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Une première vague qui se retire progressivement | Neculai Fantanaru
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Une première vague qui se retire progressivement
On March 30, 2014, in Leadership Journal, by Neculai Fantanaru

Étendez le fonds disponible de votre être, sans vous contenter de maîtriser un coin étroit de la nature de ce qui est infaillible.

Le temps était venu pour l'absurde de s'installer en maîtrisant un coin étroit de la nature de ce qui est infaillible, en augmentant le revenu de vos pensées causatives imaginairement frayées, qui ne jaillissait pas du vide, mais plutôt des impulsions instructives qui vivaient donnaient moi. Un message retrouvé aléatoirement dans une bouteille, flottant sur les eaux de la destinée, s'était transformé anormalement en une hésitation indéfiniment prolongée face à un carrefour.

Pour l'opération d'un tel accord de soi, seul dans la lutte contre la souffrance ou le bonheur, parfois dans les mensonges et d'autres fois dans la vérité, seul entre ces deux bobines résistantes qui représentaient l'inductance mutuelle, il était important que leur rapport, Est resté unifié.

Non pas qu'il y ait quelque chose de mal avec moi, contribuant progressivement à la formation d'un noyau dense d'énergie concentrée autour d'une palette de couleurs expressives et vibrantes. Non pas parce que j'avais pénétré dans l'espace amical d'idées dignes d'être répandues, où l'accès était limité.

Mais parce que, comme une créature qui extrait l'accent énergique et profond de son propre être, je pourrais finalement maintenir l'alliance intime et créative entre l'esprit et la matière. L'ardeur résultant de la réponse à un stimulus de haute intensité, l'ardeur de la nouveauté qui devait m'offrir de la réflexion.

Causative, la priorité d'arbitrer ce qui m'arrivait, de reconfigurer des combinaisons d'états, de jugements, de pensées, de sons et de vibrations qui étaient en harmonie ou en désaccord dans la nature de mon être, n'était qu'une première vague qui se retirait peu à peu.

Je devais satisfaire mon besoin natif d'émettre des jugements à cause de phénomènes mal compris, pour comprendre ce que la vie me transmettait sans cesse.

Leadership: Quelles qualités contester leur prééminence sur le cours de votre développement afin d'obtenir la victoire de la redécouverte vous-même?

Il est possible que la représentation de votre réalité réelle (le temps vous le montre) dans la direction de la résultante d'un système de forces qui agissent sur votre point de référence - introspection - revendiquant ces parties de vous qui permettent de comprendre la vie , D'être les porteurs d'un sens attribué à l'expérience, qui peut motiver vos convictions et l'ouverture à la nouvelle.

Le leadership se développe par la compréhension de soi, en reconnaissant cette réalité qui vous aide à faire étalage de l'amalgame de propriétés saisies par l'expérience de vie, avec l'âge, avec le passage impitoyable du temps, de la lutte avec la souffrance ou le bonheur. La complaisance, la pensée critique, la joie ou la douleur, la patience de l'abandon, la compréhension, l'humeur, l'habitude, la curiosité et ainsi de suite.

Par conséquent, la prééminence à arbitrer ce qui vous arrive, la reconfiguration des combinaisons d'états, des jugements et des pensées trouvées dans l'harmonie ou la discorde dans la nature de votre propre être, est un trait aussi présent que le Moi. Et aussi important que l'oxygène pour le corps, la même chose que la vérité est au système de la pensée.

Leadership: Votre IP peut-elle être suspendue par Pings successifs?

Le leadership ne relie que cette propriété intellectuelle de l'homme que la vie, quelle que soit la difficulté ou tumultueuse, ne parvient pas à suspendre par des Pings successifs qui submergent la conscience de soi.

Par conséquent, je conclus que les solides antécédents de leadership ne peuvent être fournis que par la recherche que vous éprouvez tout au long de votre existence, se matérialisant comme redécouvrant vous-même, en analysant les états que vous affrontez quotidiennement. C'est plus difficile que de tirer l'or du sol. Il est plus difficile que de vous imposer par un commandement interne. Et pour cela vous devez satisfaire ce besoin indigène d'émettre des jugements à cause de phénomènes mal compris, afin que vous puissiez comprendre ce que la vie vous dit en permanence.

Mais l'esprit lucide de l'homme qui part à la recherche d'un sens qui ne peut être vaincu que par la redondance de certaines pensées, des schémas de l'imaginaire, des rôles plus ou moins matures ou de vis-à-vis des clichés du type «Qui vous êtes et qui vous choisissez d'être», est beaucoup à étendu pour être en mesure de trouver un endroit dans un seul stade de la vie.

Car, comme dans l'art, l'attitude esthétique découle de la capacité à créer et à percevoir le beau, de même votre approche pour accéder à un niveau supérieur d'évolution naît de l'attention différente et toujours différente que vous donnez à la vie.

Se contenter de maîtriser un coin étroit de la nature des moyens infaillibles pour relier votre participation à la vie à de petits standards, parfois absurde, appelée la normalité et l'ordre naturel des choses.

Une vague naissante qui se retire progressivement est le signe d'une tendance à l'internalisation conforme aux aspects de la vie qui exigent une attention dans le présent et sollicite une nouvelle perspective. Il souligne la nécessité d'une analyse approfondie de l'ensemble des antécédents des dirigeants

Déterminer «qui vous êtes» et «qui vous voulez être» est aussi essentiel dans le leadership que de trouver des façons de valoriser le potentiel de soi en étendant le beau et la vérité en vous.

 


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