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Drei Ängste, drei Freuden

On September 03, 2010, in Leadership Plus, by Neculai Fantanaru

Steigern sich über Ihre eigenen Schwächen, ohne das gut definierte Wesen Ihrer Führung zu beeinträchtigen.

Lord Glenarvan, zusammen mit seiner kleinen Crew, von der Teil und Maria und Robert Grant waren, stürmte in das Unbekannte, mit dem Gedanken, Captain Grant zu finden. Seit Monaten kreuzten sie Meere und Ozeane ohne Ergebnis. Durch das Erreichen der Ufer von Australien, steckten sie auf ihrer Suche, vor allem seit ihrem Schiff, duncan, beschädigt worden sei. Sie fühlten sich wie Wanderer, die von ihrem Führer auf einer Wüsteninsel aufgegeben wurden.

Ganz zufällig, in ihrer Suche auf der Insel fanden sie das schottische Ayron, eines der Schiffbruchmänner von Großbritannien Schiff, dessen Kapitän Harry Grant war. Lord Glenarvan, der der Initiator der Suchexpedition war, und auch der Anführer der gesamten Crew, bewusst, dass ihre Straßen blockiert waren und dass seine Gelehrsamkeit in diesem Moment vergeblich war, er hat Ayrons Meinung gefordert, und fragte nach seinem Rat und forderte er führt sie durch die Wälder der Provinz Victoria an die östliche Küste. Ayron akzeptierte:

- Danke, mein Herr, für das Vertrauen, das Sie mir gegeben haben, und ich hoffe, dass ich es wert ist. Ich kenne dieses Land ein wenig, und ich werde dir hilfreich sein.

Führung: Machen Sie die Situationen, die Sie durchqueren, indem Sie sich allmählich auf eine leitende Rolle zugreifen und grundlegend ändern, was mit dem von der Sicht entdeckten Bild geschieht, der in einem unsichtbaren Punkt aufgeworfen wurde?

Wenn sich die Musik ändert, ändert sich auch der Tanz. Es gibt nichts beneideneres als das Schicksal dieser Helden, die großartige Dinge erreicht haben. Der wichtige Mann ist jedoch derjenige, der sie zum Erfolg geführt hatte. Ayron, der sich von Anfang an mit einer scharfen Persönlichkeit verhängte, wurde zur einzigen Garantie, um Harry-Zuschuss zu retten. Seine Anwesenheit war eine unbesiegbare Kraft. Die physische und moralische Energie der kleinen Crew, die von Lord Glenarvan führte, erreichte ihre maximale Intensität, hätte aufgegeben, wenn ihr Erretter nicht auftaucht - eine zukünftige Erfüllung ihrer Ziele vorsiegte, wodurch die Hoffnung in ihre Seelen geraten ist.

Die Hauptherausforderung, die der Anführer anpassen musste, besteht aus enttäuschenden Ergebnissen. An den Ufern von Australien verlassen, hatte Lord Glenarvan, dessen Kenntnis, die gesamte Crew auf jedem Moment der Reise zu führen, den Moment erreichte, als er keine Macht mehr hatte. Es war der Moment, in dem er zum ersten Mal seine Kräfte ihn verlassen hatten, und er hatte nicht mehr das gleiche Selbstvertrauen. Zum ersten Mal teilte die Crew seine Ängste. Weil ihrDuncan.Schiff war beschädigt, und sie hatten keine Karte, um sich auf australisches Land zu verlassen. Außerdem hatten sie überhaupt nicht in ihrer Suche nachgewiesen, um Captain-Grant zu finden.

Ein unsichtbarer Punkt ist ein Test der Anerkennung der Entfernung, die Sie ohne genaue Ziel reisen, vor dem Hintergrund von Herausforderungen, die die Grenzen Ihrer Fähigkeiten testen, um bestimmte Situationen zu verwalten, von denen Sie nicht entkommen könnten. In der Führung kann dieses Ding durch den folgenden Satz übersetzt werden: Der Mensch gehört nicht mehr zu sich selbst, sondern um die Ereignisse, aber zu den Ereignissen, die er sich nicht für schuldig anhält.

