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परिस्थितिजन्य नेतृत्व | Neculai Fantanaru
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परिस्थितिजन्य नेतृत्व
On October 09, 2014, in नेतृत्व समर्थक, by Neculai Fantanaru

दांव पर सीधे किसी भी स्थिति में सामने आने की क्षमता डाल, प्रकृति के बल द्वारा आपरेशन की विफलता की भावना का मुकाबला करने के लिए प्रयास करते हैं।

निर्देशक Serghei Eisenstein पारा वेल्स 'के एक उपन्यास अनुकूलन "दुनिया के युद्ध" प्रस्तावित किया जाएगा, इस परियोजना के बाद में। बहुत महंगा के रूप में छोड़ दिया जाएगा वार्ता बढ़ा रहे हैं, लेकिन, यह भी Sovkino की सहमति प्राप्त करने की जरूरत है क्योंकि और अनुमति Eisenstein के लिए अपने देश की सीमाओं से परे रहने का विस्तार करने के लिए इस बीच Eisenstein भी अनुबंध की सामग्री शर्तों के बारे में चर्चा करता है:। Lasky, तो चयन किया जाता है फिल्म विषय के दौरान उसे एक $ 500 साप्ताहिक दे रही है, केवल उसका सहयोग चाहता है और यह उत्पादन करने के लिए शुरू से, प्रति सप्ताह 3000 $।

लेकिन Eisenstein स्पष्ट जिनकी उपस्थिति Lasky के लिए दिलचस्प नहीं था Tisse और व्लादिमीर, की भागीदारी के बिना किसी भी समझौते को स्वीकार करने के लिए मना कर दिया। अंत में पैरामाउंट शुरू में उसे $ 900 एक सप्ताह देता है जब तक उनकी हालत लगभग तोड़कर वार्ता की ओर जाता है, और वह खुद अपने cooperators का भुगतान करेगा। यह एक सुंदर अनुकूल एकजुटता है। *

नेतृत्व: आप निर्णय क्षेत्र की एक शक्ति के रूप में अपनी चेतना के विस्तार को तेज करता है कि एक व्यापक संदर्भ पर क्या प्रतिक्रिया है?

सक्रिय रूप से सदा नवीन अनुभव की ऊंचाई से, अन्य लोगों के विकास का समर्थन करने के लिए महानता से संबंधित जरूरतों के लिए व्यापार के अन्य लोगों पर आवश्यकताओं और जवाबदेही के खिलाफ जवाबदेही के कारण नेतृत्व के रखरखाव, दोनों, यह एक बहुत ही दिलचस्प मामला प्रस्तुत करता है। क्योंकि, समर्थन और सहायता की लगातार जरूरत प्रतिज्ञान के लिए सेवा में अवसरों डालने, श्रेणीबद्ध पदोन्नति की स्ट्रिंग में है कि किसी भी निर्णय के न्याय से परे है।

एकजुटता आप ऊपर एक नया व्यापार परियोजना में भागीदारी द्वारा फेंका अलगाव की प्रवृत्ति को उल्टा करने के लिए जहां, आप के बारे में अधिक से अधिक चीजों की खोज कर सकते हैं, जहां के लिए अपनी अंतरात्मा की आवाज ऊपर के विस्तार का एक सवाल है। और एकता तक पहुंच गया।

मानव व्यक्तित्व निर्णय लेने और उनके प्रभाव का आकलन करने के लिए क्षमता के साथ मिलकर वह लड़ता है, जिस पर मोर्चों की ठोस स्थिति के साथ अटूट बंधन में पाए जाते हैं कि बौद्धिक लक्षण के बीच एक बेजोड़ इकाई के रूप में संबोधित किया जाना आवश्यक है। विदेशी बलों द्वारा चालाकी से वास्तविकताओं को नकार के सामने, एक विशेष संदर्भ पर निर्भर होने की हताशा का एक खोलने, इच्छा के सामने अपने काम में मूल्य डालने के लिए और स्वतंत्रता खोलने किसी और पर निर्भर होने के लिए।

आप निर्णय क्षेत्र की एक शक्ति के रूप में विस्तार में तेजी के लिए अपने स्वयं के विवेक के व्यापक संदर्भ के लिए प्रतिक्रिया करने में विफल रहते हैं तो आप अपने अधिकार खुद को कमजोर। आप किसी भी सामने खो देते हैं, लेकिन उनमें से प्रत्येक पर चमक नहीं होना चाहिए। तुम तो, सजावट के संयोजक हासिल वे किसी भी मोर्चे पर आप के साथ प्रतिस्पर्धा नहीं कर सकता है कि दूसरों को साबित करने के लिए नेतृत्व नहीं करना चाहते हैं, तो आप किसी भी टकराव में एक विजेता रहे हैं।

नेतृत्व: है जो खाते आप पेशेवर प्रगति के लिए व्यक्तिगत खाता "बीमा" अंशदान का भुगतान करने के लिए प्रयोग करते हैं?

