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Oscillations dans l'inconnu | Neculai Fantanaru
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Oscillations dans l'inconnu
On February 27, 2013, in Leadership N6-Celsius, by Neculai Fantanaru

La façon dont vous contribuez à la création de votre propre identité expose la vraie valeur de votre leadership.

J'ai été soumis à la confrontation sans merci avec la réalité d'un monde libéré "off ses poignées". Mon monde, intégrée dans une peinture de Dali avec absolus. Le dernier tour d'un jeu géant, révisé dans les coulisses. L'expression d'une tendance à l'indétermination. La secousse de croyances et aspirations acquis au cours du processus d'attribution et de raffinage de la connaissance.

Beaucoup de jours se sont écoulés sans me trouver réponse aux questions qui me préoccupaient. J'étais plongé dans mes rêves et pensées, entouré par la douce chaleur de l'extase et aussi, enfin, enchaîné comme un prisonnier dans la solitaire du désespoir.

Une pensée décousue, généralement dirigée vers absolus, inspirant peu de confiance, et non liée à la réalité actuelle, m'a déterminé à toujours parvenir à des conclusions erronées. Et, en les analysant, j'ai toujours découvert, comme après une courte sieste, quelque chose de nouveau, mais peu pratique et peu concluantes.

Quelle interprétation que je pourrais donner à ces perceptions conceptuelles et des relations, à ce tic étrange de lucidité, de ces courts extraits de temps qui m'a complètement absorbé, à ces espaces d'identité qui a gardé en décomposition et la reconstitution de travers, à ces overtensions qui produisent souvent des étincelles électriques longues , qui semblaient se ramifier du positif au pôle négatif de mon existence?

Ces overtensions propagées dans les conducteurs de ma ligne de recherche, à gauche et à droite de mon point de convergence: J'ai moi-même et mes incapacités humaines.

Une aventure chaotique mettre dans mon existence

Transpercé par un profond esprit de vérité, je suis devenu de plus en plus conscients de ce qui se passait pour moi: je vis toujours guettant le moment suivant. De plus en plus énigmatique, mon esprit était bouillant d'idées éphémères, coulant dans les vagues un après l'autre, par les exigences de la vie avec des ombres et de la grâce, maladroite et imprécise.

Il me semblait rationaliser comme le vieux Stillman du roman de Paul Auster, qui parcouraient les rues avancent facilement, peu à peu, faisant des pauses, puis obtenir à nouveau en mouvement, puis s'arrêter à nouveau, comme si chaque étape devait être équilibrée et mesurée avant de prendre placer la quantité totale de pas. Et qui, cependant, que s'il est soumis à un but conscient, n'a jamais réussi à sortir d'une zone strictement limité, borné par d'autres rues.

L'importance de ces brefs écarts, de ces moments électrisants de mon existence, ce qui m'a semblé donner une touche de personnalité, a continué à me fuir. Je devais penser et anticiper chaque mouvement que j'ai fait, et toujours lui attribuer un sens différent, comme dans une équation à plusieurs inconnues.

Mais, en même temps, quelque chose en moi résiste à tout ce qui signifiait le changement, pour tout ce qui me dépassait. Je ne voulais pas accepter l'incertitude de «l'inconnu».

Ces inconnues qui échappent à toute explication réduits obligatoire et essentiellement à mon pouvoir de chercher et de trouver le but de mon existence. Surtout, l'alchimie n'est rien, mais une aventure chaotique situé dans l'existence humaine, et, comme toute aventure, il n'est pas expliqué, mais a vécu.

Leadership: Une surface habitable d'être divisé à de nouveaux locataires?

Avez-vous face à la réalité d'un monde libéré? Êtes-vous ancré dans une routine de pensée qui vous détermine à toujours atteindre des conclusions erronées? Quelle interprétation peut-on donner à ces étranges secousses de clarté qui vous entourent? Vivez-vous toujours à la recherche de l'instant d'après? Est votre Être capable d'accepter n'importe quel inconnu?

Quelque chose doit être fait pour tout le monde à changer, à se réinventer. Certains esprits, limités par la coque elle-même fragile, ne réussissent jamais.

C'est pourquoi de nombreuses entreprises mettent à la disposition de leur autorité, de l'énergie et même les plus précieux ressources pour que les choses se passent, pour le rendre plus simple pour ceux qui sont désavantagés par eux-mêmes ou le système - en essayant ainsi de faire un produit de luxe de leadership. Mais le résultat démontre plutôt le contraire - un art "pas cher", accessible à tous.

