Révérence devant vos valeurs les plus importantes et de toujours garder votre respect pour eux si vous voulez que votre effet de leadership pour être au maximum.

Hier soir, j'ai eu l'occasion de rencontrer une de ces personnes, nous sommes honorés en gardant bien établi des règles d'éthique, même s'il n'assume pas les responsabilités majeures. J'étais dans le parking de Carrefour, je suis sorti de la voiture, et je me dirigeais vers le magasin. En face de moi était un homme d'âge moyen, il semblait un homme ordinaire.

Soudain, une personne a approché à ce monsieur, d'une manière très étrange, comme s'il avait un secret important de dire, comme s'il avait une mission suprême de l'affecter. Dans un moment où cette personne est sorti de sa poche un téléphone cellulaire appropriée, je pense qu'il était un Nokia C7. Il semblait flambant neuf. Même ainsi, la personne voulait le vendre pour seulement 150 RON.

Quand il a réalisé qu'il avait à faire avec un voleur de petites, un de ces voleurs qui ont volé quelque chose et juste voulu échapper au rapide de cette crèche de la vendre à un prix bien en dessous du marché, la réponse de ce monsieur est venu avec une promptitude inégalée et décision: «NON»

Garde-toi des manières qui indiquent un contournement de vos propres valeurs

Ici, je me suis dit avec admiration évidente, est ici un homme qui a fidèlement servi ses valeurs, valeurs qui ne permettent pas de donner cours à l'impulsion de surmonter vos propres principes et critères moraux, bien enraciné dans votre propre être. Ce monsieur peut facilement choisir un tout nouveau téléphone, à un prix minimum. Cependant, il ne voulait pas pour acquérir un actif qu'il était au courant qu'il a été volé.

Tout comme une fusée peut surmonter tous les obstacles de la gravité et à la propulser vers la Lune et au-delà - tout vous devez donc être capable de surmonter toutes vos tentations et leurs faiblesses et doit être qualifiée et assez tenace de se méfier de toutes les manières qui indiquent que vous un tort itinéraire, un contournement de vos propres valeurs et croyances, et pour se propulser sur une étape ci-dessus.

Il est de votre devoir d'homme de qualité, toujours en respectant vos valeurs et de s'assurer que vous tailler votre chemin dans la vie avec les meilleures intentions, les pratiques et les approches. Vous épargner pour le jour triste que vous ne pouvez pas anticiper, pour les jours où vous n'aurez pas de mesurer à juste titre, le pouls de vos propres décisions et de règles. Révérence devant vos valeurs les plus importantes et de toujours garder votre respect pour eux si vous voulez que votre effet de leadership pour être au maximum.

Escalier latéral

Si vous ne respectez pas, à tout moment vos principes de base, santé, directeurs, sous-jacente de votre propre personnalité, cela signifie que vous manquez votre vraie nature, cela signifie de monter à un niveau supérieur sur un "escalier latéral" secondaires et obscure, souvent faibles, qui ne garantit pas le succès à long terme. Cet escalier vous détourne de la réalisation complète de votre leadership, ne pas vous apporter toute la performance visibles supplémentaire, aucun avantage moral. Et comme vous le monter plus haut dans cet escalier alternative, plus vous serez à distance vos propres valeurs.

Dans n'importe quel moment de votre vie, vous vous retrouverez face à face avec vous. Vous serez toujours confronté à un miroir qui reflète votre propre assurance, des croyances, des valeurs. Vous serez juste vous, face à face avec votre propre conscience, avec ce que vous avez tort ou à ce que vous faites bien. Vous allez vous trouver. Vous réaliserez votre vrai caractère, votre vraie valeur, votre vraie nature intérieure. Et vous allez reconnaître vos forces, ou, inversement, les parties les plus faibles - les faiblesses et les défauts que vous avez.

Conclusion: Assimiler les règles qui ont vraiment une valeur morale dans une société civilisée, en conservant toujours le respect pour eux parce qu'ils sont le vrai trésor d'une valeur inestimable. Ils vous permettront de monter la chaîne de valeur, le tout avec la tête haute, même si la hausse sera plus lente que la "escalier latéral» - apparemment plus accessible, mais incertain.