Miten johtajuus toimitetaan

On December 13, 2008, in Skills and Abilities, by Neculai Fantanaru

Johtajuus on ensimmäinen sisäinen asia, jonka on voitettava, niin se on ulkoinen asia voittaa.

Kuuluisassa kirjassa "ideasta rahaa", kirjailija Napoleon Hill kertoo kaivostoiminnan tarina, joka luopui etsimään kuukausien kovaa työtä, kun hän oli saavuttanut vain yhden metrin kulta laskimoon. Vaikka joku muu löysi kulta, mies oppi, että elämän oppitunti. Ja hän ei ole luopunut lähtien. Hän sovelsi oppituntia muuhun elämäänsä, lopulta saavuttaen menestystä.

Olen edelleen vakuuttunut siitä, että johtajuus on ennen kaikkea sisäinen asia, joka on valloitettava, hengellinen tilaus, joka onnistuu ihmiselle, joka onnistuu omien vakaumuksensa valossa ja omien arvojensa hengessä itseään voittamaan itseään. Joten vain vaikean itsetuntemuksen ja henkilökohtaisen kehityksen avulla voit ylittää oman olemuksen rajoitukset muiden hyödyksi ja siten pääsevät korkealle henkisyyttä.

Enemmän kuin se. Johtamisen tiedettä on loistettava uusien ideoiden soveltamisen kautta, joka on syvästi juurtunut kehitysmallissa, joka keskittyy kunkin egoon ilman "tappaa" vaikeuksissa totuuden ja valheiden välillä. Leadershipin laatu ja terveys riippuu lähinnä olemuksesi rakenteesta ja laadusta.

Jos johtajuuden tiede ei tuota ilmeistä edistystä, perustuen tarkoituksen ja tunteiden yhdistelmästä useilla muilla arvoilla, joilla on suurempi vaikutus ihmisiin: kuten harmonia, puhtaus, vilpittömyys, empatia, terve järki, elämän rakkaus , Joukkueen henki tai ne, jotka perustuvat eettisiin periaatteisiin ja hyveisiin, kuten totuus, solidaarisuus, yhteistyö, ihmisoikeuksien kunnioittaminen, johtaja ei voi nousta vaatimusten ja vaatimusten tasolle, joille ihmiset ja olosuhteet altisivat hänet.

Johtajuus: Onko evolution kääntää rikastuksi, joka on lähellä omien rajoitusten voittamisen vaikutusta tai itsestään löytö, joka pelkää myöntää, että se on "erinomainen" elämänkokemuksilla?

Luotu arvojärjestelmä antaa johtajasi erityisen Aura. Vakuuta ihmiset seuraamaan sinua etsimään itseään ymmärtämään ja on hyvä suhde jokaiseen niihin. Muista, että mitä saat ihmisiltä riippuu siitä, kuinka paljon olet investoinut niihin. Ja muistakaa, että johtajuutta ei sovelleta, kun asiat pysyvät samana, mutta vain silloin, kun tulet tehokkaaksi antamaan parhaan itsesi muille ympärilläsi. Ovatko ihmiset mukana sinua etsimään itseäsi?

Sinun persoonallisuutesi kautta, joka liittyy suoraan egoosi, sinun tapaan olla, toimia ja ajattelua, sinun on vakuutettava muita ihmisiä, jotka voit aloittaa muutoksen ja helpottaa oman kehityksensä. Ja siitä, että sinun on säädettävä johtamistiedettä, jotta helpotetaan korkeimpia arvosi edistämistä. Tämän saavuttaminen on taidetta, joka, jos hallitset sen, jos voit hallita sitä ja tehdä se toimimaan eduksi, niin epäilemättä polku huippuosaamiseen on helpompaa ja samalla täynnä edistystä.

Onko sinulla vaikeuksia, jotka liittyvät tapauksen olosuhteisiin? Onko luotu arvojärjestelmä antaa johtajasi erityisen Aura? Tuntuuko, että asut turhaan, vai oletko laittaa koko elämän ihmisten palveluun? Onko sinulla taipumus olla itsenäinen?

Johtajuus: Voitko edustaa oman kohtalosi mallia vision koordinaateissa, jossa otetaan huomioon "Power" -tekijä, jotta lopputulos voidaan todentaa, validoida ja soveltaa taistelemaan heikompiä itseäsi vastaan?

Johtajuus tulee pelaamaan, kun ihmiset seuraavat sinua siitä, mitä olet, mitä edustat, miten he resonoivat heidän kanssaan yksinkertaisimman ja käytännöllisen lähestymistavan, erittäin keskittyneen ja vastuullisen lähestymistavan kautta. Perustava, vain ja asianmukainen kriteeri, jolla ihmiset analysoivat "Art", on myös osoitus oman sisäisen maailman, vahvuuksistasi tai päinvastoin, heikkouksistasi.

