Ce n'est pas grave ce que vous montrer devant des autres, mais ce que vous semez dans leur cœur.

Vous vous souvenez du film "Rencontre avec Joe Black (1998)"? A un moment, Bill Parrish, fondateur et président de Parrish Communications Corporation, a adressé aux 14 membres du Comité de pilotage qui a réuni dans la salle de réunion, désireux de recevoir la confirmation du projet de loi sur l'offre généreuse John Bontecou d'acquérir l'entreprise.

- Je n'ai profiter - ou plutôt j'étais intéressé à rencontrer Jean, hier. Et - impressionnant, je suppose. Mais ... il ne me chercher à la pensée. Voir, j'ai commencé dans ce métier parce que c'est ce que je voulais faire. Je savais que je n'allais pas écrire le grand roman américain, mais je savais aussi qu'il y avait plus à la vie que d'acheter quelque chose pour un dollar et de la vendre pour deux. Je espérait créer quelque chose, quelque chose qui pourrait se tenir au plus haut niveau. Et ce que j'ai réalisé que je voulais était de donner les nouvelles sur le monde, et je voulais lui donner sans fard.

Le projet de loi a retenu l'attention de ceux dans la salle, donc ils ont tous écouté non seulement avec leur esprit, mais aussi avec leur cœur. Toutefois, ses pensées étaient très différentes de celles des membres du conseil. Ils, devinant que le projet de loi ne sera pas accepter la proposition Bontecou ne semble pas entièrement d'accord avec lui.

Ne vous criez les mots dans un puits vide?

Voici une chose importante à noter. Comme d'habitude, pour parler aux gens vos propres idéaux, c'est comme crier les mots dans un puits vide. Là, au moins, l'écho répond-vous en arrière. En règle générale, personne n'est impressionné par ce que vous dites si vos intérêts ne correspondent pas aux leurs.

Dans le cas du projet de loi, les choses étaient très différentes. Enfin, presque tous les membres du Comité directeur s'est félicité de la décision, et l'ont accepté parce qu'il pourrait induire cet état d'alerte basé sur la saine raison et certaines valeurs personnelles qui comptait beaucoup pour eux. Puis, ils ont tous parfaitement compris ce qui la caractérise le projet de loi.

Tout comme la plupart des appareils photo / vidéos qui sont faites aujourd'hui sur le marché sont conçus pour résister à une immersion dans l'eau, aux chocs et la poussière - donc dans votre cas, de sorte que vos décisions soient acceptées, vous devez concevoir dans la conscience des gens de la tendance de l'avenir, de votre propre leadership, basé sur le sens commun, sain, stable et qui résiste à toute opposition de leur part. Les gens ne vous encourager si vous habillez pas toujours cette robe immaculée de votre personnalité qui se distingue par ses qualités uniques, extraordinaires, qu'ils admirent en vous.

Ce n'est pas grave ce que vous montrer devant des autres, ce n'est pas grave ce que vous avez nobles idéaux. Il importe seulement ce que vous semez dans leur cœur. La preuve de votre bon caractère et fort est dans votre capacité à résonner avec les autres, de se rapporter à leurs attentes, pour correspondre au modèle de leadership qu'ils veulent vraiment. Il ne suffit pas à ébranler le sol tous les doutes et le «pourquoi», vous devez recevoir et leur approbation au sujet de votre transformation en la personne qu'ils jugent appropriée à leurs idéaux.

Cercle des coeurs sourds symbolise la conséquence d'une approche convaincante du leader qui n'a pas essayé, ou ne pourrait pas atteindre les âmes et les sentiments des gens. Il symbolise l'absence de consensus, ou conformabilité des sentiments sous-jacents sur la rationalité, sans qui, parfois, vous n'avez aucune chance de gagner. Depuis le «cercle des cœurs sourds" entrer tous ces gens qui ne croient pas en vous, et ne vous encourage pas dans vos décisions, car ils ne vous connais pas assez bien. Pour convaincre les gens de vous encourager dans vos décisions, vous devez d'abord en résonance avec ce qu'ils ressentent.

Tout comme le «sommeil de la raison donne naissance à des monstres" (Francisco de Goya), donc la rationalité pure ne peut pas exister sans sentiments.

S'efforcer d'atteindre les profondeurs de l'âme que vous dirigez. Il ne suffit pas d'exposer un point de vue qui correspond à votre vision et les intérêts personnels, mais d'abord il est nécessaire de planter dans leur âme la foi que vous les conduire à leur profit particulier.