Führung: Abonnieren Sie den Plan der Tendenz, in den in den Stadien der Realität, die Sie untersuchen, autark zu sein?

Um Teil des Plans der Tendenz zu sein, in den erfreulichen Stadien der Realität selbst ausreichend zu sein, bedeutet, sich Ihres vorübergehenden Zustands als Führer kennenzulernen und zu versuchen, sich in einem anderen starken Posten zu positionieren, das ein bestimmtes Verständnis beinhaltet von dir selbst. Versuchen Sie, die Grenzen Ihrer Beteiligung in einem großen Projekt kennenzulernen, bevor Sie eine objektive Perspektive auf die Rolle, die Sie in der Dynamik der Ereignisse spielen, entwickeln.

Die Wissenschaft, um sich zusammen mit der Wissenschaft als Anführer auszuüben, um sich in der Ferne von den "Primordial Effects" aufrechtzuerhalten, um die Fakten objektiv zu beobachten, zu beurteilen und zu analysieren, kann die unschätzbareste Lektion erhalten, die Sie von der Überwachung einer langen Überwachung lernen können Kette von Widrigkeiten.

Jemand, der sich dauerhaft erneuert, trägt vorwärts und erweitert seine Privilegien über das zeitige Erlebnis, um den Grund der Theorie der Theorie zu fördern, nach der "Ein Blick von außen kann Ihnen eine bessere Perspektive geben, während ein Aussehen von innen in die Grenzen von den Grenzen verlängert wird".

Wenn die Verbindungen der Führung zusammen mit dem Privileg verschwinden, um sich von der Realität zu lösen, die Sie experimentieren, erspart man automatisch die Eingabe Ihrer inneren Stimme, die unerbittlich flüstert: "Werden Sie sich Ihrer eigenen Fähigkeit bewusst, alles zu tun?" So werden die Anweisungen der Annäherung an die Führung missverstanden, sowie die Ursachen, die die Erscheinung und Verbreitung des Tiefenphänomens namens "Reflexion" bestimmen.

Um die Mängel Ihres eigenen Selbstwissens zu identifizieren, um sie anschließend auszufüllen, ermutigt dies nicht, Ihnen die Einstellung zu ergreifen, und gehen Sie zum bitteren Ende. Es wird jedoch eine gewisse Bewusstseinsdosis erwecken, die das Opprobrium und die Inkonvention von anderen entfremden wird.

Führung: Können Sie sich mehr auf Ihre Position in Bezug auf das, was Sie vermisst haben, mehr aufmerksam machen, unter Berücksichtigung der Wahrscheinlichkeit, an einem Ort zu viel zu bleiben?

Ein Tropfen der Weisheit. In jedem Leben des Anführers gibt es eine Zeit, in der alles zum Zusammenbruch scheint. Dann fordert ihn Weisheit auf, den Ort an einen anderen zu verlassen, der nützlicher ist als er.

In diesem entscheidenden Moment wurde Lord Glenarvans Weisheit getestet, nicht sein Mut oder sein Geist der Initiative. Treffen von Ayron, gab er seinen Platz, der führenden Position, ihm, weil er nicht mehr sein Ziel erreichen würde. Es wäre eine falsche Entscheidung gewesen, wenn sie hartnäckig waren, um die Suche nach Expedition fortzusetzen, ohne zu wissen, welchen Weg gehen sollte.

Sie können nicht fortschreiten, wenn Sie stillstehen. Manchmal müssen Sie Ihre Position des Führers aufgeben und die von dieser Funktion übertragenen Rechte an jemanden anderen übertragen, um in eine hoffnungsvolle Zukunft und sich weiterentwickeln zu können. Alle Wahrscheinlichkeitsberechnungsformeln hätten der Crew wenig Erfolgsschancen, mit dem Lord Glenarvan als Anführer, egal wie autodidakt er war. Alles seines Wissens konnten keine Ergebnisse erzielen, verglichen mit der Fähigkeit von Ayron, dem Schotten, der das Territorium wusste, und wusste fast sicher, wo der Kapitän war.