En réalité, les dirigeants de ces entreprises à adopter et partager est le résultat d'une mauvaise interprétation, le calcul et la pensée, devenant ainsi l'état, l'espoir et les solutions constructives qu'il cultive, quelque chose de rigide, un roi du hostile ou totalement inefficace "présence". Un processus qui avance et prend place dans un désert de plus en plus aride, volcanique et aride, avec des pierres noires. La force de l'appel passionné, par des mots, comme une vague de tsunami qui change tout à l'extérieur, mais rien à l'intérieur de l'homme.

De ce point de vue, le leadership devient un phénomène incontrôlable. Il devient comme un espace habitable, à répartir à de nouveaux locataires - trop nombreux et trop entassés dans un espace de plus en plus souple, où seuls éléments font quelque chose.

Si vous voulez vraiment à assimiler la science de la gestion, de renoncer à la petite place où vous vous confiné et s'étendre dans un espace plus grand et plus complet, avec vue panoramique: la réalité de la vie et le redimensionnement à travers ce que vous êtes et ce que vous pouvez être .

On ne peut pas expliquer ou de vendre à la pièce, mais qui vivent le plus fort leadersip.

La direction forte est une aventure en soi, mais aussi un risque que vous assumez. Il résout une équation avec un nombre illimité d'inconnues. Il est le résultat de l'exploration d'une nouvelle et vitale connaissances, qui vous séduit avec beaucoup de couleur, en extrayant et représentant une nouvelle réalité - d'un monde libéré, après que vous avez confronté vos propres réactions et croyances.

La décision de plaider personnellement vos propres croyances et votre cause, sans fonctionnant dans une routine de pensée qui vous détermine à obtenir constamment à des conclusions négatives, vous aide à faire les changements globaux, amplifier les effets de sa réinvention et de les établir. Mais vous devez penser et anticiper les effets de chaque mouvement que vous faites, toujours lui attribuer un sens différent, comme dans une équation à plusieurs inconnues à partir duquel extraire la «vérité», un sentiment qui, tout d'abord, vous pouvez attribuer à votre propre existence.

Formules de leadership peu coûteux, l'art accessible à tous grâce à des programmes et des instruments de développement personnel ont obsédé pendant des années des personnes de tous les horizons de la vie. Comment le leadership peut devenir moins cher? Grâce à propositions. Nous proposons des solutions qui, a connu par la suite, se révèlent souvent peu rentable: l'application de méthodes, peu établi, comme des articles de consommation, après que chaque individu de posséder à la maison ces éléments qui peuvent jouer un rôle utile. Leur analyse, ils peuvent toujours découvrir quelque chose de nouveau, mais gênant ou non concluants.

Le résultat? Un esprit chaud avec des idées éphémères. Une pensée décousue, généralement dirigée vers absolus, peu inspirant la confiance, ce qui fait que vous obtenez toujours à des conclusions erronées et les résultats insatisfaisants. Ainsi, vous entrez dans une zone extrêmement limitée, à partir de laquelle vous ne pouvez pas sortir plus.

Tout comme le peintre remarque profondément l'expression de la physionomie du modèle, puis dessiner sur la toile une série de caractéristiques qui sont tout simplement l'expression du moment - de sorte que le développement du leadership est basé sur un processus d'auto-observation, d'auto-invention, l'interprétation des perceptions que l'impact de votre être. Leadership, vu du point de vue de ses effets, fixe après une auto-analyse détaillée en fonction des circonstances du moment vous vous-même, une série de caractéristiques qui vous distinguent de «deuxième ligne» Les gens mettent.

Oscillations dans l'inconnu sont causés par vos efforts pour découvrir votre véritable potentiel, par votre degré de conscience et l'acceptation, à devenir responsable et autonome, en gardant un certain équilibre dans l'interaction avec les événements qui se produisent dans votre vie.

Rappelons que l'écrivain russe Maxime Gorki disait: «. Parmi les centaines de millions d'habitants de la planète, on voit si peu de caractères bien définis - des gens formidables"

Êtes-vous un grand homme ou une imitation pas cher de quelques-uns qui ont excellé en matière de leadership?

La façon dont vous contribuez à la création de votre propre identité expose la vraie valeur de votre leadership. Le leadership est un domaine dans lequel vous développez vous-même. Est à vous si vous devenez un grand chef ou d'un kitsch trash.

 


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