Jotta suhteesi ihmisten kanssa kehittää harmonisesti, kehittyä hyödyllisellä tavalla, positiivisesti, varmista, että edustat jotain heille.

"Ihmiset seuraavat sinua, koska tiedät miten liittyä niihin" - Tämä on hallitseva kriteeri, jolla voit saada joukkuetoverin, joka on toiminut toimivalla emotionaalisella älykkyydellä tai päinvastoin, voit olla hylätty ja pakko jäädä "takana" Jos et omista itseäsi täysin ammatillisen ja emotionaalisen kypsyyden korkean tason saavuttamiseen ja ylläpitämiseen.

Johtajana osoitat ensisijaisesti ihmisten tunteita. Jos johtajasi on perusteeton, eli sinulla ei ole emotionaalista voimaa tarjota tätä motivaatiota, että ihmiset tarvitsevat sinua, näyttää solidaarisuutta kanssasi - se tarkoittaa, että sinä itse olette epäonnistuneet innoittamaan niitä tunteita ja tunteita, jotka antavat iloa , täyttyminen, sisäinen vahvuus - jotain, joka ei anna niiden kehittyä millään tasolla.

Johtajuus: Yksi itsesi haasteista sijoittaa itsesi olosuhteiden yläpuolelle, jotka luonnehtivat elämän kokea vaeltavan hetken värinä tai elämän kokeellisen ajan seurauksena, jolloin valitut ovat sinetöity?

Ihmiset eivät ohita mitään tutkintavaihetta. Johtaja, joka ei syventää kaikkia johtajuutta. CT-skannaus, täysin ohita fyysinen tentti. Kun se tulee johtajuudesta, ihmiset ovat ennen kaikkea lääkäreitä, he eivät ohita mitään askelta tutkittavaksi: ensinnäkin he arvioivat sinua, antavat sinulle aikaa todistaa ominaisuuksiasi ja vain sitten päättää, hyväksytkö sinä päänsä.

Vain johtaja, joka jatkoi yhteistä nimittäjää ihmisten kanssa - jonka kautta todistaa suuruutensa, hänen ominaisuutensa, jonka kautta täydentää "taidetta", vain johtaja, joka tuntee johtajuuden lakit ja osaa hakea heille muiden hyväksi. Joten vain ne, jotka ymmärtävät "jakamisen" käsitteen, pystyvät helposti osoittamaan tehokkuuttaan vaikuttavat vaikutuksen alalla.

Täytätkö "rahoitusyksikön" aiheuttamat tukikelpoisuuskriteerit?

Toisaalta johtaja, joka ei täytä "rahoitusyksikön" (ihmisten) aiheuttamat tukikelpoisuuskriteerit, että johtaja, jolla ei ole voimaa ja haluaa tunkeutua syvälle sieluutaan, saavuttaa kuituja, jotka muodostavat kuidut Niiden koko emotionaalinen rakenne ja tuottavat hienoa, voimakasta impulssia, joka herättää heidät, jotka energisoivat heidät, mikä tekee niistä parempia - jotka eivät koskaan pysty lisäämään valtaa merkitystä johtajuuteen.

Kunkin meistä luoma arvojärjestelmä on erilainen. Joidenkin arvojen laajuuden korkein aste voi olla huomattavasti muiden arvojen asteikon alapuolella tai ylittää niiden arvot. Yleensä edistyminen edellyttää uusien vaiheiden "lisäys" arvojen mittakaavassa. Sinun tehtävänne johtajana on myös edistää kaikkien arvojen laajuutta nykyisen ja tulevaisuuden vaatimusten mukaisesti. Jos pystyt vakuuttamaan ihmisiä noudattamaan tätä tavoitetta, niin voit olla onnellinen, vaikka et ole olennaisesti palkittu tämän Sisyphuksen työstä, mutta voit saavuttaa yhteisen tavoitteen.

Johtajuus nähdään, miten löydät sisäiset resurssit, jotta voit paljastaa elämän oppitunti:"Epäonnistuminen rikastuttaa sinua. Virheet ovat osa velkaa, jonka meidän on maksettava elämästä, joka ei asu täydellisesti. "

Johtajuus voidaan toimittaalisäämällä helposti, jolla voit kuljettaa elämäntaakkaa. Tältä osin on hyvä ottaa huomioon Amerikan Athlete Allyson Felixin sanat:

"Tärkein oppitunti, jota meidän on opittava, on luottaa Jumalaan kaikissa olosuhteissa. Usein käymme läpi erilaisia ​​kokeita, ja Jumalan suunnitelman jälkeen tuntuu turhalta. Mutta Jumala katselee aina meitä ja ei koskaan luopua meistä. "