Нужный человек в нужном месте

Повысьте свою личную ценность, проявив искреннюю заинтересованность в своих возможностях добиться успеха.

Рассказывают, что однажды руководитель нефтяной компании столкнулся с серьезной трудностью, требующей срочного решения. Компании пришлось инвестировать 3,5 миллиарда долларов в запуск нефтеперерабатывающего завода, который недавно был разрушен сильным землетрясением. Поскольку он не мог поехать лично, менеджеру пришлось обратиться к надежному человеку, который в его отсутствие проведет переговоры с банками о получении кредита.

Он немедленно связался по телефону с единственным сотрудником, которому доверял, и сказал ему: «Ты нужен мне для очень важной работы». Это задача, для которой способны немногие, но вы созданы для нее. Вы будете делать все, что я скажу, и не будете задавать вопросов! "

Переговоры прошли успешно, потому что этот сотрудник в точности выполнил указания менеджера. Вскоре после этого его назначили на должность помощника менеджера.

Лидерство: Дополняются ли ваши возможности практическим проверяемым подходом с точки зрения установления близости к образу, который представляет вас, посредством превосходного опыта подключения к неизбежному конформизму?

Даже если у соответствующего сотрудника не было опыта ведения переговоров, менеджер обращался к нему за помощью, поскольку очень доверял ему. Менеджер очень хорошо понимал, кто лучше всего подходит для этой задачи, и не ошибся. Сделанным выбором он доказал, что не всегда сотрудники, занимающие те или иные должности или имеющие определенный опыт, лучше всего соответствуют требованиям для выполнения тех или иных задач.

Неизбежный конформизм — это шаг вперед из-за доверия, оказанного вам кем-то в поддержку дела, которое изначально никогда не было вашим.

Когда руководитель поручает сотруднику определенные задачи, он несет ответственность за их выполнение и выполнение. Наиболее компетентные лидеры интуитивно понимают, кто являются их сотрудниками’ навыки и то, на что они способны, поэтому для получения отличных результатов они умело выбирают людей, способных решать наиболее важные задачи. В некоторых ситуациях возможно, что сотрудник средней должности справляется с определенными задачами лучше, чем тот, кто занимает руководящую должность.

Способности соответствующего сотрудника имели подтверждение практической проверки. Его потенциал действовать и добиваться успеха, вызывавший доверие менеджера, представлял собой его собственную «подпись». это подтвердило его ценность. Некоторые из качеств, которые сделали его достойным восхищения, были: честность, порядочность, умение слушать, умение рассчитывать на него и добросовестность. Его «подпись» имел солидную репутацию и соответствовал персонажу, которого искал менеджер.

Вы также можете поддержать свой имидж с помощью «подписи». отличаться чем-то фундаментальным, например, компетентностью, профессионализмом и ответственностью. Эта подпись раскрывает вашу личность, перечень черт вашего характера и подчеркивает ваши практические навыки действия, а не теоретические. Ваше продвижение наверх начинается с этой подписи, которая для многих является недостижимым аргументом, а именно с проверяемости. Другими словами, ваши действия будут проверяться другими и не подвергаться сомнению.

Лидерство: Можете ли вы убедительно продемонстрировать преемственность в оценке ценностей, которые ценят другие, не раскрывая при этом основной компонент разницы между тем, что определяет вас навсегда, и тем, что определяет вас, когда вы одеваетесь определенным образом?

Руководители не могут игнорировать сотрудника, который всегда активен, предан своему делу, энтузиаст, который всем существом отдается работе, которую он выполняет, и который всегда и в любое время готов внести изменения в свои усилия на благо компании. И наоборот, они ищут таких людей, которые хотят и способны выполнить свои рабочие задачи в срок, независимо от объема работы. (Эти сотрудники, которые всегда приводят дело в движение, лучше всего заметны в компании, и зачастую им платят больше всего.)

Следовательно, для продвижения по карьерной лестнице необходимо завоевать доверие руководителя, и самый простой способ для этого – показать, что вы способны выполнять те рабочие задачи, за которые отвечаете. Если вы всегда будете нужным человеком в нужном месте, у вас будет много шансов вырасти в глазах менеджера, который, несомненно, будет чаще обращаться к вам. Пройдет совсем немного времени, и вы выдвинетесь на лидирующую позицию.

Как оригинальность всегда признавалась среди основных нот искусства, так и ваш потенциал гениальности будет признан всеми, особенно высшими людьми, только если ваши практические навыки соответствуют их требованиям и могут быть использованы в различных ситуациях. Основная составляющая разницы между тем, что определяет вас навсегда, и тем, что определяет вас, когда вы одеваетесь определенным образом, — это постоянство безупречного имиджа, с которым вы резонируете в любое время.

Соответствуют ли ваши практические навыки требованиям высших руководителей относительно того, что вы можете делать, не подвергаясь оттеснению?

Правильный человек в нужном месте подчеркивает соответствие между двумя организациями, которые, хотя и принадлежат к разным уровням опыта и навыков, нуждаются в тесном сотрудничестве для продвижения вперед.