Боковая лестница

Низко склоняйтесь перед своими самыми важными ценностями и всегда сохраняйте к ним уважение, если хотите, чтобы ваш лидерский эффект был максимальным.

Вчера вечером у меня была возможность встретиться с одним из тех людей, для нас большая честь соблюдать устоявшиеся этические правила, хотя он и не берет на себя серьезных обязанностей. Я был на парковке Carrefour, вышел из машины и направился в магазин. Передо мной стоял господин средних лет, он казался обычным человеком.

Внезапно к этому господину очень странным образом подошел человек, как будто он хотел рассказать какую-то важную тайну, как будто он возложил на него высшую миссию. Через мгновение этот человек достал из кармана настоящий сотовый телефон, кажется, это была Nokia C7. Он выглядел совершенно новым. Несмотря на это, человек хотел продать его всего за 200 леев.

Когда он понял, что имеет дело с мелким вором, одним из тех воров, которые просто что-то украли и хотели побыстрее скрыться от этой кроватки, продав это по цене значительно ниже рыночной, ответ этого господина пришел с беспрецедентной быстротой и решение: «НЕТ»;

Лидерство: Можете ли вы расширить обоснованность своих убеждений при категорическом условии получения всех консенсусных одобрений в соответствии с более высокой формой ответственности?

Вот, сказал я себе с явным восхищением, вот человек, который верно служил своим ценностям, ценностям, которые не позволяют действовать под сиюминутным порывом, преодолевая собственные принципы и моральные критерии, глубоко укоренившиеся в вашем собственном существе. Этот господин легко сможет выбрать новенький телефон, по минимальной цене. Однако он не хотел приобретать актив, о краже которого он знал.

Подобно тому, как ракета может преодолеть все преграды гравитации и долететь до Луны и дальше, так и вы должны быть в состоянии преодолеть все свои искушения и слабости и должны быть достаточно умелыми и упорными, чтобы остерегаться всех путей, указывающих вам на неправоту. Маршрут – вариант обхода собственных ценностей и убеждений и продвижения себя на ступеньку выше.

Убеждения, из-за которых у нас создается впечатление, что они нас ограничивают или блокируют каждый раз, когда мы идем по второстепенной дороге, по пути невспыльчивости или искушения, являются симптомом глубоко укоренившегося в людях привыкания: смотреть на все со стороны. перспектива собственных интересов.

А сознание — это высшая часть нас, которая приказывает убеждениям не фальсифицировать правильное суждение, пересекающее путь хорошей репутации в контексте нового опыта и предельных ситуаций.

Это ваш долг как достойного человека, всегда уважать свои ценности и прокладывать свой жизненный путь с лучшими намерениями, практиками и подходами. Избавьте себя от печальных дней, которых вы не можете предвидеть, от тех дней, когда вы не сможете правильно измерить пульс собственных решений и правил. Низко склонитесь перед своими наиболее важными ценностями и всегда сохраняйте к ним уважение, если хотите, чтобы ваш лидерский эффект был максимальным.

Лидерство: Тип отношений «Я-Враг». ПРОТИВ Тип отношений «Я-Союзник»;

Изучая чувство восприятия лидерства, мы видим два критерия значимости, которые можно сформулировать как аспекты, вытекающие из исследования вашей собственной совести: находитесь ли вы на хорошей или плохой стороне. Эти два аспекта, которые появляются на переднем плане вашей заботы об обучении и развитии и в значительной степени соответствуют требованиям лидерства, очищают вашу решетку ценностей на вашем пути к самосовершенствованию.

Фактически, эти два аспекта, которые могут дать лидерству плюс или минус, переплетаются, чтобы указать, на какой стороне вы находитесь. Вы на стороне типа отношений "Я-Враг" , который истощает ваши самые ценные качества? Или о таинственном типе отношений "Я-Союзник", который обеспечивает вашу связь с лидерством посредством "полной приверженности" действия в соответствии с его обязательными требованиями?

Каждый скатывается на путь неопределенности, будучи вынужденным выбирать между двумя ипостасями в зависимости от своей культурной и эмоциональной, этической и рациональной основы. Но в основном основано на его способе примириться с самим собой до и после своих решений.

Полное осознание себя очевидно и различно в зависимости от обстоятельств, в которых оно происходит. Иногда вы можете быть слепы к своим недостаткам и жить со стыдом от того, что вас низвели до статуса испорченного «я». Или вы можете раскрасить свое лидерство в яркие цвета, чтобы подчеркнуть свои неподкупные ценности, такие как моральная ответственность и обязанность действовать против «серых пятен», против тех импульсов, которые свойственны менталитету, служащему несправедливым причинам и альтернативам.

В связи с этим возникают разные смыслы лидера под влиянием условий, строго навязанных принципами, которые он ведет в жизни, работе и различных ситуациях, определяя ряд положительных или отрицательных последствий для практикуемого лидерства. Эволюционные ступени, по которым поднимается лидер, находятся в тесной взаимозависимости со средой, в которой он развивается и развивается, и мерами, которые он принимает и полностью поддерживает, чтобы не изменить свою идентичность.

Лидерство: Осознаете ли вы разницу между тем, как определить максимальную ценность своего собственного Эго и достичь максимального предела своей способности усваивать новый способ движения среди нюансов моральной слабости?

Не уважать никогда свои основные принципы, здоровые, направляющие, лежащие в основе собственной личности, значит, ты упускаешь свою истинную природу, значит, подняться на более высокую ступень по «боковой лестнице». второстепенный и малопонятный, часто слабый, что не гарантирует долгосрочного успеха. Эта лестница отвлекает вас от полного завершения вашего руководства, не приносит вам ни видимых дополнительных результатов, ни никакой моральной выгоды. И чем выше вы поднимаетесь по этой альтернативной лестнице, тем больше вы отдаляете свои собственные ценности.

В любой момент своей жизни вы окажетесь лицом к лицу с вами. Вы всегда будете стоять перед зеркалом, отражающим ваши собственные убеждения, убеждения, ценности. Вы будете просто собой, лицом к лицу со своей совестью, с тем, что вы не правы или что вы делаете хорошо. Ты найдешь себя. Вы осознаете свой истинный характер, свою истинную ценность, свою истинную внутреннюю природу. И вы узнаете свои сильные стороны или, наоборот, слабые стороны – слабости и недостатки, которые у вас есть.

Максимальная ценность себя определяется уменьшением контрастов между тем, кем вы являетесь, когда вам нечего скрывать, и тем, кем вы являетесь, когда расширяете свое видение своей личности в контексте доказательства беспримерной твердости перед лицом искушения, коррупции и несправедливость: «НЕТ».

Вывод: Усвойте те правила, которые действительно имеют моральную ценность в цивилизованном обществе, всегда сохраняя к ним уважение, поскольку они являются настоящим сокровищем неоценимой ценности. Они позволят вам подниматься по цепочке создания стоимости с поднятой головой, даже несмотря на то, что подъем будет медленнее, чем «боковая лестница». - вроде бы более доступный, но неопределенный.