引导角色进行遍历

当音乐变化时，舞蹈也发生了变化。 没有什么比那些达到伟大事物的英雄的命运更令人羡慕了。 然而，重要的人是那个让他们成功的人。 征收自己从一个尖锐的个性开始施加自己的Ayron成为拯救哈利补助金的唯一保证。 他的存在是无敌的力量。 如果没有出现他们的救主，格林拉瓦勋爵领导的小型船员的身体和道德能量将会放弃 - 如果他们的救主没有出现，就会让他们预想他们未来实现目标，因此将希望融入他们的灵魂。

领导者必须面临的主要挑战包括令人失望的结果。 在澳大利亚州的岸边荒芜，格林拉班勋爵，其知识在旅途中的每一刻引导整个船员，已经达到了他没有权力的那一刻。 这是当时，第一次他的部队离开了他的那一刻，他不再是相同的自信心。 船员第一次分享了他的恐惧。 因为他们邓肯船损坏，他们没有地图依靠澳大利亚土地。 此外，他们根本没有先进，他们寻求找到队长的授予。

一个看不见的点是对没有精确目标的距离的欣赏的考验，以防止测试您无法逃脱的某些情况的能力限制的挑战的背景。 在领导力中，这件事可以通过以下短语翻译：男人不再属于自己，而是对他并不认为自己有罪的事件。

领导力：您是否订阅了在您探索现实的阶段的自给自足的趋势的计划？

成为在您探索现实的阶段的自给自足的趋势的一部分，意味着要意识到您作为领导者的临时状况，并试图将自己定位在另一个强大的帖子中，这涉及一定的理解 你自己的。 尝试在开发客观的角度对您在事件的动态作用的客观的角度之前，了解您参与的界限。

科学将自己施加成为领导者，与科学一起远远距离“原始效应”保持一段距离，以客观地观察，判断和分析事实，可以收到最无价的课程，您可以学习监控长期 逆口。

永久性地更新自己的人向前交往，并在空间时间体验中延伸他的特权，根据该核心的理论的原因果实“从外面看一下可以给你一个更好的角度，虽然从里面看着边界延长了你的不谨慎".

如果领导的联系与特权一起消失在你实验的现实中，你将自动备份你内心声音的输入，使你的内心声音无情地说：“你知道自己的能力吗？” 这就是接近领导层的方向是误解的，以及决定叫做“反射”的深度现象的幻影和扩散的原因。

要确定自己的自我知识的缺陷，以便随后填补它们，这不会鼓励你采取态度并转到痛苦的结局。 但它会唤醒某种剂量的意识，这将疏远侵害oprobrium和不重要的人。

领导力：你可以更加关注你对你错过的东西的立场，同时考虑到一个地方过多的可能性吗？

一滴智慧。 在每个领导者的生活中，一切似乎崩溃的时候都有时间。 然后，智慧敦促他将这个地方留给另一个人比他更有用的地方。

在这一关键时刻，格伦加伦勋爵的智慧被测试，而不是他的勇气或他的主动性。 遇见AYRON，他给了他的位置，前导地位，因为他不再觉得能够达到他的目标。 如果他们顽固地继续搜索探险，这将是一个错误的决定，而不知道哪个方法可以走哪条搜索。

如果你仍然存在，你就无法进步。 有时，你必须放弃领导者的立场并将这种职能赋予的权利转移给其他人，以便能够前进到一个充满希望的未来并进化。 所有概率计算公式都会对船员成功的几乎没有机会，而Glenarvan主勋爵作为其领导者，无论他是多么自动。 与Ayron的能力相比，他所有的知识都不能产生结果，苏格兰人知道该领土的能力，并几乎肯定地知道船长在哪里。

在整个旅程中，你可以忽视的情况，作为有意识地强迫改变事件的尝试的表现，是在荒谬的地区的怀疑和恐惧的概括，当你被你在目的地发现的东西吓坏了 ; 甚至没有提到你如何返回“文明”，以旧的生活故事。

面对旅程的艰辛和危险意味着完全取决于你的个人能力来决定最适合你的能力，而不妨碍等待那些跟随你的人的成功。

三个恐惧，三个乐趣。 在我看来，一个领导者害怕三件事：因为他的令人失望的结果（这意味着从他的立场被解雇），失去他的影响力，公开表达他的感受，并制作敌人。

格伦纳耶和华勋爵在思考和高度的理解能力方面表现出巨大的成熟度，放弃了他对苏格兰人的领导者的立场。 他明白他的船员没有机会与他带来成功。 因此，他高于他自己的弱点，而不会影响他领导的明确本质。

你不能停止，护士鼓励徒劳无功的承诺。 你不能让他们生活在你不知道哪一个是你应该遵循的遗憾。

尽管如此，对格伦纳勋爵和他的船员来说，这是一个非常愉快的乐趣，以便在危险的使命完全致力于危险的任务。 他能够公开地与Ayron沟通，这是一个很大的快乐，没有任何兴趣冲突。 逃避羞耻和良心的负担是一种很大的快乐，因为他无法实现他的目标。

领导力是通过提高好奇心的方式诱惑你的未知的旅程，但这让你在你的意识中留下了一个令人毛骨悚然的信息：“一旦你踩到了我的道路，你就不能再放弃了我。”

结论：就像任何具有更高影响程度的人一样，领导者有他的恐惧和乐趣在危急情况下出现在危急情况下，当似乎他不再能够摆脱僵局，或者在享有大家的成功的情况下。 就像一个升起然后落下的太阳一样，领导者必须知道何时以及如何通过点击措施，以便以获得最初的目标。

当树的恐惧变得真实时，特别是当另一个男人比你出现比你的竞争力更有能力的时候，你必须承认并给予你的地方，无论它对多么痛苦。 很高兴仍然有人能够完成你已经开始的东西。

* 笔记：儒勒·凡尔纳 -授予队长的孩子，Herra Publishing House，2003。