Круг глухих сердец

Не важно, чем вы хвастаетесь перед другими, важно то, что вы сеете в их сердцах.

Помните фильм Знакомьтесь, Джо Блэк (1998)? В какой-то момент Билл Пэрриш, основатель и президент Parrish Communications Corporation, обратился к 14 членам Руководящего комитета, собравшимся в зале заседаний, желая получить подтверждение законопроекта о щедром предложении Джона Бонтеку о приобретении компании.

- Мне очень понравилось, или, скорее, мне было интересно встретиться вчера с Джоном. И - впечатляюще, я полагаю. Но... это заставило меня задуматься. Видите ли, я начал заниматься этим бизнесом, потому что это то, чем я хотел заниматься. Я знал, что не собираюсь писать великий американский роман, но я также знал, что в жизни есть нечто большее, чем покупка чего-то за доллар и продажа этого за два. Я надеялся создать что-то, что могло бы соответствовать самым высоким стандартам. И я понял, что хочу сообщить эту новость миру, причем без прикрас.

Билл привлек внимание присутствующих в комнате, поэтому все слушали его не только умом, но и сердцем. Однако его мысли сильно отличались от мыслей членов правления. Они, предполагая, что Билл не примет предложение Бонтеку, похоже, не полностью с ним согласны.

Лидерство: Увеличивается или уменьшается персональный доход ораторского сочинения, который учитывают окружающие вас люди, под давлением контекста, характеризующегося ценой блеска, с которым вы утвердили первоначальную ноту своей личности?

Здесь важно отметить одну важную вещь. Как обычно, рассказывать людям о своих идеалах — все равно, что выкрикивать эти слова в пустой колодец. Там, по крайней мере, эхо вам ответит. Как правило, то, что вы говорите, никого не впечатляет, если ваши интересы не совпадают с их интересами.

В случае с Биллом все было совсем по-другому. Наконец, почти все члены Руководящего комитета приветствовали это решение и приняли его, потому что он мог вызвать такое состояние боевой готовности, основываясь на здравой причине и некоторых личных ценностях, которые имели для них большое значение. Тогда они все прекрасно поняли, что характеризует Билла.

То, что является частью самооправдающейся силы или благодарности к лучшему в вас, не является видением, которое связывает «спасение» и «спасение». мира с любой случайной катастрофой, а, скорее, тонким вкусом духовных ценностей, стимулируемым концепцией личной роли в эволюции формулы христианского происхождения: постарайтесь вызвать чувство, которое вы ожидаете испытать после достижения своих целей!

Но наибольший вклад в восприятие себя во взаимоотношениях с окружающим миром, подчиненных определенным реалиям и принципам, позволяющим шагнуть вперед на более высокую ступень мудрости, вносит, пожалуй, тот просмотровый участник стирания границ между присутствием и совестью. .

Присутствие – это то, что рекомендует вас как специалиста, как часть процесса постоянного улучшения результатов. А сознание — это то, что рекомендует вас как судью фактов, на которых основаны непоколебимые убеждения, приводящие к любой дифференциации ценностей, приобретающие катализирующую валентность тенденций экстериоризации через раскрытие глубинных вещей о вас.

Информировать людей о происходящем до того, как оно произойдет, есть обещание успеха, еще не до конца раскрытого, то есть без помощи откровения большой аффективной и духовной нагрузки.

Прежде чем ваши ценности, такие как знание и признание прошлого, будут приняты, вы должны проецировать в сознании людей условия и уроки профессионального успеха, тенденцию исключительных достижений через желание утвердить глубину, которая требует от вас быть супер. -честен в том, что вы высказываете другим.

Люди не будут поощрять вас, если вы не будете всегда одевать то безупречное одеяние вашей личности, отличающееся своими уникальными, необыкновенными качествами, которыми они восхищаются в вас.

Неважно, чем вы хвастаетесь перед другими, неважно, какие у вас высокие идеалы. Имеет значение только то, что вы посеете в их сердцах. Доказательством вашего хорошего и сильного характера является ваша способность находить отклик у других, соответствовать их ожиданиям и соответствовать той модели лидерства, которую они действительно хотят. Недостаточно стряхнуть на землю все сомнения и «почему», вы должны получить и их одобрение относительно вашего превращения в человека, которого они считают подходящим для своих идеалов.

Привлечение внимания людей начинается с того, как вы воспринимаете себя с точки зрения вашего отношения к опыту прошлого – этот импульс к преобразованию отношения к жизни или к расширению сознания духовного долга.

Круг Глухих Сердецсимволизирует последствия неубедительного подхода лидера, который не попытался или не смог достучаться до душ и чувств людей. Оно символизирует то отсутствие консенсуса, или сообразность чувств, лежащую в основе рациональности, без которой порой у вас нет шансов на победу.

Из «круга глухих сердец» введите всех тех людей, которые не верят в вас и не поддерживают вас в ваших решениях, потому что они недостаточно хорошо вас знают. Чтобы убедить людей поддержать вас в принимаемых вами решениях, вы должны сначала найти отклик в их чувствах.

Как «сон разума рождает чудовищ» (Франсиско де Гойя), так и чистая разумность не может существовать без чувств.

Стремитесь достичь глубин душ, которыми вы руководите. Недостаточно проявить точку зрения, соответствующую вашему личному видению и интересам, но сначала необходимо вселить в их душу веру в то, что вы ведете их ради их особой пользы.