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La caractéristique essentielle de ce livre en comparaison avec d'autres sur le marché dans le même domaine, c'est qu'il décrit à travers des exemples les compétences idéales d'un leader. Je n'ai jamais prétendu que c'est facile de devenir un bon leader, mais si les gens vont ...
J'ai écrit ce livre qui fait converger dans un développement moyen simple personnelles avec les dirigeants, tout comme un puzzle où vous devez faire correspondre toutes les pièces données, afin de recomposer l'image en général.
Le but de ce livre est de vous offrir des informations à travers des exemples concrets et de vous montrer comment obtenir la capacité de rendre les autres voient les choses sous le même angle que vous.
Sans prétendre à une concorde, le livre représente l'essayer sur un homme ordinaire - l'auteur - qui, à travers des mots simples, des faits et des exemples d'habitude inculque à l'homme ordinaire de courage et d'optimisme dans sa propre quête pour être son propre maître, et qui sait. .. peut-être même un leader.
Suivez vos progrès et modérer votre développement de manière à passer le seuil critique de stagnation Les limites de la structure fonctionnelle, selon laquelle l'explosion de motivation et d'inspiration se produit , dans un mélange de passion et de fierté , sont dirigés vers des valeurs maximales. Ces limites d'acceptabilité entre lesquels oscille Hannibal Lecter , les vies, les luttes , pense et décide , n'atteignent jamais le seuil critique . Mais ils ne tombent pas non plus vers moyenne ou les valeurs normales . Même exilé de la société , cet homme impitoyable , ce cerveau inépuisable , le centre actif de tous les processus intellectuels d'analyse et de discernement , reste un fragment de roche dure propulsé dans une atmosphère de sécurité , à la dolce vita , car elle reste intacte dans ses profondeurs. Si nous étudions attentivement Hannibal Lecter à travers une loupe géante , nous pouvons voir que ce générateur haute tension humaine agit à la fois en intensité et en extension. Tout comme la couche isolante de l'enveloppe du corps humain réduit la perte de chaleur et augmente la résistance du corps , de sorte que le régulateur interne de cet homme , qui garantit le fonctionnement sans confitures , réduit le temps perdu à assembler les pièces d'un puzzle qui n'ont pas la chance de se fondre parfaitement . Sa puissance dominante nourrit et est exercée par la science et une réflexion approfondie , applicable uniquement dans les conditions fixées par lui . Et ces conditions créent une grande confusion pour les autres. Enquêter sur les arguments qui sous-tendent le raisonnement de cause à effet , les plaçant dans un crescendo soutenu , Hannibal renforce son capital de ressources nécessaires pour créer de nouvelles perspectives et de nouvelles possibilités d'explorer son talent le plus puissant . À savoir , le talent de se maintenir , de se accompagner , s'abandonnant totalement à son pouvoir d'auto- suggestion dans la tour d'ivoire de la connaissance de soi . Seulement en soulevant des questions vis-à- vis de ce qu'il est vraiment , il sera en mesure de faire face à sa propre image . Leadership : Avez-vous loin du niveau psycho- professionnel assurant la survie dans le «vide» ? Une voiture , peu importe comment magnifiquement conçu , si elle n'a pas les caractéristiques techniques qui le rendent supérieur aux autres comme objet utile , sa forme esthétique importera peu . Quand il s'agit de leadership, l'élément de la «qualité» doit compléter l'élément de " supériorité " , pour correspondre à l'autre et être étroitement liée , ne pas dissoudre complètement dans «particulier» et «aléatoire» . Le leadership est dominé par le principe de la singularité et de l'harmonie , et non par celui de la généralité , l'agrandissement ou la réduction de la baisse en fonction du niveau psycho- professionnel des ressources humaines, qui assure la survie dans le " vide " pendant les phases arides et sombres de la vie . Et c'est ce qui transforme le leadership dans un «produit» de la nécessité. Leadership : Combien de temps pouvez-vous rester intacte dans vos profondeurs ? Bien que l'analyse de votre véritable statut , soit de vainqueur ou vaincu , les contrastes du monde vous concevez n'ont aucune excuse . Dans toute situation , la position que vous adoptez et le courage de soutenir constamment il , constituant le reflet fidèle de ce que vous êtes vraiment , besoin d'être traduit en une approche motivationnelle cohérente, profondément transformatrice et progressive . Une occupation irrésistible vous aide à mieux projeter votre propre film existentiel , mais il ne suffit pas de montrer une certaine fidélité à soi-même. Et une nouvelle approche du développement de l'espace peut être cependant louable , mais si cela ne fonctionne pas de la même manière avec vos nécessités supérieures , vital dans la reconstruction de ces aspects qualitatifs de la fonctionnalité , perd tout sens . Pour rester intacte dans vos profondeurs signifie de garder le monopole sur l'ensemble de votre personnage même dans la solitude , même dans des circonstances difficiles. Toutes les contradictions morales , dont le seul objectif est de vous mettre en garde , peuvent temporairement ralentir vos réactions et votre perspicacité . Par conséquent , que si vous arrivez au point où vous commencez à vous identifier avec votre caractère , votre propre , avec votre propre mode de pensée , avec votre propre création , vous serez capable de vous retrouver dans l'étreinte irrésistible de ce que vous sont vraiment . Votre puissance dominante nourrit et est exercée par la science et une réflexion approfondie , applicable dans toute situation ? Connaissez-vous votre véritable potentiel ? Possédez-vous le talent nécessaire pour vous maintenir , pour vous accompagner , vous abandonner totalement à votre pouvoir de discernement dans la tour d'ivoire de la connaissance de soi ? Le pouvoir invisible d'un homme condamné symbolise haute intensité force intérieure qui génère un état pro - réforme bénéfique . Ou un mal. Êtes -vous condamné à être un réformateur ou un disjoncteur de votre propre identité ?
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