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Un Echo vivant aider Clarice | Neculai Fantanaru
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Un Echo vivant aider Clarice
On September 16, 2013, in Leadership Q2-Sensitive, by Neculai Fantanaru

Ajuster automatiquement vos paramètres de fonctionnement, en se concentrant constamment sur les qualités nécessaires à la condition d'être un leader.

Pendant un moment, les ténèbres déforme la réalité. Tout bon de Clarice Starling comme une personne sur la carte bien établie de la force qui génère des impulsions et des énergies positives sombre dans le chaos de la fatalité. Cet état de reconnaissance spirituelle enrichi par de nouveaux échos puis, avec des nuances subtiles qui l'a poussée plus loin des bords de sentiments capables de la jeter dans les plus profonds abîmes déstabilise même pour la première fois.

Il produit de cette façon une sorte de repositionnement sombre entre deux oscillations irrégulières qui compromettent les paramètres de fonctionnement de Clarice. L'une des tensions nuisibles maximale, qui peut être désactivé qu'à titre temporaire, distribuée dans l'espace selon la relation "temps-incertitude" et qui se développe. Et l'autre de la phase inverse maximal, qui a amplifié en quelque sorte le sentiment de confiance, d'exercer un contrôle modérée sur la psyché, permettant certain équilibre et la mobilité. L'action simultanée des deux oscillations produisent une effervescence intérieur qui produit un changement de sens.

Et soudain, il peut être entendu. La voix terrifiée de Catherine Martin, envoyé comme un effet négatif de réaction, le déclenchement d'un mélange d'horreur et de l'incertitude. Et cette expression de son âme, qui n'a pas totalement perdu sa validité, qui contient beaucoup de sensibilité et de férocité tout à fait, chasse les doutes de Clarice. Donc, elle est vivante. Catherine est vivant!

Où êtes-vous Catherine? Où est votre voix vient? L'obscurité semble décliner quand elle entend la voix tremblante, mais le sentiment peur de la mort est à la hausse. Comment agir quand Buffalo Bill est quelque part autour, en attendant de l'attraper comme un loup affamé?

Il ne suffit pas de la voir, vous devez aussi vivre pour elle!

Maintenant, tous les sens sont pleinement activés. Clarice est dans la situation d'une mère qui a trouvé son enfant, mais ne peut pas le soutenir. Comme un écho vivant, les mots de Monsieur Madeleine, de l'œuvre de Victor Hugo, viennent à elle la mienne. Il a testé la volonté implacable de pauvre Fantine au moment de la mort: «Tant que vous serez comme ça, je ne vais pas vous permettre de voir la jeune fille. Il ne suffit pas de la voir, vous devez aussi vivre pour elle. "

Et ces mots, vraiment alimentés par une recrudescence de la foi, pour laquelle chaque être humain qui les entend se plonger vers de nouvelles expériences, mais qu'elle seule peut stoïquement vivre, résonnent comme un stimulateur de l'énergie intérieure, éliminant dans une certaine mesure la confusion et la sentiment de défaite.

Une éruption volcanique venant des profondeurs de son être lorsque toutes ses inconnues brûlent et la chaîne eux-mêmes comme des nébuleuses, ils brisent l'ensemble du périmètre de dédain et de consolider la structure entière de la confiance: «Catherine, je vous sortir d'ici"

Dans ce moment de tension deux êtres unis par les émotions qu'ils envoient à l'autre de loin. Clarice est aujourd'hui l'un avec Catherine. Deux âmes avec beaucoup d'affection partagent les mêmes pensées et les caractéristiques définissant, séjournant ensemble, peu importe quoi.

Leadership: La faculté prédominante des émotions les plus profondes

En matière de leadership, comme point de départ pour la mise en connexions qualitatives de référence, il est fondamental d'avoir une sensibilité, la faculté dominante des émotions les plus directs les plus profondes lorsque "l'obscurité" corrélée par l'incapacité à réduire les symptômes de la décadence morale, de perdre la valeur, et à travers le absence de toute perspective réelle de surmonter ses propres ambitions, prend le relais de votre domaine fonctionnel entier.

La tendance subtile à l'avis de façon permanente les droits des expériences, des sentiments, des émotions et humaine autour, de comprendre leur force, pour faire face à vos propres sentiments et émotions avec eux peut réduire le bruit qui vient entre vous et le leadership, complétant le niveau de connaissance, de la vitalité et de confiance.

En sortant de «l'abîme des ténèbres" implique une réévaluation de votre position envers vous-même et envers les autres qui entrent dans votre gamme de l'influence, mais aussi une réponse rapide aux questions: qui suis-je, qu'est-ce que je veux et ce que je cesse d'agir .

Et cette sortie, cette merveille-solution qui garantit une mobilité illimitée et une fonctionnalité exceptionnelle, devrait en quelque sorte être mesurée sur la base des «indicateurs de référence» qui dirigent votre motivation (caractère, l'intelligence et les valeurs) et sur la base des objectifs que l'on a mis. Et elle doit être réglementée afin qu'elle répond aux paramètres de performance auto-imposées.
Si vous voulez être en mesure de vous imposer en face "l'obscurité", ajuster automatiquement vos paramètres de fonctionnement, en se concentrant constamment sur les qualités nécessaires à la condition d'être un leader.

Leadership: Pouvez-vous trouver un ensemble de points communs à travers lequel les deux sous-systèmes seraient se ressembler?

Sans doute, nous allons trouver un ensemble de points communs à travers lequel les deux sous-systèmes sont semblables, les deux mêmes intégré dans le système de votre personnalité, ce qui pourrait influencer positivement d'atteindre ses objectifs. Un sous-système actif, limitée seulement par la grande muraille de confiance, efficace dans l'activité de contrôle et de surveillance des étapes qui doivent être suivies pour parvenir à une meilleure coordination et l'entretien des pensées et des émotions (les ressources les plus précieux) dans des situations limites.

Et un sous-système passif qui augmente dans une certaine mesure la confusion et le sentiment de la défaite, désactiver les sens jusqu'à ce que le suivant "impulsion de commande», qui initie des actions, qui dictent ce que vous devez faire dans le but de dépasser vous-même. Votre attentes, performances, l'image forte que vous avez construit et intégré dans votre esprit. Et cela est un rappel constant que vous devez oser agir en conformité avec votre propre conscience.

Donc, si le leadership a comme premier point de référence, pour une approche dans les limites acceptées par les sens et les jugements, l'image que vous avez fait vous-même (ce qui ne devrait pas compromettre vos paramètres de fonctionnement), cela signifie que, mis à part en prenant des responsabilités de chef dans des situations limites, vous avez également la tâche de regarder et de prendre toutes les mesures nécessaires afin de protéger le côté qui assure le contrôle des pensées, émotions et actions.

Un Clarice vivre Echo aider souligne la réactivité de ce système interne qui permet le repositionnement des points de référence qui limitent l'objectif initial, ainsi que la suppression que le bruit généré par les influences négatives internes ou externes. En d'autres termes, pour en revenir à vos premières réponses aux questions: qui suis-je, qu'est-ce que je veux, et d'ailleurs, ce qui me arrête d'agir.

 


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