Transformez vos grandes innovations en un moyen de communication de pensées et de sentiments, afin que vos connaissances servent de point de repère à un pouvoir incommensurable.

Il a trouvé l'innovation formelle dans l'application cinématographique d'un montage d'attractions, ce qui est aussi la méthode de faire n'importe quel film. Obsolète peu de temps après, cette vue qu'Eisenstein avait, a en tout cas une signification dans sa biographie créatrice, parce que le film "The Strike" contient de façon embryonnaire - et parfois plus que cela - les grandes innovations artistiques des temps postérieurs. Les idées du montage eisensteinien se trouvent ici dans ce film. Le rôle métaphorique, associatif au montage est clair dans cette séquence, souvent citée, dans laquelle les scènes représentant la répression du mouvement ouvrier rejoignent des images d'abattage de bétail dans un abattoir.

Des exemples de ce genre sont abondent dans ce film. L'édition devient une langue, un moyen de communiquer des pensées et des sentiments. Même les abstractions peuvent être exprimées par l'édition, comme indiqué dans l'exemple cité ci-dessus. Nous assistons donc aux premières étapes de la découverte du rôle de l'édition et, en même temps, du premier pas vers le film intellectuel des temps postérieurs. *

Leadership: Pouvez-vous sceller un partenariat qui peut fonctionner bien entre votre autorité en tant que promoteur de la science et les contributeurs à votre orientation de la pensée?

Ce que vous transmettez et ce que les autres reçoivent, mettant en lumière l'image de ce que vous connaissez de façon pratique, dépend de ce que vous découvrez et accomplissez en vue de dépasser vos propres limites. Les limites s'apparentent à des grèves de marteaux vous laissant savoir que vous devez repenser la manière dont vous combinez les éléments de la création qui garantissent la réalisation de résultats scientifiques supérieurs, vous mobilisant pour conduire vos attributions de «innovateur» à la fin.

Les dirigeants créatifs, en particulier, mettent l'accent sur l'établissement du type de connaissances qui guident l'action dans la pratique scientifique, non seulement comme un moyen de tester leurs limites et leur qualification sur le terrain, mais aussi comme moyen de communiquer les pensées et les sentiments ressentis dans certains «Relations» les plus étroites avec ce qu'il médite. La science est la matière qui revient à la vie après une simple réorganisation des ressources d'inspiration et de création, et qui se rapporte au leadership à la fois par la raison et le pragmatisme, mais aussi par les sentiments enregistrés dans le subconscient par rapport à l'expérience acquise dans le domaine.

Ce que les dirigeants veulent accomplir, en créant un montage d'éléments clés de la différenciation, gagnant la forme d'un langage de description et de modélisation de la rationalité scientifique, et son intégration pragmatique dans le leadership, est cette vision créatrice apportant de la valeur ajoutée. Qui est plus élevé que les qualités du moment ou de la puissance de créer une variété de contenus et d'expériences. Et les premières étapes de la découverte des fonctions de montage sont un voyage sans relâche au milieu des repères d'une science appropriée des observations et celles d'une science qui s'appuie principalement sur les ressources d'idées et de projets innovants.

Vous pouvez sceller un partenariat qui fonctionne bien entre votre autorité en tant que promoteur de la science et les contributeurs à votre direction de la pensée, seulement si dans votre art le raisonnement d'assurer la base pour la formulation de nouvelles normes de performance est reflété. Ces normes sont destinées à garantir que la science assimilée et pratiquée après les modèles d'autoformation, servira de norme de manifestation, avec discrétion, d'un pouvoir incommensurable. Ce pouvoir de changer vos paramètres de fonctionnement et de direction le long de l'existence évolutionniste.

Le promoteur de la science future est le leader créatif qui parvient à transformer ses grandes innovations en un moyen de communiquer des pensées et des sentiments. Sa connaissance peut servir de norme de manifestation d'un pouvoir incommensurable seulement s'il réussit à modéliser sa rationalité et à l'intégrer pragmatiquement en leadership.

* Note - Ion Barna - Eisenstein, Editura Tineretului, 1966