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बाजार पर अन्य लोगों के साथ एक ही डोमेन की तुलना में इस पुस्तक का एक अनिवार्य विशेषता है कि यह उदाहरण के माध्यम से एक नेता के आदर्श क्षमता का वर्णन है. मैं कभी नहीं दावा किया है, कि यह आसान है एक अच्छे नेता बन, लेकिन अगर लोग ...
मैं इस पुस्तक है कि नेतृत्व के साथ एक सरल तरीका व्यक्तिगत विकास में एक पहेली है, जहाँ आप के लिए सभी दिया टुकड़े मैच के क्रम में सामान्य छवि recompose है, वैसे ही जैसे conjoins लिखा.
इस पुस्तक का उद्देश्य आप ठोस उदाहरण के माध्यम से जानकारी प्रदान करते हैं और आपको बताएंगे कि कैसे दूसरों को आप के रूप में एक ही कोण से चीजों को देखने की क्षमता प्राप्त करने के लिए है.
वह अपने लोगों को छोड़ दिया. रूप में लंबे समय पहले, एक बटालियन कमांडर जो स्पेन के एक शहर के उत्तर के लिए एक निराशाजनक स्थिति है जब, अचानक, उसकी सेना के एक बहुत बड़ा दुश्मन ने हमला किया था में डाल देखने के बचाव मिशन प्राप्त. , कड़वाहट के साथ जो दुश्मन उन्हें पर पहुंचे देख रही है, कमांडर घुड़सवार, और किसी को कुछ भी कहने से के बिना भाग गया, अपने सैनिकों वे दुश्मन के सामने कैसे संभाल करने के लिए छोड़ने. सैनिकों उनकी अनुपस्थिति तुरंत देखा और मास्टर कोई चारा नहीं था, एक प्रतिस्थापन चुनने के लिए किया था, एक अन्य कमांडर कि. अंत में, भले ही वे संख्या में कम थे लड़ाई धन्यवाद अपने नए कमांडर को जीत लिया है. नेता की भावना के अन्य लोगों को शक्ति देता है एक बार जब आप एक प्रबंधन की स्थिति में पदोन्नत किया गया है आप भूमिका तुरंत मान, अपनी नई जिम्मेदारियों के साथ सौदा नहीं है और यदि आवश्यक उपाय करने के लिए किसी भी समस्याओं का सही ले, अन्यथा आप प्रतिस्थापित किया जा रहा जोखिम. उदासीनता और जिम्मेदारी की कमी दो रोगों है कि आप बचने के लिए जब आप कंपनी के चल रहे हैं की जरूरत है. यदि आप लगातार उन है जो आपके आदेश के तहत कर रहे हैं, अगर आप अपने पक्ष द्वारा जब वे तुम्हें और अधिक की आवश्यकता नहीं कर रहे हैं, यदि आप प्रेरित और नहीं गाइड उन्हें अनुकूल दिशा उन्हें और विश्वास को प्रेरित करने के तरीके के लिए देख नहीं करते कंपनी है, आप केवल अपने नफरत, क्रोध आकर्षित होगा और घृणा. जैसा कि मैंने पिछले एक लेख में उल्लेख किया है, एक प्रतिभाशाली नेता दिशा वह सोचता है कि एक आम लक्ष्य को पूरा करने के लिए लोगों को, प्रशिक्षित करने की क्षमता है. लोगों को पहला कदम आप उन्हें अपने पक्ष में जीतना है, उन्हें समझाने के लिए कि आपकी मदद के बिना वे कठिन परिस्थितियों के प्रबंधन में सफल नहीं होगा. तुम्हें सम्मान, प्रशंसा और दूसरों के प्रति वफादारी जीतने के लिए सक्षम होना कभी नहीं अगर आप वे समस्याओं का सामना कर रहे हैं को सुलझाने और के लिए जिम्मेदारी संभालने में सक्षम नहीं हैं यदि आप आवश्यक उपाय नहीं ले क्रम में समस्याओं की सीमा नहीं. आप बहाना है कि लोगों को अपनी नौकरी नहीं है और उनके प्रदर्शन लक्ष्यों को प्राप्त यदि आप अपने कर्तव्यों की उपेक्षा कर सकते हैं. और सबसे महत्वपूर्ण दायित्व है कि आप एक नेता के रूप में मान चाहिए विश्वास और इच्छा के लिए खुद को दूर खेती के लिए लोगों को प्रेरित करने के लिए है. यदि आप साबित नहीं करना है कि आप एक जिम्मेदार नेता हैं आप के लिए जगह की जोखिम जब एक नेता गंभीर नहीं है और समस्याओं को सुलझाने में सीधे शामिल नहीं है, तो वह स्वचालित रूप से अपनी नौकरी से बदल रहा है और किसी अन्य व्यक्ति को बढ़ावा है. लोगों के एक समूह का नेतृत्व करने के लिए एक खेल नहीं है, बल्कि यह एक बोझ, एक कर्तव्य है कि आप करने के लिए प्रतिबद्ध होना चाहिए. यह एक पेशेवर और नैतिक कर्तव्य है कि आप सम्मान करते हैं और पूरा करने के लिए है है. यह तुम्हारा कर्तव्य है लोगों के भविष्य, उनके प्रशिक्षण और उनकी प्रेरणा के बारे में चिंतित हो सकता है, उन्हें सही दिशा में मार्गदर्शन. दूसरी ओर, अगर तुम अहस्तक्षेप हो जाते हैं और अपनी नई जिम्मेदारियों से भाग, तो आप के रूप में चिह्नित किया जाएगा "अनुचित है." यह नेता, जो कोई साहस नहीं जाएगा और कोई महत्वाकांक्षा नहीं है, जो उन आप का नेतृत्व के द्वारा सामना की समस्याओं और कठिनाइयों में सभी जिम्मेदारी के साथ शामिल नहीं करता है है के लिए एक दया है. इस तरह के एक व्यक्ति बहुत ज्यादा काम है वह है में नहीं रहेगी. पावर शक्तिशाली नेताओं, जो कठिन स्थितियों में एक कदम आगे ले और पता है कि कैसे उन्हें बाद में लोगों को आकर्षित करने के लिए केवल द्वारा आयोजित किया जाता है.
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