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La lutte des ames tenaces (II) | Neculai Fantanaru
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La lutte des âmes tenaces (III)
On April 28, 2013, in Leadership FX-Intensive, by Neculai Fantanaru

Estimer avec précision votre valeur personnelle et professionnelle, en tenant compte de la signification que vous accordez à la réunion avec vous-même.

Diriger tout vers un fond sombre en induisant un flux d'une certaine fréquence, Gavin Finch brise la simplicité de la conclusion. Au-delà des apparences, au-delà de la couche impénétrable de l'énorme gratte-ciel où ses suspects garder leurs pensées et leurs sentiments en toute sécurité. Il classe alors ces impulsions dans un haut des peurs les plus terrifiantes, poussant ses suspects dans la zone où leur résistance est brisée. Comme enfoncés dans une transe profonde, ils sont obligés de révéler toute la vérité.

Laura Quinn est le principal suspect dans le vol de diamants. Stubborn, suivant l'appel de sa volonté de déchirure, Finch relie Laura et l'élément invisible. Il identifie la chose hors du tout par des variations sans fin compliquées et compliquées, qu'il construit seul avec l'habileté d'un pêcheur essayant de trouver de nouvelles façons d'attraper les requins. Et quand le phénomène isolé perce dans les ténèbres, dès qu'il ressent une double personnalité de la personne interrogée, il l'enveloppe d'un glacé glacé d'humble résignation.

Expert sur le conditionnement à un niveau plus profond, Finch recherche le mur entre l'inconnu et l'existant, la cloison de n'importe quel territoire. En elle, tout annonce la Renaissance, tandis que tous ses suspects sentent la Fin. Comme les alchimistes utilisent un langage codé et chiffré, des images mystérieuses et hiéroglyphiques, la nature énigmatique de Finch soulève de nombreux doutes, éveille l'inquiétude, des réactions de préoccupation parmi ceux soumis à son interrogatoire impitoyable.

La sécurité de Finch est juste là, dans des moments troublés, où il soupçonne lucidement ses suspects. L'extase qu'il va traverser cette tendre mission, gouvernée par quelques «lois» qui semblent protester, le pousse vers la zone moyenne de l'enquête. Il ordonne l'attaque avec une artillerie lourde, des obus et des grenades, subtilement combinés jusqu'à ce qu'il épuise sa cible, jusqu'à ce qu'il laisse inerte. Laura se brise sous la pression à laquelle Finch la soumet, et révèle lentement son faible caractère humain.

Leadership: Les limites que vous expérimentez déclenchent en vous la pause qui facilite votre saut dans le monde des options tangibles?

Le modèle offensif adopté dans le but d'améliorer votre accès à une nouvelle zone d'influence à travers le câble invisible de sensibilité, en régulant la pression qui opère principalement au niveau éthique et émotionnel, produisant une certaine transformation au niveau fonctionnel, a le sens de Relocalisant tout votre être dans l'ouverture à la souffrance d'autrui.

Cette finesse psychologique rare développée dans le but de révéler une immense réalité dans l'exposition systématique de certaines vérités vitales, abusivement appropriées dans son propre usage, peut se transformer en quelque chose qui compromet l'équilibre de force que vous devez exhiber.

Votre valeur d'attaque dirigée vers une conscience coupable de modifier la vérité, alimentée par la volonté de remplir votre devoir jusqu'à la fin, exerce toute sa responsabilité jusqu'à la dernière phase d'implémentation des contraintes qui vous permettent de décider vous-même sur une Individuel dans la vie.

Il vaut mieux que vous pensiez que si vous vous laissez emporter par la vague de la puissance, votre leadership glisse sur le diapason de l'involution, ou pire encore, vers une obstruction totale - celle d'être incapable de vous distancer De ce que vous ne pouvez pas pardonner. La capacité de pardonner est une caractéristique humaine très précieuse, mais pas quand elle vous empêche d'atteindre vos objectifs.

Essayez d'échapper à la réalité, sans vous séparer complètement d'elle. Si vous choisissez le pardon, cela signifie que vous préférez courir de ce genre d'expérience de juger tout calmement et de mettre le doigt sur la blessure - c'est la réalité que tous les dirigeants qui chérissent la responsabilité confirment, assurant l'équilibre normal nécessaire entre les droits et Obligations.

Et si vous choisissez l'ignorance ou le pardon découlant de la fragilité des sentiments de «fermeture-ouverture», agissant plutôt comme facilitateur d'une relation professionnelle transparente, ignorant l'objectivité de ce qui est, en substance, un jugement juste, votre tendance sera De croire que vous pouvez vous transformer en une meilleure personne que l'aveugle qui veut sauver la planète se jette en avant.

Cela signifierait fuir la réalité la plus dure et se perdre dans le monde de l'identité et de la moralité que vous avez fait de trop de bonne volonté.

En tant que leader, vous devez faire un choix entre deux options tangibles pour lesquelles vous pouvez estimer très précisément leur valeur au moment où vous mettez en évidence vos qualités: un combat pour renverser le désordre, afin que vous puissiez revenir à l'ordre, ou une préparation pour Le cœur, vers une fin isolée des regrets, mais compromettante. Faites attention à la signification que vous accordez à la réunion avec vous-même !

Lorsque vous rencontrez vos limites physiques et psychiques extrêmes, vous pouvez répondre avec une attitude de laisser-faire, ce qui signifie de s'engager formellement dans le cours des événements. Ou avec une attitude sacrificielle, sinon vous ne serez pas un homme craintif, mais un aimable, avec le risque d'être perçu comme faible. Ou vous pouvez répondre avec une attitude pragmatique-agressive, qui vous rend une personne intransigeante et prétentieux.

La lutte des âmes tenaces peut être comprise comme un poids lié au cou de la souffrance pour l'affaisser plus profondément, à cause de l'attitude ferme du leader qui essaie de se rapprocher de la vérité et qui aide à remodeler sa valeur de manière optimale. C'est en fait mettre un mélange d'attributs à travers le filtre des expériences qui donnent un certain sens à des mots comme: «contrainte», «intimidation» et «inhibition», qui seulement en oxydant leur quantité devient bénéfique pour définir le potentiel personnel.

 

* Note: “Flawless (2007)"

 


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