La fureur passionné des âmes aveugles

On May 12, 2014, in Leadership magie, by Neculai Fantanaru

Vérifiez vos traits de caractère, en interagissant avec ce qui est au-delà de votre propre apparence.

L'enfant s'est arrêté à la brousse sans remarquer Jean Valjean. Une pièce de monnaie en cuivre 40 a chuté sur le sol et a roulé dans le buisson d'épines, vers Jean Valjean, qui a immédiatement mis le pied dessus.

- Monsieur, dit le petit savoyard avec cette confiance de l'enfance fait de l'ignorance et de l'innocence, rendez-moi mon argent.

Jean Valjean, fatigué et en colère, se levant brusquement sur ses pieds, avec son seul encore sur la pièce, est devenu presque menaçant: «Sortez d'ici, garçon"

Après quelques instants, l'enfant a quitté, la course de sa vie, n'osant pas regarder en arrière ou donner un cri.

L'ombre est tombé autour de Jean Valjean. Il n'avait pas mangé toute la journée. Il enfonça sa casquette sur ses yeux, inconsciemment cherché à envelopper son manteau, s'avança et se pencha pour soulever son bâton. Et à ce moment-là, il a vu la pièce de 40 cuivres que son pied enfoncé dans le sol, qui brillait parmi les rochers. Il se sentait comme un choc électrique: «Quel est ce", dit-il entre ses dents.

Autrement dit: ce n'est pas lui qui a volé, pas l'homme, mais l'animal qui, en général et, instinctivement, bêtement mis le pied sur cette pièce, tandis que son intelligence se débattait dans le flot de tant de obsessions nouvelles et inouïes. Lorsque son intelligence se réveilla et il a réalisé l'acte de l'animal, Jean Valjean recula de terreur et a donné un cri horrible: "Oh mon Dieu, qu'ai-je fait? Je suis un salaud ! "*

Leadership: Avez-vous de façonner votre personnage en termes de «bon» qui est mal ou «mal» ce qui est bon?

En ce qui concerne la façon dont vous percevez et de gérer votre propre être, l'activation de cette force de l'âme, qui, selon la réalité vécue, détermine ce qu'il se manifeste de plus en plus prononcé, vous ne pouvez pas éviter l'apparition d'un tout nouveau système de contrôle automatique, avec de nouvelles formes de protestation, mais aussi avec de nouvelles valeurs. Et, évidemment, avec une nouvelle représentation et les structures d'exploitation, et avec de nouvelles lois simples, claires et solides durs, qui rendent la vie semble un dur à gravir la montagne ou une rivière passant montagnes.

Leadership devient, dans ce cas, une nouvelle superstructure symbolique, respectivement une authenticité de second ordre, en ce qu'il ne peut pas indiquer le rapport de l'autorité, de l'influence et de l'impact, en raison de contraintes morales et valeur.

Leadership devient une incertitude dans la pratique, un changement de matériau de monde spirituel, en fonction de la situation de deux dimensions temporelles - passé et présent - qui pourraient faciliter votre future interaction avec ce qui est au-delà de vous. Plus précisément, avec l'expérience de «bon» ce qui est mal ou le «mal» qui est bon. En termes symboliques, les deux extrêmes sont représentées par "The Man" et "The Animal".

Petit-Gervais, l'enfant qui a perdu sa médaille, a fait une bonne indirecte à Jean Valjean, l'aider à comprendre son côté sombre. Et Jean Valjean, qui se souvenait de l'homme mauvais qu'il était, se devait de réhabiliter, à ne faire que de bonnes actions.

Leadership: Prenez-vous en compte la possibilité de se transformer en un personnage étranger?

Le vrai visage de la bataille, qui monte ou descend leadership, c'est ici. C'est ce point de rencontre difficile et puissante entre ce que vous êtes capable de devenir, créant un vide à "rempli" par un effort de comprendre ce que vous êtes, en termes de comment vous réagissez à ce que vous ressentez et ce que vous avez réellement devenir de la façon dont vous avez réussi la personnalité «crise» que vous avez traversé.

Plus la différence entre l'Ego émotionnel (souvent singularisée par vos manifestations extérieures) et la conscience de soi (exprimée par le discours verbal interne, la création de contraires qui vous permettent de penser), le degré de maturité de votre baisser. Pas étonnant Anthony Silard, président du Centre pour le leadership social, souvent conseillé: "se concentrer uniquement sur vos ingrédients de haute qualité, qui vous rendent unique, dynamique et digne de l'amour."

Pour développer votre leadership dans les situations où vous vous sentez hors de contrôle, il n'est pas important la possibilité de se perdre dans un caractère étranger, qui intrigue et vous asservit dans le même temps, obéissant à ces pensées de fortes vibrations qui vous causent des émotions négatives, mais à contribuer à réduire les aspects de la vie, qui face à vous-même, peut vous apporter valeur. Vous ne pouvez pas toujours changer ce que vous avez fait; vous ne pouvez pas toujours "rafistoler" vos remords d'optimisme et de gaieté, mais vous pouvez essayer d'humaniser "l'animal" vous sentez que vous avez transformé en.

La colère passionné des âmes aveugles concerne cette façon d'évoluer pour bon et très bon, sur une trajectoire ascendante, sans nuages ​​par l'orgueil, la passion et la violence.

* Note - Victor Hugo - Miserables;