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La caractéristique essentielle de ce livre en comparaison avec d'autres sur le marché dans le même domaine, c'est qu'il décrit à travers des exemples les compétences idéales d'un leader. Je n'ai jamais prétendu que c'est facile de devenir un bon leader, mais si les gens vont ...
J'ai écrit ce livre qui fait converger dans un développement moyen simple personnelles avec les dirigeants, tout comme un puzzle où vous devez faire correspondre toutes les pièces données, afin de recomposer l'image en général.
Le but de ce livre est de vous offrir des informations à travers des exemples concrets et de vous montrer comment obtenir la capacité de rendre les autres voient les choses sous le même angle que vous.
Sans prétendre à une concorde, le livre représente l'essayer sur un homme ordinaire - l'auteur - qui, à travers des mots simples, des faits et des exemples d'habitude inculque à l'homme ordinaire de courage et d'optimisme dans sa propre quête pour être son propre maître, et qui sait. .. peut-être même un leader.
Développer votre leadership vers ce que vous voulez devenir, en entrant en relation avec l'autorité de définir qui a le pouvoir de contrôler le particulier. Enfin, après plusieurs années, ils se sont rencontrés de nouveau. Miquel venait d'être nommé gouverneur de la Nouvelle-Aragon, une nouvelle province, où il devait savoir comment diriger, tandis que Diego, son ami stable, est devenu un épéiste exceptionnel, probablement le meilleur dans le monde. Miquel avait de grands projets, il rêvait de construire un monde nouveau, fondé sur la justice et l'équité. Cependant, tous ses rêves ont été anéantis quand, dans la nuit même, ils se sont réunis à nouveau, il a été attaqué par les assassins du colonel Huerta, un homme corrompu et sans scrupules, qui voulaient conduire le Nouveau Aragon à tout prix. Diego n'a pas eu le temps de sauver son ami, mais avant il a donné son dernier souffle, Diego lui jura qu'il répondrait à tous les principes et les idéaux qu'il croyait po Le frisson de la première danse Ainsi dit, ainsi fait. Tout comme un fin psychologue, en utilisant le nom et le titre de son ami, Diego se déclare gouverneur, dès qu'il arrive à New Aragon. Et afin de lever tout soupçon et d'éviter toute conspiration possible pour assassiner, il déguise en homme très sensible, toujours stumbly et trop craintifs et émotionnelle, l'affichage d'une maladresse indésirables partout où il allait. Tout comme un débutant danseur dans doble passo qui ramasse ses premiers et vraiment gênants étapes avec une maladresse ridicule, et lentement, timidement et distraitement exécute tous les mouvements, Diego, où il serait, presque constamment, demande des directions précises, toujours en besoin de conseils, il pousse les gens à rire ou les larmes par son attitude incontrôlée et incertain, devenant ainsi pour tout le monde à la Cour un novice, incapable et le caractère sans intérêt. Tout comme il bien planifié, Diego ressemble plutôt à un bouffon essayer de divertir les gens, et en aucun cas, un vengeur avec son épée. * Leadership: Vous vous retrouvez enfermé dans un espace assez étroit pour le traitement de votre rôle? Si un noyau de la pensée de l'action et de la planification est bombardé par un grand nombre de difficile, mais en même temps les contraintes et les défis intéressants, le seul moyen de faire face est de vous enfermer dehors de votre zone de sécurité. Ou, en d'autres termes, en manifestant que haute vertu nommé par l'écrivain roumain Nicolae Iorga: «la capacité à sortir de couvre-feu". Le leadership peut constituer seulement avec de grandes exceptions un modèle de solidarité et de coopération dans un environnement fortement concurrentiel, si vous êtes coincé dans un espace assez étroit pour le traitement de votre rôle. Au contraire, le leadership semble plutôt réorganisés et nouvellement raffiné sur un contexte varié de situations et d'expériences, exprimée à travers une structure de pensée qui place l'homme dans de nombreux cas. Leadership: Comment vous manifestez-vous votre "notamment" dans le jeu de changements de personnalité? Une des facettes du leader est celui de "danseur-acteur", d'entrer dans le rôle de celui qui laisse sa marque d'une manière agréable, faisant facilement remarqué dans le processus de ses propres lois de fonctionnement. Un tel homme utilise la probabilité de «l'apparence» et l'impact correspondant sur les objectifs, la recherche de l'équilibre en l'absence de ses limites, au péril de sa vie devant un pouvoir énorme. Le pouvoir de faire face à une autorité oppressive, avec une connotation négative, appelée «prédestination», plus à travers l'exploration en profondeur de la «particulière». Le particulier est le résultat de ce que vous faites à chaque étape de la construction de nouvelles identités et de nouveaux styles de leadership (basé sur les sauts, les virages, les pirouettes, combinaison de compétences, changement de scénarios, plans d'action complexes et les intentions cachées). Et elle dépendra dans une certaine mesure au jeu spécial en face de vous: le jeu des changements de personnalité. Le leadership est un esprit et la pensée jeu vers ce que vous voulez devenir, que vous pouvez habilement entrer dans votre livre de la vie et les réalisations, où vous êtes l'acteur principal. La danse du magicien exprime ce que vous voulez être en conformité avec les dirigeants, entrer en relation avec une autorité définition. Cette autorité, qui coïncide avec le degré de responsabilité que vous assumez, doit toujours vous donner l'obéissance et, en particulier, ont le pouvoir de suspendre ou de l'accès des autres dans votre propre espace de progrès sur la voie de l'auto-transformation limitant.
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