"بننے" یا "نہیں بننے" کے لئے لڑائی

On March 11, 2011, in Total leadership, by Neculai Fantanaru

آپ کو "موسیقی" میں ردوبدل کیے بغیر ، اپنی قدر کے بارے میں قائل کریں جس کو آپ متعارف کرانے کی کوشش کر رہے ہیں۔

مصنف جارج سبرسیہ سے یہ بات تھی کہ ملک کے ایک میوزیکل تھیٹر میں ایک نوجوان ماسٹر کے لکھے ہوئے ایک اصل کام کے ایک محدود دائرے میں ، آڈیشن کا انعقاد کیا گیا تھا۔ ایک وقفے کے دوران ، ایک پرانے موصل نے مصنف کو مندرجہ ذیل مشاہدہ کیا:

- بس اتنا ہی آپ جانتے ہو ، ماسٹر ، آپ ایک خوفناک شوٹر ہیں!

- کس طرح آیا؟ موسیقار حیرت زدہ تھا۔

- ٹھیک ہے ، آپ دیکھتے ہیں: آپ نے جو موسیقی لکھی ہے اسے آپ کے ارادے سے ، سننے والوں کے دلوں سے خطاب کرنا چاہئے تھا ، اور دیکھو ، اس سے ان کے کانوں کو تکلیف پہنچتی ہے!

قیادت: کیا آپ کے آس پاس کے لوگوں سے حاصل ہونے والی توجہ کے مرکز میں اظہار خیال کے نئے توازن کی مناسب شناخت کے ذریعہ معیار کی طرف مبنی روی attitude ہ اور ذہنیت کا اثر ہے؟

چونکہ کسی بھی تنظیم کے لئے رہنماؤں کو راغب کرنے کے لئے ماحول پیدا کرنا بہت ضروری ہے ، لہذا کسی بھی رہنما کے لئے اعتماد اور تعاون پر مبنی ، انسانی کارکردگی کے لئے ایک مثالی ماحول پیدا کرنا ضروری ہے ، جس میں وہ موثر انداز میں کام کریں گے اور واقعی یہ محسوس کریں گے کہ وہ چاہتے ہیں۔ اس تنظیم سے تعلق رکھتے ہیں اور اس کی رہنمائی کریں۔ آپ کی قیادت کا "پورا" ایک خاص موڈ پہنچا سکتا ہے؟

دوسرے لفظوں میں ، قیادت کو لوگوں کی ترجیحات اور توقعات کے مطابق ہونا چاہئے۔ اگر قیادت پوری طرح سے تشکیل نہیں دیتی ہے جو ایک خاص مزاج ، ایک مضبوط ہمدردی ، ایک جلتی خواہش ، ایک قابل حصول خواب پہنچائے گی ، تو وہ کبھی بھی اپنے نقطہ نظر ، اپنی مرضی اور اپنے عقائد کو مضبوطی سے ظاہر نہیں کرسکے گا۔

اظہار خیال ، تخلیقی عمل کے ایک اہم پہلو کے طور پر خیالات اور احساسات کو زبردستی پہنچانے کے طریقے پر لاگو ہوتا ہے ، انہیں اپنی خصوصیات کے مطابق ڈھال دیتا ہے جسے آپ اجاگر کرنا چاہتے ہیں۔ ایک "برا آدمی" ہونا ایک فعال تخلیق کار کے کردار کو تفویض کیے بغیر آپ کی اصلیت کی قدر کرنے کی کوشش کرنے کے مترادف ہے جو دنیا کو اہم چیز پر توجہ دینے کی صلاحیت فراہم کرتا ہے۔

کیا آپ اپنی قیادت کو خوشگوار "میلوڈک لائن" دے سکتے ہیں؟

بالکل اسی طرح جیسے ایک موسیقار اپنی موسیقی کے ذریعہ اپنے سامعین کو چھوتا ہے ، اس طرح سکون ، پرسکون اور جیونت کا احساس پیدا کرتا ہے ، لہذا آپ کو ، ایک رہنما کی حیثیت سے ، آپ کو اپنی "ساخت" کے ذریعہ ، آپ کی روح کے اندر پڑی ہوئی خوبیوں سے لوگوں کی جانوں کو چھونا ہوگا۔ لوگوں تک پہنچنے کی کوشش کریں ، انہیں یہ سمجھنے پر مجبور کریں کہ آپ کی قیادت کیا اظہار کرتی ہے ، اور اپنے آپ کو ان کی حقیقت کے مطابق ڈھال رہی ہے۔ تب ، ان کا پورا رویہ بدل جائے گا ، اور آپ نتائج میں اعلی اور اعلی ہوں گے۔

