Oletko taitavaa johtajaa?

On March 21, 2009, in Human Resources, by Neculai Fantanaru

Ota luonnolliset attribuutit huomioon, rakentamalla horisonttiasi tietoisuuden valossa, joka arvostelee mielekkäämän puolen.

Eräänä päivänä kuningas vieraili Zen Master Muhakissa Kanju-Ji-temppelistä. Ja hän sanoi:

- Ystäväni, olemme tunteneet toisilleen monta vuotta, anna meidän vitsi hetkeksi, kun olemme turvallisia maailman silmissä. En ole nauranut jo jonkin aikaa!

- Kutsun sinua, mestari, kertoa minulle jotain iloinen ...

- Rakas Muhak, niin paljon Zen Master kuin olet, et ole enempää kuin aasi, tyhmä aasi! Ha, ha, ha! Nyt se on sinun vuorosi, sanoi kuningas. Kerro minulle jotain hauskaa!

- Mestari, kuten olet tällä hetkellä, muistutat Shakyamunin pohjalla heräämisen puun!

- Se ei ole lainkaan hauska, sanoi kuningas. Vertaisin sinua typerä aasi, ja vertaat minua Buddhan itse!

- Mutta Herrani, Muhak sanoi, on jotain erityistä aasioita nähdä vain aasit kaikkialla, ja erityinen Buddha nähdä jokaisessa vain hänen luonteensa kuin buddha ...*

Johtajuus: Voitteko muuttaa sosio-ammattimaisen profiilin ja reaktion kannan rajoitusten käsitystä, joka tarjoaa selvyyden hyvin arvostetusta älyllisestä laadusta tulevassa toiminnassa?

Sosio-ammattioprofiilisi sijainnin rajoitukset viittaavat kaikkiin näihin olosuhteisiin tai rajoihin, mitä voit tehdä sen kanssa, mitä sinun pitäisi hyväksyä loukkauksena tai vihjeenä, että et ole rakastettu. Mielestäni monista valtioista yhdestä pisteestä, josta yksi syy tai toisesta voit ohjata henkesi huolellisesti, ne, jotka kaikkein voimakkaimmin ja heti tietoinen ovat: vihaa, vihaa, kateutta, turhautumista, ulkomaalaisia, surua. Asema on yksi uhri, joka itse hallitsee, lähestyy kohtaamista sotilaan katumuksen jännityksen kautta itsestään aiheuttavan käyttäytymisen kanssa.

Mitä ilmaisessasi asenne, yli kaiken, mikä voi ilmetä ajatuksenne heijastuksissa, tarjoat fory omaan maailmaan, joka voi siirtyä pois tai lähemmäksi ihmisiä ympärilläsi. Yleisesti ottaen ele tai sanat, vain se, mikä määrittelee teidät jännittyneiden tilanteiden olosuhteissa, vakiintuneilla perusteilla, mutta muina aikoina hallussaan loputtomat ilmeikat ovat, miten havaitset tietoa ja yhdistävät sen jotain ehdottoman henkilökohtaisena.

Palautetietojen läsnäolo korostat muita ominaisuuksia, jotka määrittelevät sinut, kun tunnet älyllisen viestinnän tarpeen. Tiedot, kuten:"Arvot ovat ensimmäinen tulos siitä, mitä sanot, ja sen jälkeen mitä teet", ymmärretään ääriviivat siitä, mitä se tarkoittaa, että se tarkoittaa itsesi arkaluonteiseen osaan, luo tietyn vision tietoisuuden ja peilisuhteen näkökulmasta totuuden käsitteen näkökulmasta, joka määrittelee sinut.

Hyvän arvostetun henkisen laadun varmuus tulevassa hallintatoiminnassa tarkoittaa hyväksyttäviä tietoja, jotka jättävät sinut hämmentyneenä henkilökohtaisena läpimurtona, arvioimaan sitä hyödylliseksi ja perustuvan perustelemalla päätöstä, joka antaa sinulle mahdollisuuden osoittaa, että sinulla on sisällys Yrityksen ohjaavat periaatteet ja täydentävät täydentävät kuvankäsittelyohjeet, jotka edustavat sinua.

Kahden eri ajatuksen välinen vertailu on muodossa, joka edistää taustakuvaa, joka sopii sinulle akuutin tarvetta luonteen vahvistamiseen, mutta siinä määrin, että et usein tunnista itseäsi.

Kuva puhuu itsestään yrityksen tehtävästä, yrityksen tyypistä, jota edestasi, ja arvot, joita uskot. Vaikka virheet, jotka johtuvat tuomioiden, ominaisuuksien tai arvojen vertailusta, Täydellisyyden taso, aina tuntuu olevan normaalia, jos kyseessä on lähestymistapa, jolla tarkastelet kokemusta käsittelemään havaintoa, jota muut tekevät sinusta.

Sosio-ammattimaisen profiilin asemansa rajoitusten käsitys on kumulatiivinen, jonka pidät - älyllisesti, emotionaalisesti, henkisesti, tieteellisesti tiettyyn täydellisyyteen, joka on vaikea saavuttaa.

Näetkö itsesi, joka perustuu kuvansi tuottavaan edustajaan: Se on kaunis asia ilmaisemaan näkökulmaa, joka täyttää suuruuden tai älykkyyden kaiku, joka johtuu uskomuksista, joita osoitat arvostasi? Ja kun sanon rajoitteet, tarkoitan, että kömpelö, jolla manipulaat näitä uskomuksia muiden ihmisten edessä.

Johtajuus vie itsestäsi "itsestään muotokuvaksi, jonka teet itsestäsi palautteen vaikutuksesta muilta, mutta myös" toisen muotokuva ", joka ravistaa uskomuksiasi todellisuuden johdonmukaisuuden kanssa, molemmat ovat usein suurennuslasit Relentless analyysi.

Asenne, jonka olet hyväksynyt tilanteesta, joka on vastuussa muistuttamaan kannettavan tietokoneen emolevystä: se on muiden komponenttien fyysinen ja looginen tuki, joka tarjoaa tietojen keräämisen ja prosessin toimivuuden, jotta se lopulta johtaa suurimman vakauden Tietämyksen, ajatuksen ja huomion tekemisessä teet tehokkaammin.

Olla taitava johtajaKeinot negatiivisen kuvan vahvistamisesta hyväksymällä muokattavan aseman kohti sosiaalisia kontekstejä, joissa sinun on vakuutettava muut, että kaikki hyvät tai huonot argumentit ovat tosiasiallisesti seurausta virheistä ja mahdollisesta edistyksestä toiminnallisuuden ja viranomaisen kannalta.

* Huomautus- Brunel, Henri -Huumori Zen, Pro Publishing House ja tulostus, 2003