नियतिवाद आप एक तरह से या किसी अन्य रूप में अपने प्रदर्शन की सीमा में विस्तार करने की जरूरत है, जब एक क्षेत्र में है, आकार के लिए दूसरों की इच्छा पर विशेष रूप से अनुभव प्रभाव के स्तर के रूप में और अधिक जटिल चिंता का उन स्थितियों में, निर्भर प्रकट होता है - सहज आपको लगता है कि यह अप्रत्याशित है, अद्वितीय है एहसास।

और अनुभव और ज्ञान के माध्यम से सम्मान लगाता आदमी है जो हमेशा वे अपने अधिकार तोड़फोड़ करने का अधिकार है जो लगता है कि उन लोगों के लिए एक जवाबी प्रहार दे रही है, व्यावसायिक मार्गदर्शन की विभिन्न स्थितियों के साथ जीता लड़ाई में जीत में अंतिम निर्णय प्रमुख कारक के रूप में खड़ा है।

यह आत्मनिर्भर लक्ष्यों को प्राप्त करने के अपने खुद के तरीके का चयन करने के लिए स्वतंत्रता की गारंटी होगी कि गठबंधन के पक्ष में, नई जरूरतों, अनुरोध या नियमों लगाने से हित के अन्य चर के सभी को बदलने की क्षमता के खिलाफ एक तरह का है। प्रभाव की आक्रामक कारकों से पहले बिगड़ा कामकाज की भावना केवल सम्मान, प्रशंसा, कृतज्ञता, व्यावसायिकता कि आज्ञा चरित्र के बल के माध्यम से मुकाबला किया जा सकता है।

नेतृत्व के लिए आप अपने आसपास के लोगों और वे क्या आप में खोज के दिलों में संयंत्र के लिए प्रबंधन के बीच क्या अंतर का एक प्रदर्शन है। सभी बार जब आप किसी के अधिकारों का उल्लंघन नहीं करता है कि एक तरह से दुनिया और व्यापार के बारे में अपनी दृष्टि के खाते में व्यावसायिक प्रगति के लिए अलग-अलग "बीमा" योगदान देना है, लेकिन कार्रवाई की है कि और अधिक स्वतंत्रता लाती हूँ। यह "सीमित" की हालत से ऊपर उठकर एक ही रास्ता है।

स्थिति नेतृत्व विभिन्न हितधारकों के लिए सम्मान के साथ नेता के लक्षण या क्षमताओं से जुड़ा हुआ है। यह मुख्य रूप से आम लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए जोर प्रत्यक्ष कदम के रूप में अधिक दाखिला या "तीसरे पक्ष के ठेकेदारों 'के माध्यम से, आप इसमें शामिल हैं, जहां पेशेवर विकास के चरणों का सवाल है।

बल्कि यह अपने पेशेवर स्वतंत्रता का कारण बन सकता है, या जो आप कैरियर में सामने आ रहे हैं जो करने के लिए अलग अलग स्थितियों, अपने एक विशेष दृष्टिकोण पर निर्भरता, सोच का एक विदेशी तरह से, या किसी अन्य प्राधिकारी के प्रबंधन के बारे में है।

विभिन्न व्यावसायिक परिस्थितियों में आप एक आम कारण है, या किसी भी नियंत्रण, स्वार्थ और बाधाओं से परे डालता है, जो बाहरी, आधिकारिक, सोच, को अपनेपन की भावना को अपनेपन की भावना प्राप्त कर सकते हैं। अक्सर हम महसूस नहीं करते हैं और चीजें काम क्यों नहीं करते हम आश्चर्य है।

* नोट - आयन बारना - Eisenstein, EDITURA Tineretului, 1966।

 


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