То, как вы создаете изменения, определяет, насколько далеко они достигнут тех, кто последует за вами.
Если вы видели фильм "Маска Зорро (1998)", вы наверняка помните Алехандро. Неугомонный молодой человек, который хотел отомстить своему брату во что бы то ни стало. Ему бы не удалось достичь своей цели, если бы он не встретил дона Диего де ла Вега (Зорро).
Зорро появился в жизни Алехандро точно в нужный момент и сформировал его; научил его, как воевать и как вести себя в обществе, как добиться завидной славы и как быть любимым людьми. Наконец, Алехандро заменил дона Диего де ла Вегу и стал народным героем, новым Зорро.
Лидерство: Может ли ваше отношение к себе, ваш долг перед миром и ваше терпение к незнакомцу определить будущее проявления нового образа мышления?
Нашли ли вы человека, которого обучаете по своему образу и подобию, чтобы развивать всю композицию его становления в стильной, строгой, научной и духовной форме как тему философии, трактующую «примирение антагонизмов»?
Я не думаю, что ошибаюсь, когда говорю, что никому не удается в одиночку справиться с серьезными проблемами. Получив руководящую должность, вам, без сомнения, придется передать накопленные годами знания и опыт другому человеку, который в этом нуждается, чтобы он, в свою очередь, смог реализовать свои цели и выйти на более высокий уровень. Ваша роль – довести этого человека до того момента, когда он сможет занять ваше место, когда вы больше не сможете «функционировать». на максимальной мощности.
Словом, вам придется стать мастером, который сможет обучить нужного человека и направить его в конструктивное русло. Довести его до того момента, когда он сможет заменить вас и продолжить вашу работу. Возможность сделать другого человека лучше вас, более творческим в своей области, более умелым в исполнении своей роли лидера — это то, что придает вам ценность и превращает вас в великого наставника. Вы также обязаны признать его ценность, чтобы он мог чувствовать себя важным и лучше работать.
Лидерство личным примером – это изменение отношения к самому себе в условиях уравновешенности и терпения по отношению к человеку с более узкими взглядами, от которого померкла работоспособность оригинального образа мышления.
Лидерство: Что, по вашему мнению, чему вы научились у людей, может стать определяющим опытом для суждения и понимания исследований крайностей человеческой доверчивости?
Воспитываете ли вы в людях то особое чувство, которое позволяет им реализовать свой потенциал? Или вы демонстрируете свое совершенство в передаче определенной доверчивости, которая апеллирует к склонности людей подчиняться и эксплуатироваться?
Будьте внимательны к тому, как вы руководите: доверчивость имеет предел, называемый бунтом. Алехандро почти всегда был на грани сопротивления решениям дона Диего из Веги.
Как мастер шахматного искусства с особым умением готовит свой мат с самого начала игры, так и вы в отношениях с людьми должны с самого начала сосредоточиться на наблюдении их особенностей. И в соответствии с их «пакетом» таланта и качеством их навыков, воспитать в них то особое чувство, которое позволило бы им улучшить свой потенциал.
Чувство долга перед чем-то выше себя, перед путями, которые проходят только истинно добродетельные, готовые победить в противостоянии полной опасностей жизни и полного блага власти.
Лидерство: Анализируете ли вы путь, по которому идете, из ипостаси человека, которым вы стали, в момент, когда вы закрываете свои двери к тому, чего мечтали достичь?
Иметь власть – значит навязывать, быть услышанным, контролировать ситуацию. Вы устанавливаете правила и принимаете все решения, от вас все уходит. Но это не значит, что нужно злоупотреблять. Вам постоянно приходится искать способы вызвать доверие к человеку, за которым вы хотите следовать, и помочь ему развить свой талант.
Имейте в виду, что когда возникает кризис, он должен быть тем человеком, который сможет справиться с ситуацией, который сможет найти для вас хорошие решения, поэтому крайне важно поощрять его развивать необходимые ему навыки, чтобы он мог решить любую ситуацию в любые условия.
Ваш лидерский потенциал отражается в умении любой ценой искать примирение между точкой опоры морального удовлетворения и теми чередованиями болезненных моментов, в которых начнет выражаться стремление к равенству, справедливости, элегантности, честной игре, сотрудничеству. в социальных изменениях, которым иногда способствуют «побежденные»; позиция.
Кто-то сказал: "То, что иногда кажется трудным, вдруг становится легким, если рядом с вами есть человек, который будет вас направлять и который всеми силами старается сделать вас лучшими. Вот что вам следует делать. : помочь вашему ученику развить свой потенциал, чтобы все казалось гораздо проще. Помогите ему стать более компетентным, чтобы он мог успешно справиться со своей новой ответственностью.
Лидерство — это чувство долга, которое вы получаете, когда начинаете инвестировать из тех ресурсов, о которых вы даже не подозревали, с точки зрения общего контекста дела, которому вы служите, чтобы выпрямить путь, который, как вам кажется, не имеет возврата.
Авторитетный лидер руководствуется формулой: то, как вы создаете изменения, определяет, насколько далеко они достигнут тех, кто последует за вами.