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L'acte créatif de réinventer | Neculai Fantanaru
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L'acte créatif de réinventer
On January 05, 2015, in Leadership 360˚, by Neculai Fantanaru

Lutte pour transformer le leadership en un espace de réinventation créative, en sollicitant la folie de croire en quelque chose de plus élevé que les limites de la raison.

Appuyé par le fil léger de la conscience critique, mon esprit s'est dirigé vers les grandes questions du temps, à travers le traitement rigoureux d'une valeur inexacte de la probabilité des effets Deja-Vu. Surtout à travers la méthode des observations de "transfert de réflexions". Cette folie naïve à laquelle je me suis attaché pendant que j'essayais de déterminer les voies optimales de certains portails énergétiques de l'avenir, existait à travers des impulsions créatrices qui déclenchaient les séquences d'images d'une réalité inéluctable, dans un jeu explosif de contrastes complémentaires .

On pourrait dire que nous avons opté entre la révélation de nouvelles preuves et la révélation d'une nouvelle dissimulation, en essayant d'introduire une classe d'algorithmes pour approximer le temps dans un langage de script avec une syntaxe simplifiée au maximum. Afin de diminuer l'imprévisibilité et le non-sens de toute tentative de comprendre ce que la connaissance considérée comme inexplicable, de ne laisser aucune trace de doute. Le temps est devenu la représentation d'un système de référence qui possédait la propriété de s'opposer aux variations des facteurs de transit de l'impulsion appelée «vie».

J'ai lu quelque part que, en 1572, l'astronome danois Tycho Brahe a découvert une supernova sur l'une des petites étoiles de la constellation en forme de W. Cassiopeia. Cette nova, appelée étoile de Tyco, a rapidement acquis de plus en plus de lumière qu'elle a commencé à briller plus brillamment que toutes les autres étoiles et planètes de nuit, puis elle est devenue visible pendant la journée aussi, jusqu'à ce qu'elle commence à disparaître.

Si je voulais toucher à l'intouchable de réinventer la manière de produire la connaissance, je devais être le rayon de pensée d'un idéal unitaire qui relie les pensées et les connaissances à l'élaboration de l'existence. Mais sans devenir prisonnier de ma propre création.

Leadership: Entrez-vous dans le jeu de l'auto-réinventation par le courage de combattre quelque chose qui semble presque impossible à comprendre et à concevoir?

Le philosophe roumain C. Rădulescu Motru a dit: «Le scientifique se démarque de l'ignorant par l'activité qu'il mène dans la systématisation de l'expérience. L'ignorant reçoit cette expérience de façon passive, mais le scientifique la transforme délibérément. En d'autres termes, dans la conscience des méthodes employées, et non dans les résultats, le pouvoir régénérateur que la connaissance a sur l'homme.

En ce qui concerne le leadership, afin de faire face à un processus de développement toujours plus dynamique, afin de percevoir le changement et ses effets spécifiques (souvent débilitants) d'une manière différente, il faut se concentrer sur une expérience de jugement brillamment systématisée et sur le traitement Effort de ce qui fait partie de votre univers cognitif. Le pouvoir d'adapter l'imaginaire aux conditions de la réalité accessible par les méthodes habituelles de la science expérimentale et logique doit exister dans votre conscience.

Le leadership est une science de la pensée et de l'accomplissement qui s'impose à travers la succession des révélations. Et si vous voulez transformer cette science en un espace de réinventation créative, opposé à toute forme de conventionnalisme, alors vous devez entrer dans le jeu de l'auto-réinventation par le courage de combattre quelque chose qui semble presque impossible à comprendre et à concevoir. Plus tôt en sollicitant la folie de croire en quelque chose de plus élevé que les limites de la raison.

Chaque pièce de soutien de la structure de pouvoir qui vous définit, par le raisonnement inductif, par des observations de «transfert de réflexions», devient une déclaration d'originalité et de confiance en soi dans un monde où la concurrence devient de plus en plus féroce.

Le pouvoir de la création est très susceptible de s'effacer dans le visage de dévouement sincère, surtout si l'artiste ne parvient pas à matérialiser la révélation de nouvelles preuves ou de nouvelles dissimulations.

Ces deux constantes d'intégration dans la recherche scientifique - les preuves et les dissimulations - attribuées à une accumulation d'informations issues de l'analyse des coordonnées définissant de nouveaux principes, concepts ou termes, ont un certain poids sur l'efficacité de la manifestation d'une nouvelle culture de la pensée. Nous nous référons à une culture qui n'inhibe pas la création d'une nouvelle génération qui peut inspirer une véritable tendance dans le domaine.

Le développement plus rapide d'images innovantes de la réalité, laissant place à un plus grand niveau de diversité et de complexité de la production de créations individualisées, peut accroître la prise de conscience du rôle du leadership - en laissant la place à des réflexions et des pensées à manifester librement. Communiquer la valeur de la communication personnelle peut être réalisé par la communication d'une pensée de l'inconscient, tissant les significations d'un art abstrait, réduit ou absent dans la grande équation du développement d'une culture supérieure.

L'Acte créatif de réinventer est étroitement lié à la méthode de «transfert de réflexions» type d'observations à travers lequel vous supposez l'exploitation de la science au nom d'une idéologie de renouvellement, qui à son tour lance une approche ou propose un point de vue inhabituel .

 


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