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La caractéristique essentielle de ce livre en comparaison avec d'autres sur le marché dans le même domaine, c'est qu'il décrit à travers des exemples les compétences idéales d'un leader. Je n'ai jamais prétendu que c'est facile de devenir un bon leader, mais si les gens vont ...
J'ai écrit ce livre qui fait converger dans un développement moyen simple personnelles avec les dirigeants, tout comme un puzzle où vous devez faire correspondre toutes les pièces données, afin de recomposer l'image en général.
Le but de ce livre est de vous offrir des informations à travers des exemples concrets et de vous montrer comment obtenir la capacité de rendre les autres voient les choses sous le même angle que vous.
Sans prétendre à une concorde, le livre représente l'essayer sur un homme ordinaire - l'auteur - qui, à travers des mots simples, des faits et des exemples d'habitude inculque à l'homme ordinaire de courage et d'optimisme dans sa propre quête pour être son propre maître, et qui sait. .. peut-être même un leader.
Créez une image objective de ce que vous voulez être sans vous positionner dans un contexte variable d'évolution. Je n'étais pas comme un de ces êtres trouvés dans les formules d'une réalité sans vérité, sans ouverture, sans retour, plein de contrastes, dont seul Cyrano de Bergerac, dans son parcours vers le soleil, dans son imagination sans bornes, ont connu. Je n'étais pas non plus comme l'un de ces Titans de l'Olympe, doté du pouvoir de régner sur l'univers. Oui, il semble incompréhensible. La pensée me suivit que peut-être, un orgueil invisible m'attachait, comme dans le charme de certaines sollicitations obscures d'auto-recherche, d'une autre facette de ma personnalité. J'avais l'impression que quelque chose me suivait, l'ombre décolorée de ma propre faiblesse. Non, c'était autre chose, une tentative de construire une identité unique, en refusant toute imperfection, en refusant toute essence qui pourrait s'élever et exister plus haut que l'ego subjectif. Etrange, je n'étais plus sûr que j'étais le personnage dans la projection de ma propre vie. Mais seulement un mécanisme d'interaction entre deux extrêmes, borné et sans limites. Un petit univers oscillant où tout est variable, dans lequel je ne peux pas être sûr même du passage du temps, où il n'y a pas de lois où la réalité n'existe plus. Mais seulement l'imaginaire. J'étais bien placé dans cette dimension de polarités, comme le héros d'un roman célèbre qui oscillait sans limites entre le monde imaginaire des livres et sa propre vie intérieure, où il était enfermé. Les secondes n'importaient plus, rien ne pouvait être pesé sobrement, chaque atome de mon être orienté vers une nouvelle fréquence. C'était ma doublure, mon sens de derrière des questions sans réponse. Ce n'est pas un adage commun, que l'homme, avant de perdre sa personnalité, est éclipsé derrière la fiction naturellement sur mesure dans la plus réussie des pages. Tout commença à tourner dans mon esprit, lentement, comme un va-et-vient de mots magiques d'un livre sans fin. Tout semblait irréel, au-delà de mes facultés de compréhension. Inévitablement, j'étais obsédé par l'essence de qui j'étais. Je pense que je suis devenu fou avec cette obsession. Je ne savais plus si je pouvais rester la même personne ou non, une partie d'un chapitre d'un livre laissé inachevé. Leadership: analysez-vous votre position concernant ce qui est supérieur à votre propre réalité, donnant vie à de nouveaux modèles d'interprétation de votre propre existence? Dans une tentative de donner vie à de nouveaux modèles d'interprétation de votre propre existence, qui donnent consistance au côté invisible du leadership, les développant et les mettant en œuvre dans un «nouveau monde», vous devez analyser votre position liée à ce qui est supérieur à votre Propre réalité. Cela signifie que vous devez tracer les coordonnées d'une vision plus profonde, plus complexe, au-delà du monde matériel, qui peut assurer la continuité de la pensée. De la pensée basée sur une manière différente de voir les choses et de comprendre la vie. Subjectivement et objectivement. Imaginaire et réel. Mais sans recourir à un horizon plein de paradoxes. Le pouvoir de la pensée supérieure, en formant de nouveaux concepts de vous-même, inséré dans la formule magique «Je suis une personne complètement différente», dirige la vision vers une direction parallèle à la conscience, par sa vertu d'auto-multiplication et d'amplification. Cela est possible à travers la manifestation du mécontentement contre la stérilité du présent, ou en cultivant un idéal élevé, auto-imposé, qui élimine les effets d'ombre, du masque, de la réalité intérieure, laissant place à des possibilités d'imagination pour se matérialiser. Quand vous sentez que vous n'appartenez pas à un certain endroit, quand vous sentez que vous n'êtes pas assez fort pour assumer le rôle de protecteur d'une pensée indépendante, vous venez de vous projeter dans l'avenir différent de la façon dont vous êtes vraiment . Ce qui suggère une approche de la connaissance au-delà des frontières de la réalité, acceptée comme fondement du développement personnel. De la connaissance appelée dans le subjectif mais qui fournit une meilleure compréhension de l'individu et des motivations personnelles. Dans ce cas, l'homme acquiert une valeur supplémentaire, positive et négative, en acceptant la dépendance à une autre manière d'être, dans un contexte plus difficile à comprendre par des mentalités arrières. Leadership: Oscilez-vous entre deux contradictions: le devoir d'accepter la vérité de ce que vous êtes et la nécessité de le cacher? Rêve ou réalité? Le personnage principal du roman "Le Réseau des Pensées" se demande si ce qu'il a vécu est un rêve ou au contraire, réel. Mais celui qui a posé la question était en fait l'auteur, Herbert Frank, et son sens ne semble pas être un autre: n'est-il pas vrai que de telles choses ne se produisent que dans un rêve? Le leadership fait partie d'un processus évolutif de plus en plus difficile à prévoir, favorisant l'harmonie entre la pensée, l'existence et la réalité, qui n'englobe que le particulier, qui est une représentation unique de l'identité. En d'autres termes, un leader peut osciller entre deux opposés: le devoir d'accepter la vérité de ce qu'il est et le besoin de le cacher, au cas où il serait éclipsé dans le dos de la fierté d'être plus que lui. En fait, chaque leader sera soumis à l'épreuve du «vivre» pendant le processus d'évolution, par la nécessité de matérialiser des choses considérées comme impalpables, idéalistes ou impraticables. En exploitant le besoin d'identité et en satisfaisant le besoin de réinvention personnelle. Le Prisonnier d'une Pensée Prodigieuse est le leader qui cherche à mieux se connaître et à générer un devenir favorable, à travers des approches non-linéaires de la réalité, à travers une nette délimitation de l'invraisemblable. Mais seul celui qui crée une image objective de ce qu'il est, sans se positionner dans un contexte variable d'évolution (le traversant le tamis de l'imaginaire et le structurant au sens des idéologies actuelles), pourra maintenir la cohérence identitaire. Aussi, analyser sérieusement le contraire de l'évolution, la création que vous-même concevez et vous imposer: «Être quelqu'un d'autre».
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