Was Sie während Ihrer Reise aus den Augen verlieren können, als Manifestation eines bewussten Versuchs, die Veränderung der Ereignisse zu zwingen, ist eine Verallgemeinerung von Misstrauen und Angst in einem Gebiet des Lächerlichen, wenn Sie von dem, was Sie an Ihrem Ziel finden, erschreckt werden ; Nicht einmal erwähnen, wie Sie vielleicht in die "Zivilisation" zurückkehren möchten, in die alte Lebensgeschichte.

Um sich den Härten und Gefahren der Fahrt zu stellen, bedeutet, völlig auf Ihre persönliche Fähigkeit abzuhängen, um zu entscheiden, was für Sie am besten ist, ohne auf dem Weg des Erfolgs zu stehen, der diejenigen, die Ihnen folgt, auf den Weg steht.

Drei Ängste, drei Freuden. Meiner Meinung nach hat ein Führer von drei Dingen Angst: seine Kraft des Einflusses aufgrund seiner enttäuschenden Ergebnisse (was bedeutet, von seiner Position entlassen zu werden), um seine Gefühle offen auszudrücken und Feinde zu machen.

Lord Glenarvan zeigte eine großartige Reife beim Denken und eine hohe Verständigungspapierfähigkeit, die seine Position des Führers dem Schotten aufgab. Er verstand, dass seine Crew keine Chance hatte, mit ihm erfolgreich zu sein, um sie zu führen. So stieg er über seine eigenen Schwächen, ohne das gut definierte Wesen seiner Führung zu beeinträchtigen.

Sie können nicht aufhören, Krankenschwester, die Menschen mit Versprechen vergeblich ermutigen. Sie können sie nicht dazu führen, dass Sie mit dem Bedauern leben, dass Sie nicht wissen, welche Richtung Sie folgen sollten.

Trotzdem war es eine große Freude an Lord Glenarvan und zu seiner Crew, um derjenigen zu sein, der sich von derjenigen, die sich voll widmete, um eine gefährliche Mission zu widmen, erfüllen konnte. Es war eine große Freude, dass er mit Ayron offen kommunizieren konnte, ohne Interessenkonflikte. Es war eine große Freude, der Schande der Schande und sogar seines Gewissens zu entkommen, weil er sein Ziel nicht erreichen konnte.

Führung ist die Reise in Richtung eines Unbekannten, das Sie in vielerlei Hinsicht lässt, indem Sie Neugier erheben, aber das lässt Sie mit einer grausamen Botschaft in Ihrem Bewusstsein hinterlassen: "Wenn Sie auf meinen Weg getreten sind, können Sie mich nicht mehr aufgeben."

Fazit:Wie jeder, der einen höheren Einfluss aufweist, hat der Anführer seine Ängste und Freuden, die in kritischen Situationen erscheinen, wenn er scheint, dass er nicht mehr Wege aus der Sackgasse hat, oder in Erfolgssituationen, die alle genießen. Wie eine Sonne, die erhebt und dann setzt, muss der Anführer wissen, wann und wie das Baton passiert, damit die anfänglichen Ziele erreicht werden können.

Wenn der Baum befürchtet, ist echt, und vor allem, wenn ein anderer Mann kompetenter ist, als Sie entstehen, müssen Sie zugeben und ihm Ihren Platz geben, egal wie schmerzhaft es sein würde. Seien Sie froh, dass es noch jemanden gibt, der das erreichen kann, was Sie begonnen haben.



* Hinweis:Jules Verne -Die Kinder von Captain Grant, Herra Publishing House, 2003.

 


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