ایک مدھر لائن مختلف آلات اور آوازوں کی آوازوں کا ایک مجموعہ ہے جو ان کی اونچائی ، لمبائی اور ترتیب کے ذریعے ایک مضبوط ساخت تشکیل دینا چاہئے جو سماعت کو خوش اور متحرک کرتا ہے۔ لیکن چھوٹی اصلاحات کے ساتھ۔ یہ "اس کا کیا مطلب ہے؟" کے چکر کا حصہ ہے۔ رجحان ، چھوٹی چھوٹی خامیوں ، خلیجوں اور حدود کی دریافت کی بھی اجازت دیتا ہے ، بعض اوقات سننے والوں کو گمراہ کرتا ہے۔

آپ کو تخلیق اور تشریح کو آرٹ آف امپرووائسیشن کے ساتھ مل کر پیش کرنے کی پیش کش کی گئی ہے ، ایک بہت ہی دلچسپ انداز میں ، ایک مضبوط اور قائل کال کی فراہمی پر عمل پیرا ہونا ضروری ہے ، جس سے آپ کی شخصیت کے دوسرے پہلو کی دریافت کی جاسکتی ہے۔ ایک جذبات اور ان کے اظہار پر مبنی۔

لوگوں کو اپنی قدر کے بارے میں راضی کریں ، اس حقیقت میں ردوبدل کیے بغیر کہ آپ پیش کرنے کی کوشش کر رہے ہیں۔ آپ کو قیادت کو ایک خوشگوار "میلوڈک لائن" دیں ، جو ان کے خیالات ، جذبات اور ذاتی جذبات کے ساتھ بالکل ہم آہنگ ہوجائے گا جن کی آپ رہنمائی کرتے ہیں ، ان کے عقائد سے بہت زیادہ انحراف کیے بغیر۔

آپ جس موسیقی کو تحریر کرتے ہیں اس پر توجہ مرکوز کریں ، نہ صرف کسی تال کے لئے اور نہ صرف کسی بھی تعدد کا سننے والوں کے ذہن اور جذبات پر بھی اتنا ہی اثر پڑتا ہے۔

"آرٹسٹ" ہونے کے تصور کا مطلب یہ نہیں ہے کہ آپ خود ہی ہر چیز کو تخلیق کریں اور ان پر قابو پالیں ، بلکہ اس کا مطلب یہ ہے کہ آپ جس حجم اور موسیقی کو سنتے ہیں اسے ایڈجسٹ کرنا ہے جس کی وجہ سے آپ کو نئے جوابات اور نئے نتائج کی طرف لے جایا جاتا ہے۔

لڑائی "ہونا" یا "نہیں ہونا"جب بھی آپ کوئی نیا "پارٹیشن" تحریر کرتے ہیں تو لوگوں کی توقعات کو پورا کرنا آپ کے اندر ہورہا ہے - جو ، اگر یہ اچھا نہیں لگتا ہے تو ، ہر ایک کو ختم کردے گا۔ تھوڑا سا تھوڑا سا ، آپ کا کام ہٹا دیا جائے گا ، بکھر جائے گا اور افراتفری میں بدل جائے گا اگر آپ کا "پارٹیشن" لوگوں کی جانوں پر حملہ نہیں کرتا ہے اور انہیں آپ کے پاس بند نہیں کرتا ہے۔

ایک موثر قیادت کے نتائج کا انحصار دونوں رہنما پر ہوتا ہے ، جو ہر ایک کے ذریعہ قبول کردہ "میوزک" بنانے کے لئے صحیح لہجے کا انتخاب کرکے تنظیمی ثقافت کو فروغ دینے میں بھی کردار ادا کرتا ہے ، اور اس اجتماعی کو جو رہنما کے آس پاس ہے ، جو قابل قبول ہونا ضروری ہے۔ نئی چیزوں کے لئے ، اس موسیقی کو غیر یقینی بناتے ہوئے ، اور خاص طور پر موافقت پذیر ہونے کے قابل ہو۔

«ہونا« یا «نہ ہونا» کے لئے لڑائی دو اجزاء پر منحصر ہے - قائد اور اجتماعی۔ اگر اچھا وقت ہے تو ، پھر تعاون موثر ہوجاتا ہے ، اور جنگ جیت جاتی ہے۔ بصورت دیگر ، جلد یا بدیر ، قائد اور اجتماعی دونوں گم ہوجاتے ہیں۔