Orienter votre pensée vers le développement d'une création originale qui devrait être en plein accord avec les dispositions de la science qui assure votre liberté de compréhension et de connaissances.

Pour l'instant, la création du réalisateur Eisenstein ne sort pas d'une pensée systématique, d'une conception précise de l'art du divertissement. La direction commence à clarifier les éléments d'un concept futur. Mais chaque pas s'avance, organiquement, le suivant et le devenir d'Eisenstein suit une ligne claire, précise, presque calculable, comme la trajectoire d'un corps céleste.

Si Pracele aurait eu un service de calcul astronomique, il aurait pu auparavant tracer la courbe de la trajectoire du destin d'Eisenstein. Le biographe découvre la géométrie parfaite de la trajectoire: les phénomènes sont enchaînés comme s'ils avaient une logique mathématique. Et la question initiale d'Eisenstein commence à avoir une réponse claire. Chaque fait se reflète sur le suivant, il le détermine dans une réaction en chaîne - comme dirait aujourd'hui Eisenstein - dont le mécanisme est clairement dévoilé.

Leadership: Pouvez-vous manœuvrer une variable de sortie une fois avec le pouvoir de comprendre intellectuels raffinés?

Pouvez-vous concevoir une science riche en inconnues, pleine de secrets complexes? Cela signifierait activer une option de rejet pour ceux qui ne sont pas qualifiés sur le terrain. C'est comme si vous poussiez quelqu'un à grimper en permanence 1000 histoires avec un poids sur le dos, oubliant que, à tout moment, il peut descendre ou même tomber.

Et pourtant, c'est ce que font les créateurs de nouveaux débuts, ils manœuvrent une fois avec le pouvoir de comprendre des intellectuels raffinés, une variable de sortie de leadership, un modèle scientifique d'une certaine nature, confirmée comme vérité scientifique, dans le but de mettre directement et personnellement en scène Transmettre une idée, un projet, un produit ou un service. Sauf que leur création s'adresse principalement aux producteurs, aux distributeurs et aux vendeurs «scientifiques», donc à ceux qui se trouvent au sommet de la pyramide des connaissances.

Albert Einstein, créateur de la fameuse théorie de la relativité, a-t-il abordé et mis à la disposition de personnes médiocres cette formule scientifiquement avancée? Non. Parce que le leadership, le leadership progressiste chevauche totalement, avec son offre de supériorité, sur la ligne marquée par l'évolution des «actifs nets» de ces autres types de leadership.

En d'autres termes, votre science doit se fondre avec la logique des jugements novateurs qui pourraient remonter au niveau d'une création authentique, dominée par le facteur de haute qualité intellectuelle confirmé seulement par ceux qui sont vraiment qualifiés.

C'est pourquoi on dit que chaque étape s'accompagne, organiquement, de la suivante et que le devenir du leader-créateur suit une ligne claire, précise, presque calculable, tout comme la trajectoire d'un corps céleste. Parce que la perfection imbattable ne peut pas être retiré de son agenda quotidien d'une évolution à grande échelle, mais il continue à se développer à travers de nouveaux développements de produits scientifiques, vers des segments d'utilisateurs qui répondent favorablement à ces innovations.

Leadership: Par rapport au monde, quel sens a un créateur, qui est lui-même le produit d'une création intellectuelle autonome?

Même si nous comprenons le sens d'une création authentique, tirée du rapport suggestif entre art, science, tendance et culture, il est très difficile de voir le «paysage» d'abandonner tout au-delà de la dimension essentielle où évolue le créateur-leader. Il est difficile de remarquer chez le savant-leader que «tel qu'il est» dans l'interaction avec la science et ses attributs - la performance, l'excellence, la concurrence.

Parce qu'un retour aux débuts de l'activité de recherche, transformé en fait par l'élaboration d'un calendrier de formation et le développement d'un produit non livrable au service de l'avenir, signifie une connaissance plus théorique, au sens de l'opinion, une façon spécifique de voir Le monde à travers des convictions et des concepts.

Ce que nous pouvons percevoir chez un artiste de transformations d'un monde transitoire, avec une certaine prédilection pour la qualité extrême, après avoir achevé le cycle correspondant pour visualiser et développer les moyens de produire la création, c'est la trajectoire que suit la science et la technologie. Avec beaucoup de difficulté, nous ne pouvons que comprendre et soutenir sa compréhension du monde.

Nous pouvons voir ce type de leader plus en termes de séries de schémas et de modèles, se rebellant contre une pensée logique, élémentaire, systématique, uniforme et régulière, essayant de répondre à des questions non résolues et de résoudre les contradictions insolubles de l'art. Mais nous ne pouvons jamais deviner ses raisons, tout comme il ne peut jamais détacher de l '«univers» dans lequel il vit.

La Trajectoire d'un Corps Céleste cible le chemin parcouru par ceux qui veulent et font un art de la science, brillant pendant longtemps sur le firmament du leadership.

* Note - Ion Barna - Eisenstein, Editura Tineretului, 1966.